Swot Bordeaux

Julien VERRON Anthony 1er année DUT GLT (FI) Semestre 2 2014 – 2015 Analyse sectorielle La Confiserie Étude de cas: Haribo Enseignement : ComExp Elizabeth GARDÈRE Professeur des Universités IUT Bordeaux Montesquieu / Université de Bordeaux Département GLT Sommaire : Introduction I- Constat/Etat actuel de la confiserie II- Exemple : Enjeux, perspectives, préconisation Conclusion Introduction : A l’époque, le sucre servait de remède

Diagnostic de la société 1 Sommaire ① Caractéristiques générales ② Choix stratégiques ③ Diagnostic fonctionnel ④ Diagnostic culturel ⑤ Conclusion : SWOT 2 Caractéristiques générales Historique Etude de l’environnement Activités Synthèse financière Marchés Système d’objectifs Structure et pouvoirs 3 Historique 1991 2004 2007 2008 2009 2012 2013 Caractéristiques générales Création d’ATEME Co développement du software MPEG4, AVC/H.264 avec NERO DIGITAL Virement stratégique d’ATEME avec

biodégradation. ... Il en est de même lorsque de l'eau de Javel est versée dans une cuvette de WC où subsiste de l'urine. - Produit corrosif → dégage un gaz toxique en présence d’un acide - Toxique pour les organismes aquatique   CONCURRENCE : (swot) Légal - En France, la réglementation (décret n° 2001-881 du 25 septembre 2001) prévoit que les extraits de Javel destinés à des utilisateurs non professionnels doivent présenter une concentration pondérale maximale en chlore actif inférieure

Mollat 15 rue Vital Carles - 33080 BORDEAUX Dossier d’analyse financière Quelle stratégie devrait être mise en place par Mollat afin de maintenir sa position de librairie indépendante ? [pic] SOMMAIRE Introduction …………..………………………………………................... P. 2 Fiche signalétique ………………………………………………………….…. P. 4 I. Mollat, une librairie incontournable …………………..….… P. 5 A. Une histoire familiale …………………………………………….... P. 5 B. Modèle économique

Claire Auzanneau Jérôme Coquard Maud Rondeau Mélinda Teixeira TABLE DES MATIERES I DIAGNOSTIC ET RAPPEL DU BRIEF ..................................................................................................................... 3 Matrice SWOT ................................................................................................................................................ 3 Rappel du brief ....................................................................................

contexte local : 1. Zone de chalandise et concurrence : La zone de chalandise est constituée de 156 communes qui se situent à l’intérieur d’un isochrone moyen ne dépassant pas une trentaine de minutes en voiture. Etant donné la présence de bordeaux à moins de 30 minutes de Libourne, la zone de chalandise tire vers le Nord EST vers la Charente. |Deux types de concurrence

Commerce international ~ 31/08/10 Une fois les marchés sélectionnés, on les étudie, analyse, puis enfin, on fait un diagnostic interne puis externe de l'entreprise (SWOT – Strenghts Weakeness Opportunities Threats) Cette année, nous parlerons de la prospection, puis du prix et de logistique (emballage, transport, assurance, douane …), de paiement et de change, voir même de finance. Prospection Recherche de clients dans un marché. (Acceptation générale du terme) Mais, l'on peut aussi

close to Bordeaux, and producing two different red wines (Château Margaux and Pavillon Rouge du Château Margaux) and a white wine (Pavillon Blanc du Château Margaux). Eighty carefully chosen hectares are dedicated to vineyards for the red wines, 12 other hectares to vineyards for the white wine. Being one of the first wines to achieve the 1st growth status, Château Margaux wine immediately took part in the Bordeaux 1855 classification, elaborated by Napoleon and listing the five best Bordeaux wines

Partie 1 : Analyse commerciale Analyse de l’UC dans son contexte locale A. Fiche d’identité SNC Darty ouest/Magasin Bordeaux Lac, Bd Alfred Daney, 33000 Bordeaux Directeur : Christian Ortas 22 salariés dont 13 vendeurs et un responsable des ventes (annexe 1) B. L’offre de l’unité commerciale La distribution : Tous les types de distribution sont représentés. Que ce soit en B to C assisté, en libre service assisté ou non, ou en B to B. Les prix : Darty pratique une stratégie

company case study 10 2.1. Presentation of the company 10 2.2. The agricultural machinery market 10 a. Market overview 10 b. Market perspectives 10 c. Competitors 11 2.3. Fendt and AGCO strategy 11 a. Major recent innovations of the company 11 b. SWOT analysis of AGCO 12 c. Results of Fendt and AGCO 12 2.4. Advices 13 Conclusion 13 Bibliography 15 Table of charts 19 Table of appendix 19 * Executive summary Agriculture has significantly evolved during the last century. Technological