Swot Bouteille Eau

de garantir une fréquentation suffisante et d’accroitre la notoriété acquise jusque là. Les moyens utilisés seront analysés sur le moment même afin d’être en cohérence avec l’époque actuelle. Création d’un restaurant Janeiro, Angela 19 SWOT L’analyse SWOT permettra d’identifier les différents avantages et désavantages par rapport au marché et au restaurant « Aux Trois Pays » et montrera les ressources pouvant être déployées en cas de danger. Forces Faiblesses Des prix attractifs Pas de notoriété

Positionnement des produits concurrents Atouts potentiels du produit Le triangle d’or du positionnement 61 Mapping positionnement des marques d ’eau Santé Arvie Contrex Célestin Hépar Eau Médicament Vittel Eau Beauté Evian St Yorre Eau jeunesse Eau dynamisante Source Table Eau légende Eau du bien manger Quézac Eau brute Valvert Badoit Eau terroir Eau plaisir San Pellegrino Volvic Perrier Salvetat 2009 Plaisir 62 les raisons et la nature du positionnement clients . concurrents Caractéristiques

segmentation stratégique de Danone DAS Clients servis Technologie utilisée Besoins satisfaits Produits laitiers Consommateurs de tous les pays Transformation du lait Alimentation saine Eaux en bouteille Consommateurs de tous les pays Extraction et mise en bouteilles des eaux de source et minérales Besoins en eau de qualité Nutrition infantile Enfants Poudres et compléments nutritifs adaptés Nutrition des enfants Nutrition médicale Malades Aliments et perfusions adaptés aux diverses pathologies Nutrition

Le marketing stratégique : 1. Analyse SWOT : L’analyse SWOT permet d’identifier les moyens et les limites de l’entreprise et de repérer les opportunités que l’entreprise pourrait saisir. Cependant, c’est la confrontation entre les résultats du diagnostic externe et ceux du diagnostic interne qui permet de formuler des options stratégiques. Cette formulation d’options stratégiques constitue l’intérêt de l’analyse SWOT. Cet outil va nous permettre de déterminer les forces et faiblesses

2) Synthèse de l’étude consommateurs menée au semestre 1 : -Synthèse de l’étude qualitative -Synthèse de l’étude quantitative -Synthèse générale 3) Justifications du choix de Coco Mademoiselle de Chanel 4) Problématique marketing et SWOT 5) Marketing-Mix : -Stratégie marketing -Politique prix et chiffres-clé -Politique produit -Politique communication -Etude de la concurrence -Politique distribution 6) Recommandations opérationnelles 7) Conclusion 8) Annexes

alimentation, mobilier,…) | |Besoin |Elément nécessaire à la survie | | |Nourriture, air, eau,… | |Cible |Segment particulier du marché que l’entreprise espère toucher grâce à une action | |

personnes. Concernant les boissons, ils proposent différentes formules de vin que le sommelier a soigneusement élaboré. Il existe trois forfaits vins de 15 €, 19 € ou 24 € par personne. (Figure 1). Chaque formule comprend par personne, une demi-bouteille de vin à répartir dans les deux couleurs (rouge et blanc) ainsi que l’eau minérale plate et gazeuse. Les prix sont donc déterminés en fonction de la qualité des vins et non de la quantité. Il y a aussi cinq formules de cocktails à découvrir : « sagesse

la surface de vente  conditionnent la longueur des meubles, l’implantation de l’entrée et des caisses de sortie. • L’emplacement des différentes réserves se fait suivant la localisation des produits à rotation rapide (savon, sucre, thé, eau minérale…) Il faut réduire les circuits des manutentions et la durée de réapprovisionnement des meubles. • La localisation des chambres froides, des laboratoires de préparation : boucherie, marée, pâtisserie… Ils sont installés

et du marketing-mix actuel - L’organisation marketing et commerciale - L’évaluation de la stratégie suivie et du marketing-mix : ciblage, positionnement, politique de marque, et les 4P. Etape 4 : Etablir un diagnostic marketing L’analyse Swot : strengths, weaknesses, opportunities et threats ou les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces. Objectif : - Permet de mettre en perspective les données internes et externes - Mettre en lumière les faits ayant un impact sur

Magic Day 13 1.3 Présentation de Weekendesk France : Les plus de Weekendesk. 14 1.3.1 Dernier chiffres. 14 1.3.2 fonctionnement de cette innovation : description du produit. 16 2 – SPéCIFICITé DE La stratégie marketing Weekendesk 18 2.1.1 Analyse SWOT 18 2.2 Définition de la stratégie marketing de Weekendesk 20 2.2.1 Analyser les besoins du marché 20 2.2.2 Choisir les cibles de marché 21 2.2.3 Définir des objectifs de part de marché 22 2.2.4 Choisir le positionnement concurrentiel de WED 23