Swot Bricolage

Stratégie de stratégie de l’entreprise à l’internationalDéfinitionLa stratégie est une trajectoire sur une perception dynamique, chaque action en s’intégrant et en renforçant les opérations précédentes consolide et détermine les manœuvres futures.Dans une perception statique, c’est le positionnement concurrentiel en un instant T, ce positionnement a pour but de surclasser les concurrents et de prendre un avantage concurrentiel durable. EX : les segments démarchés visé, la valeur créer pour les clts

expérience pour mon futur métier II. Analyse de l’environnement externe de l’entreprise En cette période de crise, comment développer et fidéliser la clientèle, en maintenant les budgets et marges ? A. Etude de l’Entreprise a) b) c) d) e) Analyse SWOT La Gestion Relation-Client (GRC) Définition de la GRC Les leviers de réussite Les outils de la GRC EURO RSCG Incentive – Mémoire de 3ème année DEESGEST I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE A. Environnement de l’entreprise a) Présentation du groupe

les mêmes exigences. Les autres services offerts par les hypermarchés concernent le domaine de la photographie, la santé, l’esthétique, la mode, le voyage, etc. Auchan commercialise toutes sortes de produits dont les articles de jardinage, de bricolage, les produits électroménagers, les articles de sports et de beauté. Le groupe Auchan possède aussi des supermarchés implantés à travers le monde. 2- Les supermarchés Le supermarché est un commerce de détail non spécialisé à prédominance

Sondage réalisé sur un échantillon de 1 919 000 salariés au cours de l’année 2011 •  Travaux ménagers 698 000 salariés •  Livraisons 36% •  Repas 586 000 salariés •  Assistance aux publics fragiles 31% 340 000 18% •  Assistantes maternelles •  Bricolage 125 000 •  Jardinage 7% •  Travaux divers 122 000 •  Garde d’enfants 6% 48 000 3% •  Soutien scolaire •  Assistance informatique •  Assistance administrative Tout public 3% 7% 36% Domicile du salarié 18% 6% Domicile de l’intervenant

etc.) Concurrence Les principales concurrences auxquelles Levis doit faire face sont les peintures à tout faire bon marché pas toujours de qualité fort attirante par leur prix dérisoire, les peintures des marques des distributeurs (Brico, Mr Bricolage etc…) dont certaines proposent de plus en plus un service presque complet, Histor, Dulux (Akzo Nobel) et Boss paint. Ce dernier, Boss Paint, propose comme levis un grand choix de couleur et un produit de bonne qualité légèrement moins cher. Uniquement

Carrefour a développé tout une gamme de services à la personne dans le but de se rapprocher des ses cibles et d’entrer en contact avec elles dans une autre optique que l’achat de produits. Ainsi, Carrefour propose : du ménage et repassage, du bricolage, du jardinage, de l’assistance informatique, soutient scolaire et aide a domicile. Cependant ces offres sont encore peu connues du grand public. Services financiers et assurances Le groupe Carrefoure propose des services financiers et d’assurances

O2 repose principalement sur la proximité ; un réseau de 120 agences dans les principales villes françaises; ainsi que la spécialisation. De plus elle est très dynamique car le groupe O2 envisage le développement de 500 agences d’ici trois ans. Swot Forces Créateur d’emploi Implantation territoriale Innovation : offre Ecolo2 Diversification des services Formations adaptées pour les salariés Personnalisation des prestations (qualité/prix) Notoriété Faiblesses Difficulté de recrutement Communication

* Les chiffres II- L’Espagne..........................................…………………………….pages 8-11 * PESTIEL * L’offre * La demande * La distribution III- Avis de l’expert……………………...…………………………….pages 12-13 * Analyse SWOT de l’entreprise IV- Mes recommandations…………………………………………..pages 14-15 * Une petite entreprise * Garder le même principe qu’en France * Les coutumes espagnols * La conclusion V- Analyse personnelle……………..……………………………………page

des « e-études Qualitatives» : Business Intelligence page 32 Analyses SWOT du Marché Varois Innovation-Etudes page 33 Analyse de PORTER Conseil Innovations – Etudes page 34 Analyse SWOT de PUISSANCE 4 page 35 Synthèse Analyse SWOT Services PUISSANCE 4 page 36 Tableau de Synthèse « Intensité Concurrentielle » page 36 La Synthèse SWOT : Opportunité-Forces/Menaces-Faiblesses page 37 Partie 3 page

les supermarchés, les magasins populaires, les supérettes ou les hard-discount. Elles sont également désormais présentes dans la grande majorité des surfaces spécialisées comme le sport (Decathlon, intersport…), l’électroménager (Boulanger…), le bricolage (Leroy Merlin, Castorama…) ou la culture (Fnac…). 32 Malgré cela, en France, la part de marché des MDD a tendance à stagner depuis environ trois ans. Ce ralentissement constitue une exception en Europe. Cela peut s’expliquer en partie avec les