Swot Bricolage

produits, nouvelle réglementation, une quarantaine de mètres sur un magasin peut-être deux), Suivi et participation à l'élaboration des critères marchandisage. Miss. Second.: Mise en valeur des produits, Vente, Conseil en clientèle, Mise en rayon. Mr BRICOLAGE, 17 route nationale 62420 harnes france. Miss. Principales: Étude de satisfaction clientèle. Miss. Second.: Conseil client, Vente, Gestion qualitative du rayon (facing, mise en rayon). AUCHAN FRANCE, av de la republique 62950 noyelles godault france

d’aborder la stratégie Mintzberg distingue 10 écoles de pensée en stratégie. Elles sont complémentaires. Ecole de la conception (Adrews, 1971, Chandler, 1962) : La stratégie résulte d’une analyse systématique des forces/faiblesses et menaces/opportunités (SWOT). C’est de cette analyse que découle la stratégie qui, une fois définie, est mise en œuvre. La formulation de la stratégie est distincte de sa mise en œuvre car la réflexion précède et dirige l’action. On pense d’abord on agit ensuite. Pas de place

4 ANALYSES INTERNES ET EXTERNE DES RISQUES ET OPPORTUNITES Afin de déterminer quelles sont les opportunités et les risques à éviter par PARISIS , j’ai réalisé grâce à une entrevue avec le patron Maxime TREMBLIER une analyse PESTEL et une analyse SWOT. 20 POLITIQUE Pression gouvernementale(statut juridique de l’entreprise ) Politique monétaire ( douanes , taxes ) Pression européenne ( être en accord avec les normes ISO concernant la sécurité alimentaire et les conditions de production) Stabilité

53- L’impact du rapprochement Aigle et « Sipdt » page 34 54- Consensus de la bourse page 35 55- Rapport avec le second marché page 36 PARTIE VI Perspectives et stratégies page 37 61- L’analyse SWOT de Aigle page 37 62- Stratégie générale et positionnement page 38 63- Moyens mis en œuvre pour développer ces stratégies page 40 Conclusion page 42 Bibliographie page 43 Introduction et

Réparation automobile Construction automobile Marine Lignes de produits Peintures en phase solvant Peinture en phase acqueuse Diluants Segments de marché Grossistes Canaux de distribution 23/01/2006 Grandes surfaces Droguerie Bricolage Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 48 SEMINAIRE DE STRATEGIE STRATEGIE : ANALYSE DE L ’ENVIRONNEMENT CONCURRENTIEL 23/01/2006 Séminaire de Stratégie présenté par Isabelle Decoopman 49 L ’ANALYSE CONCURRENTIELLE

7 1. Présence du groupe dans le monde 7 2. Historique du groupe 9 3. Le groupe Adecco en France 11 4. Le cabinet de recrutement Experts 13 5. Mes missions 17 B. Le diagnostique stratégique 20 1. Le marché du recrutement 20 2. SWOT 24 C. Problématique 26 II. Les différents types de communication 27 A. Les techniques de communication 28 1. La publicité médias 28 2. La communication hors médias 28 3. Le multimédia 30 B. Les objets et les publics de la communication

est en perte de vitesse au cours des dernières années. Le nombre d’établissements opérant dans ce secteur a connu une régression significative. Durant les trois dernières années une centaine d’établissements auraient quitté le secteur. 2- L’analyse SWOT du secteur : Forces Faiblesses Capitalisation d’un savoir faire et d’une expérience de 20 ans dans le domaine. Connaissance des marchés et maîtrise des normes européennes qui permettent de répondre aux exigences de délais, de prix et de services

Le cas des services : Recueil de cas en management et marketing des servicesun iv .s ch ol ar vo x. co m :U ni ve rs ité d e R ei m s - C ha m pa gn e A rd en ne s: 59 15 98 87 2: 88 83 43 49 :1 94 .1 99 .6 3. 23 9: 15 70 53 53 55 14  éditions EMS – Photocopie soumise à autorisation CAS N° 1 : VAL THORENS 1 LA RELATION CLIENT AU CŒUR DE LA STRATÉGIE MARKETING D’UNE STATION DE SKI Catherine RAVIX et Gabriel GUALLINO I. ÉNONCÉ Le poids du tourisme dans l’économie française (6,5% du PIB français

rayons, des ELS, tous supervisés par le directeur du magasin. Liste des départements : Département Rayon P.G.C (produit de grande consommation) Epicerie Biscuiterie Liquide DPH (Détergent-Parfumerie-Hygiène) Bazar Ménage Auto/Bricolage Loisirs et culture Loisirs extérieurs Produits Frais Charcuterie/ stand Crémerie/ surgelé Boucherie Boulangerie/pâtisserie/ traiteur Poissonnerie Equipement Maison Image & son Electroménager Ameublement Station Auto Station Auto Service

Maison Thierry C a. Historique b. Les différents sites du groupe c. Quelques chiffres d. Le fonctionnement du siège 2. Le restaurant et son environnement a. Carte d’identité b. Le restaurant et son environnement c. L’analyse de l’offre d. Le diagnostic SWOT Méthodologie de mise en œuvre 1. Le développement durable a. L’environnement global de l’entreprise b. Les trois piliers du développement durable c. Les différents aspects du développement durable 2. Les objectifs a. Les objectifs pour le groupe GPDD