Swot Bricolage

département BLS est l’un des plus grands de l’hypermarché, il représente environ 2/6 de la surface totale du magasin. C’est un département relativement intéressant à étudier puisqu’il regroupe de nombreux rayons (annexe n°3) : 30-Bricolaj : Bricolage 31-Art menaj si am.casei : Ménage et mobiliers 32-Cultura/papetarie : Culture/Livres 33-Jucarii : sport 34-Gradina si animalerie : jardin et animaux domestiques 35-Auto : équipement auto 36-Sezonier : saisonnier De prime abord la variété

substitution 35 23. La concurrence 36 24. Les nouveaux entrants 36 E. Analyse interne 37 25. Les chiffres de l’unité commerciale 37 26. La chaine de valeur 38 F. Swot 39 III. Problématique et actions à mener 40 G. Définition 40 H. Actions à mener 40 27. Enquête clientèle 40 28. Faire connaître les événements clients-acteurs 42

role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26 2.2 Les 5 forces de porter………………………………………………………………………………31 2.3 La Matrice SWOT…………………………………………………………………………………….33 2.4 Les domaines d activites strategiques………………………………………………………35 Chapitre 3 : L ipmlication des femmes dans la decision d achat dans le secteur de la decoration 1/Le role des femmes dans la decoration et renovation

.................................................................................. 7 3.4. Diagnostic organisationnel................................................................................................................ 8 3.4.1. Analyse SWOT ............................................................................................................................... 9 3.5. Vers la définition d’un nouveau cadre stratégique .............................................................

Target | Etats-Unis | 62,9 | 12 | Auchan | France | 56,8 | 18 | Leclerc | France | 45,6 | 24 | Casino | France | 44,5 | 34 | Système U | France | 39,6 | 39 | PPR | France | 20,7 | * 2. Les résultats de l’analyse stratégique Le SWOT * Analyse externe | OPPORTUNITES | MENACES | LA DEMANDE | ->Le consommateur apprécie d’avoir un large choix de produit | * -> Changement des habitudes d’achats. * -> Le consommateur se déplace selon les opérations promotionnelles

présentées) et étendue (un ensemble varié de produits de nature différentes). Grande surface spécialisée : Magasin de vente au détail de grande dimension spécialisé dans une unique famille de produit (électroménager, articles et vêtements de sport, bricolage, meuble…), Il offre un ensemble de produits concis et profond. Page 12 Rapport de mission Présentation du groupe ONA2 : Avec prés de 25000 collaborateurs et un chiffre d’affaire annuel de l’ordre de 22 milliards de dirhams, l’ONA (Omnium

chez des amis. Leur communication : Ils profitent en général de leur forte notoriété et de leurs clientèles existantes (sur les autres DAS) pour vendre leurs cuisines. Castorama, Leroy Merlin et Lapeyre bénéficient d’une image de spécialiste du bricolage. Leur stratégie : ils révolutionnent le métier en communiquant sur les prix, les facilités de paiement, en proposant des solutions « faire soi-même ». 7 Cuisines Plus et Ixina : Ils sont spécialisés dans la commercialisation de cuisines équipés

du marketing pour l’entreprise …………………………………………………..25 II. Analyse concurrentielle de l’entreprise …………………………………………….……29 1. La matrice PESTEL…………………………………………………………………………………29 2. Les 5 forces de Porter……………………………………………………………………………34 3. La matrice SWOT…………………………………………………………………………………..36 4. Les domaines d’activités stratégiques ………………………………………………….37 4 Deuxième partie : le rôle de la femme dans le processus d’achat d’un produit de peinture………………………………………………………………………..……………………………………39 Chapitre 1

selon nos estimations près d’un milliard de m2 de plaque de plâtre en 2010. Cette demande est incarnée par des distributeurs de matériaux de construction, des négociants de plaques spéciales, des installateurs plaquistes, des grandes surfaces de bricolage, et des industriels transformateurs L’offre : Ciment : Dans le passé, l’industrie cimentière mondiale était fragmentée, les marchés étant le plus souvent desservis par un producteur local. Elle a connu d’abord

.................................................. 81 Tableau 27 : Analyse SWOT d’Emmaüs .................................................................................................................................... 83 Tableau 28 : Analyse SWOT d’Envie ......................................................................................................................................... 84 Tableau 29 : Analyse SWOT du Réseau des Ressourceries ..............................................