Swot Bricolage

sans fioritures et dont le service à la clientèle est quasiment inexistant. Les grandes surfaces spécialisées: ce sont des magasins offrant sur de très grandes surfaces un assortiment étroit, mais très profond, dans un domaine spécifique tel que le bricolage, l’ameublement, la jardinerie… Les surfaces de vente sont très variables, allant de 400 à 15 000 m2 . On peut citer Décathlon, … 2. Le choix et animation des circuits de distribution Dans une économie moderne, il est assez rare que le fabricant

mentalités ont grandement évoluées, ce qui a permis aux femmes de liés leur carrière avec leur rôle au sein de la famille. Pour preuve certain secteur, auparavant réservé aux hommes sont aujourd’hui fortement plébiscité par les femmes, exemple : Le bricolage. Le mode de vie des français, comme la société, à fortement évolué ces dernières années. Aujourd’hui le temps manque et il faut tout faire rapidement (manger, faire les tâches du quotidien etc.) Les sociétés ont alors dû s’adapter afin de trouver

sont pas si innés que cela. On consomme de la culture en fonction de notre classe sociale. 
 Un autre auteur LAHIRE Bernard: rajoute l’idée qu’en consommant sa culture on consomme dans sa classe sociale mais on essaye d’être original. On fait du bricolage identitaire en fonction des pratiques. Titre : La culture des individus, dissonances culturelles et distinctions de soi. But : montrer qui on est à travers nos goûts culturels : site de rencontre en fonction des affinités culturelles. Idée : par

déclarent utilisateurs des services à la personne. Ces 6 millions de foyers utilisateurs se répartissent en 1,5 million pour des raisons de perte d’autonomie, 2,1 millions pour la garde d’enfants et le soutien scolaire et 3,2 millions pour le ménage, le bricolage, etc…. En 2005, ils ont dépensé 7,1 milliards d’euros (hors assistantes maternelles et services liés à la dépendance). Pour les utilisateurs de services à domicile, les points forts des entreprises sont les garanties (49 %) ainsi que la compétence

vente. Par exemple, le site www.c-mescourses.com renvoyait sur le site du vépéciste Vert Baudet. Ainsi, des partenariats pourraient être envisagés avec des sites de vente à distance, comme « Les 3 Suisses » et/ou des sites vendant des produits de bricolage, de jardinage, des produits culturels… En ce qui concerne la promotion du site, l’exemple de SHERPA est intéressant. Les alliances avec les stations de sports d’hiver ont mis du temps pour aboutir, essentiellement pour ne pas favoriser une enseigne

le marketing opérationnel c’est la main commerciale main marketing. Marketing selon Kotler : prévoir, constater stimuler les besoins du consommateur et adopter de manière continue l’appareil productif et commercial aux besoins déterminé. Matrice SWOT : force, faiblesse, opportunités, tenace. Démarche exclusive de l’entreprise à une démarche de coproduction. Marketing 2.0. Chapitre 4 : la communication. Graphique 4.1. Faire l’inventaire des moyens, de façon organisée. Première famille de

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles

d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles Choix

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces , faiblesses , opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : ◆ Exemple : Elka, spécialiste du carton ondulé personnalisable. Conclusion : les horlogers de luxe sont susceptibles de porter un intérêt