Swot Casino

sociologiques, culturelsTechnologiques | Les conditions financières, humaines, techniques, et organisationnelles de l’entreprise. | Opportunités et Menaces + Forces et Faiblesses. Analyse SWOT. Détermination des objectifs à atteindre Dès lors que le diagnostic est défini, ainsi que les conditions d’accès aux marchés visés, il est plus facile : D’envisager la position de l’entreprise souhaite occuper : | De déterminer les objectifs :

Pour illustrer et expliciter cette stratégie de focalisation, je vais prendre une société de jeux qui est LE POKER CLUB ANTANINARENINA. Cette société est une société qui est dans le domaine des jeux de cartes. On va dire que c’est un casino. En fait, dans les casinos, il y a des multitudes de jeux de cartes : black jack, stud poker, baccarat, texas hold’em et tant POLITIQUE ET STRATEGIE 6 Focalisation et Analyse de cas : LE POKER CLUB Antaninarenina d’autres. Seulement, le Poker Club Antaninarenina

de parts de marché en volume et 31.4% de parts de marché en valeur. Le pouvoir de négociations fournisseurs (++) Sur le marché des crèmes glacées, les principaux concurrents de Lotus seraient : Les Marques de distributeurs : comme les marques Casino ou Carrefour qui proposent une gamme variée de crèmes glacées vendues sous forme de pot, de bâtonnets ou de cônes. Unilever reste le groupe leader sur le marché de la glace grâce à ses marques comme Carte d’or crée en 1978, Miko rachetée en 1994

Sommaire I. Introduction  II. Analyse de la situation marketing 1) La définition du marché 2) La demande 3) L’offre 4) la concurrence III. Analyse SWOT 1) Analyse interne : forces et faiblesses 2) Analyse externe : opportunités et menaces IV. Stratégie marketing V. Cycles de vie du produit VI. Marketing mix 1) Le produit 2) Le prix 3) La distribution 4) La

les 5 forces de Porter 5 c. Pourquoi externaliser une ou plusieurs activités à un prestataire ? 6 3. Analyse interne et externe du prestataire Promlog 6 a. Les activités du prestataire 6 b. Analyse financière de Promlog 6 c. Analyse SWOT du prestataire Promlog : 7 4. Les indicateurs 8 a. L’indicateur principal pour le prestataire Promlog : 8 b. Les indicateurs liées directement à l’activité de l’entreprise : 8 b1. Liste des indicateurs possibles pour l’activité de réception :

Introduction P.3 I. Diagnostic de la marque Dove sur ses marchés - Analyse externe a. Pestel P. 4 b. BCG P. 6 c. Porter P. 7 - Analyse Interne P. 9 - Matrice Swot P. 11 ( Problématique II. Stratégie marketing du lancement de DOVE sur le marché du capillaire a. Positionnement P. 14 b. Gamme de produits P. 14 c. Prix P. 15

et Opportunités Marché de Colas 10 Tab.2 : Analyse Swort Coca Cola versus PepsiCo 11 Liste des Sigles et Abréviations BRSA Boisson raffraichissant Sans Alcool DAS Domaine d´Activité Stratégique C02 Oxyde se Carbone SWOT Strength Weakes Oportunity Threats Sommaire Liste des Tableaux 2 Liste des Sigles et Abreviations 2 Résumé 3 I. Introduction 3 II. Origines et concepts du Marketing 4 III.Les Enjeux du Marketing pour l´entreprise. 4 III.1Les Enjeux

Lafayette et pour entretenir une bonne gestion de sa clientèle. Au départ exclusivement réservé aux Galeries Lafayette et à sa filiale (BHV), la carte privative de Cofinoga a vite conquis d’autres enseignes et chaînes de magasins (Monoprix, Groupe Casino, Jardiland, Go Sport). Cette carte et la gestion à distance à distance des clients rendue possible par l’émergence des nouvelles technologies à permis à l’enseigne de se diversifier dans les produits et services complémentaires : prêts à la consommation

Description de mon poste dans l'entreprise II. Analyse du marché A/ Offre -Présenter les concurrents -Situer l’entreprise par rapport au concurrent (positionnement, leader, challenger ou suiveurs…) B/ Demande C/L’environnement III. Diagnostic SWOT Diagnostic interne Diagnostic externe IV. Thème et problématique -Problématique : Explication Présentation du Projet V. Démarche méthodologique -Plan d’action Justification -Préconisation -Solution et Application. VI. Budget

Albasud».Il y a une certaine difficulté d’accéder aumagasincarilest mal indiqué. Cependant, on peut l’apercevoir de la rocade. L’enseigne est avantagé par son positionnement géographique car cette zone comprend également Décathlon, Mc Donald et Géant Casino, trois acteursattractifs. Annexe 2 zone commercialed’Albasud Annexe 3 informations Montaubanet surle Tarn et Garonne II. Le contexte organisationnel a) Agencement de l’UC et du rayon(plan de masse) Mon rayon bénéficie d’un trafic importantcar