Swot Casino

2 million consumers. In 2005, net sales reached 529 million euros. “Quoted from the case study Nespresso by Danielle Castagnoni,Tim White. Nesspreso does not only sales to their customer coffe, they sales a style of life, an image. Nespresso SWOT Strengthens Regarding the product, Nespresso is the only one to offer a real espresso coffee. In fact, the others machines (Senseo and Tassimo) don’t make this kind of good coffee. Machines are a real strength of Nespresso since the

➢ Défaillance possible qui serait liée au produit. Notion de fiabilité de la marque, rapport qualité/prix, pannes… (Peurs ➢ Défaillance possible qui serait liée à l’individu. Sentiment d’incapacité à utiliser le produit correctement |SWOT (piaggio) | |Forces |Faiblesse

2009 s’est traduite par la première baisse du bénéfice du groupe. Cela s’explique par plusieurs facteurs. Tout d’abord Nestlé avait déposé 1700 brevets du concept Nespresso mais il y a eu une faille, et donc l’arrivée de concurrents redoutables : Casino et Sara Lee. Ces brevets devaient tomber dans le domaine public quand 2012. De plus, l’image de la marque Nespresso a subi de nombreux préjudices. En effet, la marque a été attaquée entre autre par GreenPeace qui leur reproche de ne pas être si écologique

a. Concurrents directs 7 b. Concurrents indirects 8 B. Menaces des nouveaux entrants 8 C. Pouvoir de négociation des clients 8 D. Pouvoir de négociation des fournisseurs 8 E. Produits de substitution 9 F. Pouvoirs publics 9 IV. SWOT 10 A. Forces / Faiblesses 10 B. Opportunités / Menaces 12 c. L’offre 12 d. La demande 13 Introduction L’entreprise Histoire Depuis sa création à Landrévarzec (29) en 1930 par Yves GUYADER, 4 générations se sont succédées à la tête

commerciale A travers la méthode SWOT ( Strengths  Weaknesses and Opportunities Threats) il est important pour une entreprise d’analyser et de connaitre son marché pour s’adapter à son environnement et évoluer. Diagnostic externe et interne Diagnostic externe | OPPORTUNITES | MENACES | OFFRE | CONCURRENCE | L’UC est située dans une zone favorable à une nouvelle clientèle (face au hardiscount LIDL, et à 200m de Géant Casino) Image de marque Distribution

marketing 1. Développement de l’offre disponible 2. Développement de la distribution multi-canal 3. Développement à l’international 4. Diversification des activités 5. Gestion de la qualité Conclusion Annexes Sources Analyse SWOT Introduction Smartbox est une entreprise française qui propose des coffrets cadeaux afin de rivaliser les cadeaux traditionnels dans tout le territoire national et est de plus en plus déployé dans d’autres pays. Elle fut fondée en 2003 par Pierre-Edouard

La négociation porte principalement sur les prix Les supermarchés dont leur pouvoir de négociation est fort. Leurs principales revendications se font aussi sur les prix. Les magasins de proximité : ceux appartenant aux enseignes principales comme Casino se voient imposer les modalités de fonctionnement par les enseignes d’hypermarchés ou de supermarché. Leurs pouvoirs de négociation sont donc faibles. Les petits commerces de détails ou spécialisés dans la vente de produits laitiers : leurs pouvoirs

vins de cépage et les atouts de Chantovent pour y parvenir. Dans une deuxième partie, nous établirons une stratégie pour atteindre cet objectif. METHODOLOGIE Pour répondre à la problématique, la première méthode que je vais utiliser est l’analyse SWOT, qui consiste à définir les opportunités et les menaces du marché et les forces et faiblesses de l’entreprise. Cette partie est primordiale étant donné qu’elle justifie la problématique. En effet, avant d’établir une stratégie, il faut étudier le marché

Chiffres Clés f) Implantation Géographique g) Logistique 2) Stratégie de l’entreprise a) Les missions b) Le partenariat Leclerc : Super U c) Forces et faiblesses du Leclerc (Matrice Swot) d) Stratégies e) Les produits f) Les services 3) Perspectives et innovations a) Implantation b) Actions en faveur du développement durable Conclusion Remerciement INTRODUCTION

- Choix des cibles - Choix des moyens (média, hors média) - Répartition budgétaire - Choix des messages Remarque : la notion de mix mkt doit être adaptée en fonction du type d’entreprise. Lorsqu’elle est un distributeur (Auchan, Casino), on parle de retailing mix : - Produit = variable qui consiste à déterminer les assortiments de produits ou de services - Prix = variable qui consistera à déterminer la politique de marge et de prix - Distribution = variable qui correspond