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entreprises Dossier 4 HSBC : une banque mondiale « locale » (2001), au Mexique (2002), au Brésil (2003), aux Bermudes (2004), à Panama (2006), au Vietnam (2007, 2008) et en Chine (2008). Le cœur du sujet © Groupe Eyrolles La coûteuse aventure états-unienne Bien que sa performance globale ait été supérieure à celle de ses concurrents, HSBC a accusé des pertes assez fortes sur le marché états-unien. Cette performance globale serait due à une capitalisation élevée sans le moindre recours

HSBC : une banque mondiale « locale » Les stratégies innovantes des entreprises Le cœur du sujet (2001), au Mexique (2002), au Brésil (2003), aux Bermudes (2004), à Panama (2006), au Vietnam (2007, 2008) et en Chine (2008). La coûteuse aventure états-unienne Bien que sa performance globale ait été supérieure à celle de ses concurrents, HSBC a accusé des pertes assez fortes sur le marché états-unien. Cette performance globale serait due à une capitalisation élevée sans le moindre recours

franchi. – 14 avril 1977 : Thionville, « ville morte », pour protester contre la décision d’Usinor de supprimer 3 720 emplois. – 15 juillet 1977 : 1 500 000 chômeurs recensés. Quelques tendances managériales : – L’application du modèle stratégique SWOT (Learned, Christensen, Andrews et Guth, 1969). – Les tentatives de mise en place de la direction participative par objectifs (Gélinier, 1968). – La « loi » des 20/80 (Juran, 1974). – Des expérimentations pionnières en matière de bilan social (Chevalier