Swot Commerce De Proximité

Description du projet Je vais vendre des tondeuses à gazon, des cisailles, des foreuses, des vis, des clous, des tuyaux d’arrosage, des pelles, des rateaux etc. à des clients ou à des particuliers ayant besoin de ce matériel. J’envisagerais surtout le commerce de détail qui sera plus avantageux à l’égard de mon entreprise. 2.2 Informations sur le projet Jardin Bryan Je vais me mettre comme indépendant et en personne physique. Je compte ouvrir mon entreprise d’ici 10 ans grand maximum afin d’avoir

de vie du marché b. La structure concurrentielle du marché (Porter) c. L’analyse de l’environnement (Pestel) d. Le cycle de vie des produits et services bancaires II. ANALYSE STRATEGIQUE DE 4 ACTEURS MAJEURS DU MARCHE a. BNP Paribas (Présentation, Swot, 5 éléments de la stratégie) b. Bank Of America c. HSBC d. ING III. COMPARAISON DES CHOIX STRATEGIQUES DES ACTEURS a. La réponse des acteurs face aux enjeux du marché b. L’internationalisation, un objectif affiché par tous c. Nos recommandations stratégiques

de rtbf.be/infos Belgique) Grands acteurs européens : Aastra, Alcatel-Lucent, Nokia-Siemens 2. Analyser l’environnement du secteur étudié et lister les opportunités et menaces. Quels sont les acteurs qui ont influencé ce secteur de commerce ? Illustrez par des exemples. Menace : Lois : Les télécommunications mondiales permettent de se connecter au Web par le biais du réseau Internet presque en tout point de la surface terrestre. Cependant, on trouve aussi sur le Web par exemple

Effectif total : | Emplois (métiers du commerce): | Nombre de personnes : | | * Directeur | 1 | | * Personnel administratif (comptable) | 1 | | * Employés Libre Service * Hôtesses de caisse | 19 | Organigramme pyramidal du magasin | Nombre d'établissement(s) du commerçant : 3 magasins | Nombre d'établissement(s) de l'enseigne : 1492 magasins | | 2 – SITUATION DU POINT DE VENTE DANS L'APPAREIL COMMERCIAL Forme de commerce : | Indépendant | Associé | Intégré

......................2 Les magasins « NATURE et Découvertes ».......................................................................2 Les produits vendus par « NATURE et Découvertes »......................................................3 Analyse SWOT............................................................................................... 4 Forces et Faiblesses de « NATURE et Découvertes » ......................................................4 Forces .....................................

parfois à des problèmes d'acceptabilité éventuels (différences linguistiques, culturelles, religieuses, politiques…) Le commerce électronique : «… tout échange électronique qui concourt à l’activité commerciale et marketing de l’entreprise et qui permet de gérer les relations avec les clients, les distributeurs, les fournisseurs et/ou autres partenaires de l’entreprise. » Le commerce électronique au sens large est une opportunité qui interpelle toute entreprise, grande ou petite, locale ou internationale

clientèle à base  Manque d’expérience dans la d’étudient (revenue faible-moyen). restauration rapide ANALYSE SWOT ( FORCES ET FAIBLESSES) D’UN MARCHÉ  Emplacement stratégique à proximité  Taux de notoriété à construire de plusieurs écoles et institution    Rapidité des services  Proximité de station Tramway ce qui va attirer de nouveau client 41 Opportunités Menaces   Expansion SWOT directe ou une franchise.ET OPPORTUNITÉS) D ’UN ANALYSE ( MENACES MARCHÉ  Livraison à domicile.  La concurrence

ANALYSE CONJOINTE Projet RPE [Résidence privée d’étudiants] Analyse conjointe -1- ANALYSE CONJOINTE Plan Introduction - Problématique - Présentation du projet - Description - Partenaires susceptibles de soutenir le projet. - Analyse SWOT du projet - Facteurs motivants du choix de ce projet. - Objectifs de l’étude - Cibles visés - Attentes de la cible - Construction des modèles - Attributs retenues - Identification des niveaux des attributs - Les modèles retenus Analyse

ce terme englobe tout type de clientèle. Les fondamentaux du marketing. Le diagnostic marketing : le SWOT, force faiblesse, opportunité, audace. Les études de marché. La démarche SCP : Segmenter le marché, Cibler, Positionnement. Le MIX marketing : politique des 4P. Partie 2. Identifier les outils de la démarche marketing. Diagnostic de l’entreprise sur son marché : l’analyse SWOT. On parle de diagnostic externe pour parler d’opportunités et de menace « Opportunities / Threats » Du coté

Année Universitaire : 2008-2009 PLAN Introduction I. Le secteur de télécommunication au Maroc II. Présentation de Maroc Telecom III. Analyse stratégique de Maroc Telecom par le modèle Porter IV. La segmentation stratégique V. Analyse SWOT des segments VI. La matrice BCG de Maroc télécom VII. Suggestions   Introduction Dans le monde entier, les télécommunications sont reconnues comme un facteur de développement favorisant la croissance économie. Cette croissance