Swot Cosmétiques Pour Hommes

existait déjà. C’est alors qu’est née ZARA. En 1975, il ouvrit son premier magasin de 350 m² dans la rue principale de La Corogne et ce fut rapidement un succès. Dans ce premier magasin, on pouvait déjà trouver des vêtements de qualité moyenne pour hommes, femmes, enfants à des prix moyens à faibles. Depuis ce temps, Amancio Ortega Gaona créa un véritable empire qui lui permis de devenir aujourd’hui l’homme le plus riche d’Espagne avec un patrimoine personnel estimé par la revue Forbes à 21,5 milliards

concurrentiel……………………………………………………………………… 54 * L’environnement macro : description du secteur du luxe au Maroc…………………………………………………………………………………………. 54 * L’environnement micro : les 5 forces de PORTER………………………… 58 * L’analyse stratégique SWOT………………………………………………………….. 59 * Processus marketing stratégique d’OLKA……………………………………… 60 Section 3 : Réalisation d’un audit marketing…………………………. 61 Section 4 : Enquête qualitative :………………………………………….. 68 * Objectifs de l’enquête………………………………………………………………………

ou masse média, hors média viii. Tableau force/faiblesse ix. Conclusion sur la compétitive de la marque i. Conclusion général sur la marque, ses forces, ses faiblesses, ces possibilités Fiche 1 : La Truffe Cendrée SWOT : Strenghs (force), Weaknesses (faibleses), Opportunities (opportunité), Threats (menaces) OT: analyse externe distributeur, fournisseur, consommateur Avec l’analyse on fait les 5 forces de Porter SW : analyse interne on regarde les performances

du Groupe 1. Son bénéfice 2. Ses ventes et son chiffre d'affaires 3. Sa cotation en Bourse 4. Sa présence internationale III. Zara, prêt à porter A. Présentation de l'entreprise 1. Sa formule, ses valeurs 2. Son concept 3. Mon analyse SWOT B. Les clés de la réussite Zara 1. La création 2. Des achats à la production 3. La logistique 4. La méthode marketing 5. Le marketing mix 6. Le merchandising C. Zara et son expansion 1. Ses différentes stratégies d'expansion 2. Sa stratégie

même des colliers pour chats. En Mars 2008, le Groupe Clarins, via sa filiale Thierry Mugler Parfums, a signé un contrat de licence exclusive avec Swarovski pour l’élaboration et la distribution mondiale de « Swarovski Beauty », une ligne de cosmétiques (parfums, maquillage et accessoires de beauté). 7. Concurrents Swarovski a peu de concurrents directs sur le cristal mais il y a tout de même Baccarat et Lalique, entreprises spécialisées dans la création de produits en Cristal (cristalleries)

ou services avez-vous déjà achetés sur Internet) Catégorie de produits Biens culturels Voyages Pourcentage 85 % 76 % High tech 68 % Vêtements/chaussures adultes 54 % Jeux, jouets, loisirs créatifs Vêtements/chaussures enfants Parfumerie, cosmétiques 49 % 42 % 40 % Textile 38 % Fleurs 37 % Electroménager 34 % Source : Benchmark Group, étude e-commerce 2006 La population cible de ASOS, les 16-34 ans font partie des plus grands adeptes de l’achat de vêtements en ligne (voir graphique suivant)

l’ouverture de magasins, elle s’est développée à l’international, de plus le groupe inditex a multiplié la création d’autres enseignes telle que Bershka,... | Un mix marketing efficace et cohérent | Le produit : Zara commercialise des produits pour hommes femmes et enfants, vêtements à la mode ou plutôt basique, et produits constamment renouvelé. Pas de non consommateur absolu.Le prix : prix bas (politique de pénétration)La distribution : Produits vendus dans les magasins Zara (surface de 1500m²) de

vêtements pour femmes. Le magasin est baptisé Hennes. 1964 Le premier magasin hors de Suède est ouvert en Norvège. 1968 Le fondateur ErlingPersson rachète Mauritz Widforss, un magasin d'équipement de pêche et de chasse. La vente de vêtements pour hommes et pour enfants débute. L’entreprise change alors de nom pour s’appeler Hennes& Mauritz. 1976 Le premier magasin hors de Scandinavie est ouvert à Londres, au Royaume-Uni. Années 80 Des magasins sont ouverts en Allemagne et aux Pays-Bas. H&M acquiert

des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. Commerciale Produit Marketing Marché cible C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,

cible Moyens Force de vente et publicité Politique des 4 P Objectifs Accroissement du volume des ventes C.A. Accroissement de la satisfaction des consommateurs, de la part du marché et de la rentabilité. C. LA DEMARCHE MARKETING 1. ANALYSE (SWOT) Le modèle SWOT : résume les conclusions essentielles de l’analyse de l’environnement et de la capacité stratégique d’une organisation DIAGNOSTIC EXTERNE : OPPORTUNITÉS / MENACES - les conditions générales du marché le marché dans sa globalité (sa taille,