Swot Cosmétiques Pour Hommes

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4 La capacité stratégique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.1 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.2 Comprendre ses forces et ses faiblesses, analyse SWOT . 2.4.3 Réduction des coûts et stratégie . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.1 Efficience et efficacité . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.2 Economies d’échelle . . . . . . . . . . . . . . . . 2.4.3.3 La courbe d’expérience . . . . . . . . . . . . . . 2

Izaline GAIGNER M. CHEBLI Semestre 1 2021/2022 SOMMAIRE Photographie générale du marché I/ Analyse de l’environnement II/ Analyse de demande III/ Analyse de l’offre IV/ La synthèse – Swot Annexe Sitographie Introduction : L'étude de marché est essentielle pour une entreprise qui souhaite prospérer sur un marché car elle lui permet d'analyser l'offre et la demande pour créer une stratégie commerciale ou un plan d'action marketing

développement à l’étranger. Etudions maintenant qu’elle fut sa stratégie de diversification dans le point suivant. Diversification : nouveaux magasins : Le concept Zara propose des produits (vêtements pour femmes et hommes, des accessoires, de la lingerie, des produits cosmétiques) à la pointe de la tendance, à des prix très abordables et renouvelés rapidement. Désormais ce concept s’applique aussi à la décoration pour la maison avec Zara Home. Ce nouveau concept lancé en 2003 s’est rapidement développé

à son plus haut point) 3_Faux, la PDM n’est pas suffisante pour définir un positionnement. 4_Faux 5_Vrai 6_Vrai 7_Vrai 8_Vrai 9_Faux 10_Vrai 11_vrai 12_Faux Exercice 3 : le marché du vêtement est un marché complexe. Il concerne les hommes, les femmes, les enfants. Les produits, les, styles sont diversifiés. Les occasions de consommer sont multiples et variées. Quels critères de segmentation pertinents peut-on retenir ? Le métier, l’âge, le sexe, la localisation. Mais il y a

plus diverses du mot. Certaines sont intéressantes. Prenons, par exemple, la première définition scientifique de culture, qui date de 1871 par Edward B. Tylor, anthropologue britannique qui la définit comme « ensemble d’habitudes acquises par les hommes en société ». Ainsi, elle a été définie par Geertz (1973), comme un système de significations ; pour Herskovitz (1955), elle est tout ce qui est « humain ». Pour Geert Hofstede, un des grands auteurs en management interculturel, « si l’esprit est

Interdiction des crèmes solaires dans les parcs naturels 7 1.5 Environnement Technologique 8 1.5.1 Recherche sur de nouvelles technologies environnementales 8 1.6 Environnement Concurrentiel 8 1.6.1 Analyse du marché 8 1.7 Analyse FFOM (SWOT) 10 2. Analyse de la demande 12 3. Consommateur, Segmentation et Positionnement 13 3.1 Le consommateur 13 3.1.1 Utilisation du produit 14 3.2 Segmentation 15 3.3 Positionnement 15 4. Le mix marketing actuel et situation concurrentielle

L’analyse de la demande 3.3 Analyse de la concurrence IV- Position concurrentielle de la branche 4.1 Position concurrentielle au niveau global 4.2 Position concurrentielle au niveau des CAS V- Diagnostic 5.1 R&D et innovation 5.2 Modèle SWOT VI- Le portefeuille d’activité VII- Stratégie d’activité à moyen terme VIII- Plan stratégique I. La segmentation stratégique La macrosegmentation Définition La macrosegmentation permet de trouver les segments stratégiques

SECTION 4 : DU CLOU A L’ACCESSOIRE DE MODE – LES TENDANCES ACTUELLES 68 4.1. L’histoire des lunettes 68 4.2. Les tendances actuelles 69 4.2.1. Lunettes de soleil 69 4.2.2. Les lunettes de vue 70 SECTION 5 : CONCLUSION 70 CHAPITRE III : Analyse SWOT 73 CHAPITRE IV : Etude de marché 77 SECTION 1 : Plan d’étude 77 SECTION 2 : Analyse des données 80 SECTION 3 : Les résultats 80 SECTION 4 : LIMITES DE L’ETUDE DE MARCHE 102 Conclusion et recommandations 105 Bibliographie 109 Annexes

marketing peuvent être regroupés en trois grands domaines : * Le marketing des biens et services de consommation : Business to Consumer (B2C) va gérer les échanges entre les entreprises et les individus (ménage). C’est dans le secteur des cosmétiques, de l’agroalimentaire, de l’hygiène qu’est pratiqué le marketing le plus sophistiqué. Ce marketing s’est étendu au bien semi-durable comme l’électroménager, l’automobile, les meuble, les services (banques, assurances, le tourisme, biens culturels)

est en perte de vitesse au cours des dernières années. Le nombre d’établissements opérant dans ce secteur a connu une régression significative. Durant les trois dernières années une centaine d’établissements auraient quitté le secteur. 2- L’analyse SWOT du secteur : Forces Faiblesses Capitalisation d’un savoir faire et d’une expérience de 20 ans dans le domaine. Connaissance des marchés et maîtrise des normes européennes qui permettent de répondre aux exigences de délais, de prix et de services