Swot Danone Eaux

stocks s’épuisent le plus vite. Les trois autres marques de soda, Sodalmu, Pepsi et les Eaux Minérales d’Oulmès, dont les parts de marché varient entre 5 et 10% ne semblent pas avoir de problème de rupture de stock. Cependant, Sodalmu, avec sa marque Ice, est citée par 9 % des commerçants comme la marque qui arrive le plus rapidement en rupture de stock. Elle se démarque par rapport à Pepsi et aux Eaux Minérales d’Oulmes en se trouvant plus souvent en situation de rupture de stock que ses

mise à disposition sur le marché… Il conçoit les plans d’actions commerciales de sa gamme, assiste la force de vente, coordonne les activités qui concourent à la réalisation du Plan Marketing II. CHOISIR LES MARCHES ET DEFINIR LA STRATÉGIE « SWOT », LES MODÈLES DE STRATÉGIE, L’ANALYSE DE LA CONCURRENCE, LES COMPORTEMENTS CONSOMMATEURS 1. Définir le METIER / la MISSION METIER = Offre de biens et de services spécifiques * suppose un SAVOIR FAIRE * définition couples produits

(Domaine D’activité Stratégique) Pour chaque DAS, il faut une analyse stratégique (SWOT) + un ensemble de FCS (facteur clé de succès) = axes stratégiques qu’il faut maîtriser pour avoir une place sur le marché. Exemple : le groupe Danone (2ème plus grand groupe français de produit d’importation) 4 DAS : • produit laitiers, yaourt • eaux • nutrition infantile • nutrition médicale B) SWOT (Success, Weatness, Opportunities, Threat) L’objectif est d’avoir une position favorable

Introduction au SWOT Confrontation de 2 diagnostiques Diagnostic interne « Quelles sont les forces (atouts) et faiblesses de l’entreprise et de ses fonctions par rapport à un projet de création ou d’extension d’activité ? » Diagnostic externe «  Quelles sont les menaces et opportunités (attraits) liées aux différents environnements des marchés cibles ? » Ces deux dimensions d’un diagnostic sont classiquement formalisées sous la forme de tableaux également appelés matrice SWOT .Strenghts /

plein régime de septembre à décembre (demande plus forte à cette période en raison des fêtes de fin d’année). Stratégie d’entreprise: Touche l’entreprise dans sa totalité. Vise à définir là ou les missions de l’entreprise, les objectifs. Mission de Danone: la santé dans l’alimentation. Mission: Utilité sociale de l’entreprise, une entreprise qui n’a aucune utilité sociale disparaît. L’utilisé sociale de Vitacuire est de garantir la sécurité alimentaire. Œuvrer pour le développement durable Objectifs:

financière Nestlé est le premier groupe de produits alimentaires de grande consommation avec un chiffre d’affaires de 50 192.4 millions d’euros et un bénéfice de 3 959.2 d’euros en 2001. Ses concurrents mondiaux sont Unilever, ConAgra, Sara Lee et Danone. La situation des différents acteurs du marché est la suivante : |  |  |CA |Variation |Bénéfice |Variation |Part du bénéfice | |2 |Unilever |46

Page 16 * Sur quelle stratégie se positionne l'entreprise? Page 17 * Stratégie de croissance de l'entreprise Page 17 * Stratégie de marketing Page 19 * Stratégie à l'international Page 20 * Synthèse : SWOT Page 21 II) Analyse de la culture de Nestlé Page 23 * La création de l’entreprise Nestlé Page 23 * Les valeurs de l’entreprise Page 24 * Les signes et symboles de Nestlé Page 25 III) Diagnostic des

internationaux Etude de cas : PRIMELEC Travail présenté à : M. Deplanche Membres de l’équipe : Guillaume Ancelin Rachid Boumechka Sophie Garcia Cécile Slebioda Samedi 1er novembre 2008 Table des matières Question 1 : Analyse SWOT de Primelec 3 Forces et faiblesses 3 Opportunités et menaces 4 Question 2 : Fiche Indonésie 5 Historique 5 Aspects géographiques et démographiques 6 Economie 7 Risques et corruption 8 Question 3 : Quelles sont

supérieur Filière : SMOT Marketing stratégique, étude de cas : Les Eaux Minérales d’Oulmès Réalisé par : EI Année universitaire : 2012/2013 Sommaire Table des sigles : ACHT : Actif Circulant Hors Trésorerie BFR : Besoin en Fond de Roulement CAF : Capacité d’AutoFinancement EBE : excédent brut d'exploitation FRF : Fonds de Roulement Financier Kdhs : Kilo-dirhams LEMO : Les Eaux Minérales d’Oulmès MC : Marge Commerciale Mdhs : Millions de dirhams

Sociale : Elle doit tenir compte des aspirations du personnel et mettre en œuvre des bonnes pratiques sur le plan de la gestion des ressources humaines. Environnemental : l’entreprise est responsable des atteintes qu’elle peut porter au sol, aux eaux de surface. D’éthique : L’entreprise doit adopter une bonne conduite et respecter les valeurs morales. ✔ ●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●● Thème 1 : Finaliser et décider Chapitre 4 : Management stratégique