Swot Du Japon

Michelin-----------------------------------------------------------P 22 a. Micro environnement: les partenaires de Michelin b. Menace et opportunités du marché précisé par la méthode PESTEL c. Analyse concurrentielle et les cinq forces de PORTER 3) L’analyse SWOT-------------------------------------------------------------------------------P 33 4) Les décisions stratégiques de Michelin par DAS------------------------------------------P 37 a. Véhicules de tourisme i. Objectifs

EN QUESTION NECESSAIRE 17 3.4. STARBUCKS EMBLEME DU CAPITALISME ET CIBLE DES ALTERMONDIALISTES. 19 3.5. PEST : ANALYSE DES DIFFERENTES FORCES INFLUENÇANT STARBUCKS. 19 4. LA STRATEGIE 21 4.1. LA STRATEGIE INITIALE DE STARBUCKS 21 4.2. ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE STARBUCKS. 25 4.3. LES RAISONS DU RALENTISSEMENT. 26 CONCLUSION 28 3 INTRODUCTION La globalisation est l‘extension mondiale de l’économie de marché, la prédominance de l’économie de marché centrée sur la concurrence et le profit

| Examen de Stratégie Internationale et de Marketing opérationnel | | CAS PUMA | | SOMMAIRE Introduction générale Partie 1 : Stratégie Chapitre 1 : 1) Analyse SWOT 2) FCS du marché de PUMA Chapitre 2 : 1) Stratégie internationale 2) Stratégie marketing Partie 2 : Marketing Opérationnel Chapitre 1 : Développement de l’image des produits positionnés sur le marché « tendance » Chapitre 2 : Proposition d’une politique produits : gamme, marque Chapitre

signalétique complète : 14 2.3 - Organigramme de l’entreprise FRECOTEX 15 2.4 - Analyse SWOT de l’entreprise FRECOTEX  16 3 . Problématique et méthodologie  17 3.1 - Présentation de la problématique  17 3.2 - Méthodologie de la résolution de la problématique 1  3.3 - Analyse  19 3.4 - Analyse de l’environnement externe de l’entreprise 21 * Concurrents 21 * Clients 25 3. 5 - Analyse SWOT du secteur : 27 3.6 - La stratégie Marketing 29 3.7 - Mix Marketing proposé 30 3.8 – Recommandations

Sommaire Introduction 1. Le marché du saumon 3 1.1Analyse générale du marché 3 1.2 les forces de pressions sur un producteur de Saumon fumé : 3 1.3 Analyse SWOT 3 2. Analyse de la macro environnement 3 2.1 Politique et légale 3 2.2 Economique 3 2.3 Socio culturel 3 2.4 Technologique 3 2.5 Ecologique 3 3. Analyse du micro environnement 3 3.1 Consommateurs 3 3.2 Distributeurs 3 3.3 Concurrence 3 Conclusion 3 Annexe 3 1.Le marché du saumon 3 Conception du saumon fumé 3 Production

ETUDE SECTORIELLE SOMMAIRE EXECUTIVE SUMMARY SWOT Analysis UN SECTEUR AUX PERSPECTIVES MONDIALES PROMETTEUSES - Un marché dominé par l'Amérique du Nord, l'Asie et la Scandinavie - Croissance régulière de la demande mondiale de papier et carton UNE INDUSTRIE QUI S’ORIENTE VERS LA PRODUCTION D’ARTICLES FINIS - A prime abord, des agrégats sans grande évolution depuis 1997 - Une production d’articles finis en papier et carton dynamique UNE INDUSTRIE CONCENTRÉE - La pâte à papier, réalisation d'un

STARBUCKS EMBLEME DU CAPITALISME ET CIBLE DES ALTERMONDIALISTES. PEST : ANALYSE DES DIFFERENTES FORCES INFLUENÇANT STARBUCKS. 3 4 4 5 7 9 10 11 13 14 14 15 17 19 19 21 21 25 26 28 4. LA STRATEGIE 4.1. LA STRATEGIE INITIALE DE STARBUCKS 4.2. ANALYSE SWOT DE L’ENTREPRISE STARBUCKS. 4.3. LES RAISONS DU RALENTISSEMENT. CONCLUSION 2 INTRODUCTION La globalisation est l‘extension mondiale de l’économie de marché, la prédominance de l’économie de marché centrée sur la concurrence et le profit, étendue

Marketing MIx 5 a) Les produits 5 b) Emplacement 6 c) Prix 7 d) Communication 7 I- Analyse financière 9 II- Analyse des prix aux litres 12 III- Décoration/ambiances des cafés 19 IV- Étude macro et micro environnement 20 A- SWOT 20 B- PESTEL 21 V- Analyse de porter 22 VII- Traumatisme historique de la Chine 22 VI- Les produits Starbucks en Chine 23 VIII- Communication Starbucks 25 IX- Webographie 26 I- Etude de Marché A - macro environnement La croissance

Secteur automobile Nord-américain 2. Secteur automobile en France 3. Analyse du secteur automobile marocain • Présentation du secteur • Performances du secteur 4. Analyse SWOT du secteur automobile marocain • Forces • Faiblesses • Opportunités • Menaces Chapitre II : Présentations du groupe Renault  III. Historique IV. Les priorités

Audit SOMMAIRE Partie 1 : Prise de connaissance du groupe 3 I. PRESENTATION DU GROUPE 3 II. L’ACTIONNARIAT DU GROUPE 4 III. LES CONCURRENTS 7 IV. Les DAS du Groupe et la répartition du CA 8 V. Analyse SWOT 13 VI. Analyse PESTEL 14 VII. Analyse de PORTER : les cinq forces 15 Partie 2 : Diagnostic financier 17 I. Analyse de la profitabilité 17 II. Analyse de la structure financière 19 III. Analyse des rentabilités