Swot Du Japon

critiquée sur les conditions de travail de ses salariés, ainsi que sur ses pratiques de discrimination syndicale. L’image du produit n’est cependant pas détériorée par ces problèmes, seul le côté financier est touché par ces critiques. B. L’analyse SWOT : | |Positif |Négatif | | |Les Forces : |Les faiblesses :

prix   Le coût élevé des smartphones Apple   Les français paieront plus cher leur portable que la plupart des autres pays (ex : L’iPhone 6 16Go coûte 709 euros en France contre 677 au Royaume-Unis, 502 euros aux Etats Unis, ou encore 490 euros au Japon)   Produit fragile, peu fiable sur la résistance : de plus en plus élitiste   L’obsolescence programmée des Iphones, lorsqu’un nouvel iphone sort , les générations précédentes deviennent vite « dépassées » ( impossible de télécharger certaines applications…etc)

l’environnement interne...................................................................................... p.13 4.1 Analyse de l’environnement externe....................................................................................p.16 4.2 Analyse SWOT.....................................................................................................................p.18 CONCLUSION.................................................................................................................

Colombie-Britannique vient en tête des exportations avec près de 455M$ en 2008. Vient après le Nouveau-Brunswick qui, pour la même année, exporta 160M$. L’exportation canadienne de saumon est principalement orientée vers les États-Unis (environ 85%). Suit ensuite le Japon avec 5.2% et le Royaume-Uni avec 3.35%. En 2009, le Canada était le septième exportateur de saumon au monde avec une valeur total de plus de 77M$. Ceci représente 3.06% du marché mondial. Ce chiffre est très mince comparativement aux 881M$ de saumon

waste a second. Live what you burn for. juste pour coriger Positionnement: clientèles  Cible principal  15/25 ans en recherche de l’adrénaline: fêtard, étudiant avant les examens, sportif…  Cible secondaire  Les sportifs  Cible élargie SWOT Strenghts Opportunities  Entreprise en tête de marché  Le stratégie marketing    Large présence géographique   Les Pays émergents Weaknesses Threats  Faible gamme de produits   Controversé   Le prix   Compétition  Manque des brevets

comportement du consommateur : B. L’offre : 3 C. La demande : 5 D. Analyse de la concurrence : 6 II.Présentation de Nespresso : 9 A. Fiche signalétique : B. Nespresso au Maroc : 10 C. Départements D. Produits Nespresso : 11 III.Analyse SWOT : 13 IV.Etude quantitative : lancement des capsules à thé 15 A. Le plan de sondage : B. Le questionnaire : 16 C. Le dépouillement : D. Les résultats de l’étude. E. Analyse : 24 Chapitre 2 : Marketing stratégique : 26 I.Objectifs stratégiques :

Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne connaît une croissance soutenue

2) La matrice SWOT La matrice SWOT, fut développée dans les années 1960 par quatre professeurs de la Harvard Business School. Il est possible de définir cet outil comme étant la synthèse d’une analyse marketing identifiant les Forces (Strengths), les Faiblesses (Weaknesses), les Opportunités (Opportunities), les Menaces (Threats). Elle permet d’identifier l’influence de l’environnement ainsi que la capacité stratégique de l’entreprise. Utilisation de l’outil : L’analyse SWOT est une méthode d’analyse

création d’une 2ème ligne automatisée pour le conditionnement des Bag In Box. Le groupe affiche en 2017, un chiffre d’affaires de 44 millions d’euros dont plus de 22% est réalisé à l’export, principalement au Royaume Uni, en Allemagne, en Belgique, au Japon. Malgré des résultats en croissance constante, les vignerons restent tout petits et méconnus sur le marché international, en particulier sur un pays aussi lointain que la Chine. Les terroirs La spécificité des vins ardéchois comme la plupart des

ajoutée, diverses dimensions de l’emploi et facteurs connexes), 2) la chaîne de valeur, 3) l’innovation et l’évolution technologique, 4) les échanges et la concurrence internationale et 5) la régulation. Ces sections, toutes résumées dans une analyse SWOT, servent 6 de base à l’identification des principaux facteurs de changement. Facteurs de changement Cette étape consiste à identifier, sur la base de la description du secteur, une série de grands facteurs de changement, spécifiques ou non