Swot Du Logement

Session 2010 [pic] 1ère partie : Introduction 1. Présentation du stage 2. Présentation du groupe bancaire 3. Présentation de l’agence (méthode SWOT) 4. Annonce du plan 2ème partie : Évolution au sein de la banque 1. 1ere Année : 2. 15 premiers jours de stage 3. Les autres périodes de stage 4. La deuxième année 3ème partie : les différentes ABA 1. ABA n°1 : Conformité 2. ABA n°2 : Phoning bilan assurance 3. ABA n°3 : Phoning Cartwin 4. ABA n°4 : Prospection des nouveaux

D’UN ENTRANT POTENTIEL 18 I. Opportunités et menaces sur le marché A. Critères de segmentation retenus B. Analyse Swot 18 18 18 II. Ciblage 19 III. Positionnement 20 IV. Mix-Marketing mis en place pour répondre à la stratégie 21 A. Produit B. Prix C. Distribution D. Communication 21 22 22 22 ANNEXES 24 A. Analyses SWOT ( Senseo, Tassimo, Nespresso) B. Questionnaire C. Ressources D. Croquis, ébauches… 24 26 29 30 1ère PARTIE :

SWOT DE COMMUNICATION Caisse d'épargne côte d'Azur Forces: - Banque coopérative - Fait partie de la BPCE - Très large gamme de services, de produits bancaires et d'assurances - Totale sécurité financière - Grand public - Facile d’accès : 149 agence en cote d'azur – 4 centres d'affaires (B-to-B) – 1 agence patrimoniale (luxe) – 1 E-agence commune à toute la France – 1871 collaborateurs pour plus d'1 million de clients - Très axé sur la RSE – Budget d'1 million et demie d'euros rien que

montant maximum des dépôts est de 1600 euros ▪ Source : Intranet Caisse d’Epargne, consulté le 24/02/05 2. Le Plan d’Epargne Logement Le PEL permet d’épargner sans y penser et préparer son projet immobilier grâce à l’abonnement (mise en place d’un virement automatique mensuel du compte courant eu PEL). De plus, en possédant un PEL, le client a droit au prêt d’épargne logement. Nous avons constaté dans le début de la première partie l’importance que portent les jeunes sur l’acquisition d’un bien immobilier

de la production des légumineuses : 27 %· Répartition du cheptel de la région : 17,1 %· Répartition des bateaux par point de débarquements : 1,6 %· Secteur de l’industrie : 4%· Répartition des établissements industriels : 0,3 %· Répartition des logements autorisés : 5%· Taux d’activité : 50 ;5 %· Taux de chômage : 8,8%· Répartition des actifs : Employeur 2%, salarié privé 48%, salarié public 5%, Independent 36%, autres 9%· Carte des crédits bancaires : 0,8 %Projet structurants chichaoua Le ministre

(micro-environnement). Ces deux éléments constituent l’audit externe. Les performances marketing internes sont évaluées par l’analyse de l’entreprise et de ses gammes de produits. Une synthèse établit l’audit complet de l’entreprise, à l’aide de la matrice SWOT (Strengh, Weakness, Opportunity, Threat : forces, faiblesses, opportunités, menaces). Cet audit permet ensuite d’envisager plusieurs voies de développement stratégique. Audit externe Le diagnostic externe se rapproche du système d’information marketing

......................................................................................... 53 III. DIAGNOSCTIC STRATEGIQUE Analyse SWOT, de LAFARGE ciments ......................................... 59 a. Introduction ................................................................................................................................ 59 b Matrice SWOT ............................................................................................................................ 59 IV

Organigramme général PAGE.7 Notre zone de chalandise PAGE.8-9 Nos produits et services PAGE.10-11 Services PAGE.12 Clientèle, Portefeuille client, et réseaux de vente PAGE.13 Analyse concurrentielle PAGE.14 Mon profil de poste PAGE.15 SIC PAGE.16-17 SWOT PAGE.18 Missions n°1 : Négociation/vente PAGE.19 à 23 CONCLUSION PAGE.24 REMERCIEMENTS Je tiens à remercier tous les membres de l’agence qui m’ont permis de développer mes compétences en tant que commerciale en m’apportant toutes les connaissances

Millinery. 2) Diagnostic interne et externe. A) Présentation de l’entreprise 1) Fiche d’entreprise B) Le contexte géographique C) Le contexte organisationnel D) Le contexte commercial CONCLUSION : Matrice swot : Introduction : Dans le cadre de mon BTS Commerce International, Il ma étais donnée de réaliser un dossier de Négociation-Vente .Ce dossier comporte plusieurs parties. Dans un premier temps je traiterais sur mon entreprise Ellen Christine

s’appuyant sur des avis clients. Enfin, nous proposerons des solutions à l’entreprise concernant ces axes. Table des matières I. L’entreprise 1 1. Description de la chaine Odalys Vacances 1 2. Description de la Résidence les Berges du Canal 2 3. SWOT 2 II. Le service 3 1. Service central 3 2. Les services concentriques 3 3. Les objectifs du service 3 4. Les attentes du client 4 III. Les moyens mise en œuvre 4 1. Moyens humains 4 2. Moyens matériels 6 IV. Analyse du service : quels sont les problèmes