Swot Dun événement

d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces, faiblesses, opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : Analyse externe Menaces et opportunites Analyse interne Forces et faiblesses Confrontation et définition des orientations possibles Choix

stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation aux opportunités et aux obstacles du marché visé. ❏ Le SWOT : forces , faiblesses , opportunités, contraintes La matrice SWOT (strenghs, weakneasses, opportunities, threatens) synthétise cette approche : ◆ Exemple : Elka, spécialiste du carton ondulé personnalisable. Conclusion : les horlogers de luxe sont susceptibles de porter un intérêt

peut être facilitée par l’Internet si l’acheteur sait se servir des outils les plus efficaces et des sources d’informations les plus pertinentes. Internet est devenu l’outil numéro un des acheteurs pour la prise de décision87. Le site Internet de Dun&Bradstreet (www.dnb.com) référence la performance financière des entreprises. Plus simple et peu coûteux est la demande de greffe près d’un tribunal de commerce ou sur le site Internet (www.infogreffe.fr) pour examiner des données essentielles :

qui peut être facilitée par l’Internet si l’acheteur sait se servir des outils les plus efficaces et des sources d’informations les plus pertinentes. Internet est devenu l’outil numéro un des acheteurs pour la prise de décision87. Le site Internet de Dun&Bradstreet (www.dnb.com) référence la performance financière des entreprises. Plus simple et peu coûteux est la demande de greffe près d’un tribunal de commerce ou sur le site Internet (www.infogreffe.fr) pour examiner des données essentielles : forme

pour les produits industriels et 19% pour les biens de grande consommation. Ceci, bien sûr, dans des entreprises possédant une bonne expérience et des moyens suffisants pour influencer les désirs de clients potentiels. La véritable portée d'un événement est souvent inversement proportionnelle à celle que lui donnent les médias. (Al Ries & Jack Trout - Les 22 lois du marketing). Le champ de bataille du marketing est jonché d'échecs qui avaient été annoncés par la presse comme autant de triomphes

croissance à la fin des années 2002 et faisait planer sur 2003 et peut-être au-delà le risque de très faibles croissances voire d’une récession dans certains pays industrialisés. Sanctions, remises en ordre et retour aux fondamentaux du capitalisme Ces événements ont surtout mis en évidence plusieurs phénomènes néfastes et provoqué un retour du balancier. De possibles divergences d’intérêt à moyen et long terme entre les dirigeants salariés des entreprises cotées désireux de faire des fortunes personnelles

à la fin des années 2002 et faisait planer sur 2003 et peut-être au-delà le risque de très faibles croissances voire d’une récession dans certains pays industrialisés. Sanctions, remises en ordre et retour aux fondamentaux du capitalisme Ces événements ont surtout mis en évidence plusieurs phénomènes néfastes et provoqué un retour du balancier. De possibles divergences d’intérêt à moyen et long terme entre les dirigeants salariés des entreprises cotées désireux de faire des fortunes personnelles

des deltas (voir encart, p. 122), des atolls et des petites îles. De ce fait, les pays présentent de très grands écarts de vulnérabilité, selon leur exposition aux menaces et leur capacité d’adaptation. L’Asie en tête des continents menacés Les événements extrêmes, en particulier les cyclones, affectent surtout les zones côtières très peuplées de l’est, du sud et du sud-est de l’Asie ; l’élévation du niveau de la mer touche, quant à elle, essentiellement le Bangladesh, la Chine, l’Inde, le Japon

p. 122), des atolls et des petites îles. De ce fait, les pays présentent de très grands écarts de vulnérabilité, selon leur exposition aux menaces et leur capacité d’adaptation. L’Asie en tête des continents menacés © Groupe Eyrolles Les événements extrêmes, en particulier les cyclones, affectent surtout les zones côtières très peuplées de l’est, du sud et du sud-est de l’Asie ; l’élévation du niveau de la mer touche, quant à elle, essentiellement le Bangladesh, la Chine, l’Inde, le Japon