Swot Déco

phase : la réactivité Deuxième partie : l’analyse Marketing La pyramide de maslow Le marketing mix Les 5 M de la publicité Le cycle de vie de la marque Les cinq niveaux des produits Le packaging La matrice BCG La matrice Porter La matrice Swot La veille marketing I. Histoire de la marque La société fondatrice est créée en 1964, aux États-Unis par Phil Knight et Paul Bowerman, sous le nom de Blue Ribbon Sport (BRS). Phil Knight pense qu’il peut pénétrer ce marché en faisant fabriquer

mix/communication sont les FCS sur ce segment | |+miniaturisation des produits, avancée technologique |+ densification du réseau | |+ design de plus en plus soigné > objet de déco |+ partenaires > services, SAV, prog relationnel | |Aspect socioculturel > aspiration au bien être (hédoniste et altruiste) |

le canal professionnel des grossistes en produits de décoration soit 2,7 milliards d'euros. La consommation moyenne des ménages (par foyer) est de 799€ ∝ Nombre de ménage potentiel : 27,5 millions de ménages ∝ Nombre de ménages renouvelant leur déco annuellement : 5% ∝ Nombre de nouveau propriétaire / an: + 0,3%/an Le plaisir de faire soi-même pendant son temps libre, la facilité d’utilisation des produits, la diversité des produits de décoration ou l’innovation technique, mais aussi l’éclatement

berahal , Teo-Tim cracowski , Noe Sette G2Etude de cas Futuroscope ; Questions 1 : Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces) · Technologie avancée : Le Parc

placement 4. La promotion III. L’environnement de l’entreprise 1. Analyse PESTEL 2. Analyse de la concurrence 3. Les 5 Forces de Porter IV. Le positionnement et la stratégie 1. Positionnement 2. Position stratégique V. Conclusion 1. Matrice SWOT 2. Les facteurs clés de succès I. Présentation de l’entreprise Danone entreprise française très renommée est leader mondial des produits laitiers frais avec une implantation de la marque dans près de 120 pays même si sa principale zone de

Castorama. En effet, l’enseigne proposant des produits de bricolage, de décoration, d’électricité ou encore de jardinage se trouve alors concurrencée par plusieurs autres enseignes spécialisées telles que Botanic (pour la déco et le jardinage), le Comptoir Seigneurie Gauthier (déco : peinture), Saint Maclou pour la décoration etc. Cependant, Castorama possède l’avantage de proposer les produits répondant à ces différents besoins sur un même site (de 3200 mètres carrés). Le client peut alors combler

objectifs de l’étude 5 III- Méthodologie utilisée 5 Phase documentaire 5 Benchmarking 6 Phase qualitative 6 Phase quantitative 6 IV- Résultats de l’étude 6 Analyse du marché : PORTER 6 Enseignements tirés du Benchmarking 9 SWOT 12 Résultat de l’étude qualitative 13 Résultat de l’étude quantitative 17 V- Recommandations 24 Annexes 27 I- Le contexte de l’étude • Eléments sur l’entreprise et son marché Mondadori  Mondadori a un rôle important dans

différentes grilles d'analyse telles que l'analyse SWOT, les 5 forces de Porter , la matrice BCG, les 4 p's, le losange de positionnement ; structurer ensuite les données issues de l'analyse pour déduire les facteurs clés de succès c'est-à-dire les 4 ou 5 facteurs qui semblent, selon votre analyse, vraiment essentiels pour l'entreprise réussisse sur le marché ou résolve la situation à laquelle elle est confrontée. Exemple L'analyse SWOT permet de faire le diagnostic de la situation en se

tu ne viens pas divertir le public mais le fasciner » Jean Genet, Le funambule (1958) SOMMAIRE : Introduction 1- Analyse de l’environnement du cirque magique (PEST) 2- Forces et faiblesses du Cirque Magique dans son environnement 1- SWOT 2- La dimension RH 3- La dimension Marketing 3- Analyse financière 4- Voies stratégiques, préconisations pour le développement avec les avantages et les inconvénients. Conclusion Afin de proposer des orientations stratégiques

PRESENTATION DE VENTE PRIVEE * Analyse QQCOP * Création du site. * Quelques chiffres clefs * Analyse de l’Offre et la Demande * Business Plan II°/ ANALYSE DE MARCHE DE VENTE-PRIVEE.COM 1. Veille commerciale * Analyse SWOT * Gestion des stocks constants * Matrice BCG 2. Veille concurrentielle * Présentation des principaux concurrents de Vente-privée.com * Le modèle des 5 forces de PORTER 3. Veille technologique * En quoi l’essor