Swot Décoration

Sommaire « La mode se démode, le style jamais » Coco Chanel Remerciements Introduction I/ Le marché 1/ Le groupe Zannier  p.2 2/ La marque IKKS p.2 3/ IKKS en chiffres p.2 4/ L’environnement du marché p.3 A/ Le SWOT IKKS B/ IKKS et la concurrence 5/ La politique de merchandising p.4 A/ Le merchandising organisationnel B/ Le merchandising sensoriel 6/ le point de vente IKKS Men de Rouen p.4 II/ Mes missions 1/ Mission : la mise

d’activités stratégiques permet de réaliser un diagnostic partiel de l’activité permettant de voir émerger une problématique nécessaire à son développement. Dans ce contexte et en utilisant des documents «sources», il sera possible d’utiliser la méthode SWOT : Strenghts, Weaknesses, Opportunities, Threats. Mon plan principal s’articule autour des « 5P » et du macro environnement. Diagnostic interne Critères • Produit • Prix • Publicité • Place Forces Faiblesses Les produits de la zone fruits

...................................... 18 Diagnostics marketing ................................................................................................................... 20 SWOT des offres proposées en boutique .................................................................................. 20 SWOT des offres proposées sur internet .................................................................................. 22 Pistes d’amélioration ...........................................

groupe Flo ........................................................................ p 38 3.4 Les chiffres clés du groupe................................................................................ p 45 3.5 Forces et faiblesses du groupe Analyse SWOT ................................................ p 51 Conclusion chapitre 1 : .......................................................................................................... p 52 Chapitre 2 : ..........................................

Type de distribution page 6 à 7 Les sites page 8 Situation géographique page 9 L’offre et la demande page 10 Positionnement et politique page 11 Mes activités page 12 à 14 Le marché : Pestel page 16 Swot page 17 Annexes : Bon de livraison page 19 Facture à destination française page 20 à 21 Facture à destination étrangère page 22 à 23 Les produits page 24 à 31 Les fournisseurs et sous-traitants

développement sur le secteur - L’analyse du point de vente (atouts, plan en 3D, …) 2. Des solutions sur-mesure - Plan, matériel et mobilier - Encaissement et gestion - Assortiments et tendances du marché - Présentation de l’assortiment - Décoration, publicité, étiquetage 3. Une aide à la réalisation - Accompagnement durant la transformation - Aide au financement : paiements échelonnés, … 4. Un suivi personnalisé par l’équipe METRO Une préoccupation constante depuis l’achat

tournois du grand chelem, des opéras, des instituts d’art) -bien qui se transmet de génération en génération · Produit Haut de gamme· Prix haut (notre marque à pour cible les clients fortunés)· Magasins d'exceptions (situé dans des lieux d'exceptions, décoration des magasins avec des attentions pour les clients fortunés)· · communications avec des partenariats d'exception avec des sportifs, des lieux ou bien des évènements qui sont en lien avec le prestige de la marque. Faiblesses -L'entreprise peut perdre

Hébergement 4 B. Transport 5 C. Guide 5 D. Presentation de ce produit de Tourisme Durable 5 IV. Qualification de ce produit de Tourisme Durable 8 i. Économie produits: 8 iii. Éthique 10 iv. Écologique de Qiandongnan : 10 V. Le SWOT sur cette région 10 VI. Perspectives d’avenir de ce produit de Tourisme Durable(argumentation) 11 A. L’aspect social – culturel 11 B. L’aspect économique 11 C. L’aspect écoloqique 12 VII. Les références de recherches de la veille informative

Les Motivations & Freins du consommateur 12 3. L’offre des commerçants 13 4. Le E-commerce pendant les soldes 14 a. Profil des acheteurs 15 b. Comportement des acheteurs 17 B. Diagnostics marketing 19 1. SWOT des offres proposées en boutique 19 2. SWOT des offres proposées sur internet 21 3. Pistes d’amélioration 21 C. Recommandations d’actions stratégiques 23 Chapitre 3 : L’étude empirique 25 A. Entretien semi-directif 25 1. Guide d’entretien semi-directif 25

linéaire... Canal de distribution ;  Promotion communication : identifier les différentes actions mises en place par l’entreprise pour la promotion de son produit. (sélectionner une pub). Politique de communication et médias utilisés. III. Analyse SWOT du produit IV. Conclusion V. Bibliographie VI. Annexes Introduction Dans ce travail, nous allons vous présenter l’analyse marketing du produit spéculoos de l’entreprise Lotus Bakeries. Nous avons choisis ce produit non seulement parce qu’il