Swot Décoration

grands magasins avec les enseignes Galerie Lafayette et le BHV (le Bazar de l’Hôtel de Ville), les city marchés avec Monoprix et la finance avec Cofinoga et Laser. Ce groupe est spécialisé et dispose des compétences de premier rang dans la mode, la décoration, la beauté et le loisir ; une tradition centenaire de création d’évènements rapprochant l’art et le commerce, des implantations exceptionnelles au centre des grandes villes avec un marketing adapté aux évolutions urbaines et une expertise dans la

1 : présentation générale du projet 6 1.1Naissance de l’idée 6 1.2Descriptif du projet : 7 1.3Implantation : 8 1.4Profils des promoteurs : 9 Section 2 : étude de marché 10 1-Présentation du marché marocain  10 2-Tendances 10 3-Analyse SWOT : 10 4-Synthèse : 11 5-L’analyse de la concurrence 12 Chapitre 2 : étude technique du projet 13 Section 1 : les locaux 13 1.Hébergement : 14 2.Restauration : 14 4.Gymnase : 14 5.Annexes : 14 Sections 2 : matériels 14 1.Hébergement : 15

hautement placée dans l’entreprise en vue d’explication quant au fonctionnement de la société. Dans ce travail, vous y découvrirez donc une présentation de l’enseigne et de son histoire. L’analyse de la cible, ses concurrents et une matrice SWOT vous détaillant les forces et les faiblesses d’IKEA, ainsi que, les opportunités et les menaces du marché. Vous aurez également l’occasion d’y retrouver une analyse de son P- Produit, Promotion et Place, ainsi que, son P-Personnel.

entreprise. Mon travail respect la structure demandée dans les directives du rapport de stage : 1) Introduction. 2) Présentation de l’entreprise. 3) Planification stratégique. 4) Stratégie Marketing. 5) Analyse du marché. 6) Analyse SWOT. 7) Marketing Mix. 8) Conclusion. 9) Annexes. 10) Bibliographie. 11) Semainiers. 12) Attestation de stage. Je tiens à remercier les membres de l’entreprise Marbaise pour leur accueil chaleureux et leur sympathie tout au long de ces 2 semaines

s’appuyant sur des avis clients. Enfin, nous proposerons des solutions à l’entreprise concernant ces axes. Table des matières I. L’entreprise 1 1. Description de la chaine Odalys Vacances 1 2. Description de la Résidence les Berges du Canal 2 3. SWOT 2 II. Le service 3 1. Service central 3 2. Les services concentriques 3 3. Les objectifs du service 3 4. Les attentes du client 4 III. Les moyens mise en œuvre 4 1. Moyens humains 4 2. Moyens matériels 6 IV. Analyse du service : quels sont les problèmes 

La technologie et le numérique peuvent servir l’art, l’artiste et le client; L’art peut se consommer tout aussi bien qu’un autre produit si nous le présentons de façon approprié dans des formats adéquats. Les gens sont pressés, ils aiment la décoration, l’art et le changement, sans pour autant avoir à réfléchir aux problèmes d’achat trop longtemps, comme c’est le cas pour les œuvres originales qui varient entre 700$ et 1000000$ pièce. Cela simplifie les problème de déco, diminue le problème d’achat

se porte à 100 M €, ouvrira ses portes dans quelques mois. Le site devrait générer 750 emplois. Il abritera 107 boutiques de moyenne et haut de gamme consacrées, à 90%, à l’habillement homme, femme, enfant, accessoires et chaussures ainsi qu’à la décoration et aux services de restauration, avec des réductions toute l’année. Implanté à la frontière entre la France et l’Allemagne, soit une zone de chalandise de 8,5 millions d’habitants, à laquelle s’ajoutent les 7 millions de visiteurs annuels en Alsace

DOSSIER 2 : DIAGNOSTIC PARTIEL DE L’UNITÉ COMMERCIALE II.1 L’émergence du projet Malgré une hausse du chiffre d’affaires, il reste difficile de se démarquer de nos concurrents et d’attirer de plus en plus de clientle. II.2 Diagnostic SWOT OPPORTUNITÉS MENACES Bar Le Mange Disc Relations commerciales avec les produits Faibles coûts d’achat Approvisionnement régulier Concurrence - La ville de Lille compte 1400

des touristes. Les points faibles du secteur réside principalement dans l’augmentation continue des prix des matières premières (mousse, feutre, ressorts, bois, etc.), ainsi que dans le manque de la main d’œuvre qualifiée en design et en décoration. Par ailleurs, il existe une forte demande concernant les produits d’ameublement expliquée principalement par le ralentissement du secteur de l’immobilier. Globalement, ce marché est en plein essor. Ce qui accentue la concurrence, c’est

poids des femmes (65%). Le beachwear apparaît clairement comme un marché porteur. Beachwear Hommes 24% Waterwear 11% Femmes 56% 9% Source : croisement des données NPD Group 2009 et Salon de la Mode et du Textile. 3 Analyse SWOT FORCES - Arena est leader sur le segment du « waterwear » en France avec une part de marché de 31%. - La marque est associée à la performance (succession d’innovations1, podiums en compétitions2). rrrrrrrrrrrrrr - La marque est très bien référencée