Swot Décoration

22h30 Notre bar à desserts sera fermé le lundi toute la journée et durant tout le mois d’aout. Cette estimation va nous permettre de prévoir le plus justement possible le personnel nécessaire, au service mais aussi à la production AGENCEMENT ET DECORATION ❖ Agencement du point de vente Comme nous l’avons mentionné précédemment, nous souhaitons implanter notre concept store dans le 5ème arrondissement. Nous avons décidé d’acheter le fonds de commerce d’un ancien restaurant. Afin de

Technologique e) Ecologique f) Légal 2) Analyse du micro-environnement a) Les nouveaux entrants b) Les produits de substitutions c) Le pouvoir de négociation des fournisseurs d) Le pouvoir de négociation des clients e) L’intensité concurrentielle 3) Matrice SWOT III) Analyse des fonctions de l’entreprise 1) Fonction commerciale a) Les grandes lignes de la politique commerciale b) Les moyens de communication utilisés c) La gestion de la distribution des produits d) Les différents métiers commerciaux de l’entreprise

Demande ............................................................................................................................ 13 5. Proposition dʼune innovation........................................................................... 14 6. SWOT .................................................................................................................. 15 7. Test du concept ................................................................................................. 16 8. Ciblage

client est presque toujours satisfait, car il reçoit tout ce dont il a besoin et même plus, la qualité (la meilleure du marché), un suivi grâce au helpdesk et au collaborateur formé présent sur le lieu de vente et un choix très étendu au niveau décoration (couleur, brillance etc…) grâce entre autre au machines à teinter ainsi qu’un choix diversifié au niveau de la technique chaque support à sa peinture spécifique qui a ses caractéristique propres. Tous ceux qui veulent repeindre ou peindre leur

- Les produits achetés pour changer de ceux industrialisés sont : le miel, confiture et l’œuf beldi. - Ceux achetés par amour de produits authentiques sont : jben et l’huile d’amlou. IV. l’analyse stratégique (SWOT/ PORTER) : 1.l’analyse SWOT : [pic] a. Opportunité : - absence de magasin spécialisé dans les produits de terroir. - Offre existante non structurée (souk). - Prise de conscience générale concernant le commerce équitable. - Prise

est moins bonne par rapport aux autres familles de produits qui occupent les 20/80. Il s’agira donc de faire un diagnostic complet afin d’identifier les problèmes que rencontre cette famille. III) PROBLEMATIQUE : De cette analyse SWOT de la famille diététique, 3 principaux problèmes ressortent : Problème 1: Les produits diététiques possèdent une mauvaise conjoncture ambiante du fait que le marché est en perte de vitesse. Il faudra donc pallier les difficultés liées au marché

part, la décoration prend une place très importante dans les foyers. Ce sont surtout les femmes qui sont chargées de cet aspect et leur but est de se transformer en « architecte d’intérieur », solution pour combler leur manque de budget pour employer un véritable professionnel. Cette tendance est fortement influencée par les média, notamment par la presse et la télévision où l’on compte au moins trois émissions hebdomadaires sur les chaines hertziennes consacrées aux conseils en décoration. Le principal

| | L3 Management – Dossier TD Marketing – 2010-2011 La politique de communication de la Laitière | | | | SOMMAIRE | INTRODUCTION | PARTIE 1 – ANALYSE DE LA MARQUE | 1) Le SWOT | 2) Segmentation – Cible - Positionnement | 3) Le comportement d’achat | PARTIE 2 – LA POLITIQUE DE COMMUNICATION DE LA LAITIERE | 1) L’image | 2) La composition des crèmes desserts et des glaces | 3) Le packaging | 4) La publicité | CONCLUSION |

Allemagne. Ensuite, nous allons procéder à une analyse interne de l’entreprise, concernant son concept et sa stratégie actuelle aux États-Unis et dans les autres pays où elle est présente. Ces deux étapes seront finalement résumées par une analyse SWOT, où nous constaterons les opportunités, menaces, forces et faiblesses que BWW va devoir gérer pour une implantation réussie. 2.1 Analyse externe BWW devra s’intégrer sur le marché allemand dans le segment de la restauration connu sous le nom

.......................................................................... 4 1.4 Analyse des acteurs sur ce marché .................................................................................... 5 1.5 2 Analyse du marché de la décoration et du bricolage ............................................... 3 Analyse environnementale .................................................................................................... 9 Stratégie commerciale et marketing .........