Swot Edf

nous avons choisi d’établir un diagnostic externe ainsi qu’un diagnostic interne afin de pouvoir répertorier opportunités et menace de la société CEF, puis ses forces et faiblesses. Pour cela, nous allons utiliser une matrice, appelée SWOT. En effet, la matrice SWOT est une matrice d’analyse stratégique, un outil de diagnostic permettant une analyse globale et simultanée de l’ensemble des activités d’une entreprise, avec une représentation synthétique des données. 1- Macro environnement OPPORTUNITES

stratégique : Raisonne à long terme pour déterminer et orienter ses activités et des structures Renforce le rôle du marketing : élément essentiel de la stratégie. Plus grande place donnée à l’environnement externe, à la concurrence et au long terme. SWOT : Force/faiblesse = concurrence d. Définition du marketing 3 notions fondamentales La satisfaction des besoins clients Les produits et leur valeur perçue Les relations avec le marché Def : «  Le marketing est le mécanisme de la

d'entreprise : Les panneaux solaires Marques « Poids Morts » = Activité pas bonne, aucune rentabilité. On peut décider de rester dessus pour gêner un concurrent car on détient une niche, mais on ne peut conter dessus pour la rentabilité. 2. Analyse SWOT : 3. Mapping / Carte perceptuelle : Vert = Comportement consommateur Rouge = Attitude consommateur. Cela permet la segmentation de la clientèle, puis de connaître le positionnement de l'entreprise. Définition : le positionnement, c'est

commercialeSOMMAIRE· Remerciements………………………………………………. p.3· Introduction……………………………………………………. p.4 · I/L’analyse stratégique ……………………………………………. p.11 A. Matrice PESTEL et analyse………………………………… p.11B. Matrice SWOT et analyse…………………………………. p.16C. Les piste d’évolutions stratégiques…………………… p.23 · II/Analyse managériale et organisationnelle …………… p.25 A. Style de management……………………………………….. p.25

liées au photovoltaïque [pic] I .Objectif final de mon stage à l’étranger • Analyser les points forts et les points faibles de l’entreprise LEYDECKER afin de savoir si l’implantation d’un projet en France serait viable (Analyse SWOT) • M’appuyer sur une étude de marché afin d’analyser tous les paramètres de ce marché en France • Effectuer une prospection afin de trouver des clients potentiels en France II. Missions effectuées: Dans un premiers temps j’ai

Le rôle de l’Etat  Pouvoir de régulation (définition et force exécutoire) Le protectionnisme   Ex: quotas sur les bananes US / Subvention à l’exportation du blé européen  État client dominant ou principal fournisseur  Ex: EDF / Dassault  État principal concurrent  Ex: Éducation  État prescripteur:  Ex: Airbus  État financeur  Taxes / subventions  Relations diplomatiques  Ex: guerre du golfe Le rôle de l’Etat  L’intervention

2919203 Coventry University 2009-2010 Summary Introduction P.3 1. Background to the Company P.4 2. Marketing / Product Analysis P.6 a) Market trend P.6 b) Environmental Analysis P.6 1. PESTEL P.6 2. SWOT P.8 3. PORTER’S FIVE FORCES P.9 4. ANSOFF MATRIX P.10 5. BCG MATRIX P.10 c) Positioning P.11 3. Competitor Analysis P.12 a) Strategic segments of the automotive sector P.12 b) But what are the advantages

sous-traitants. * Installations panneaux solaires Exemple de prix moyen de l’ensemble des constituants des panneaux solaires thermiques Panneaux solaire : 13000 € Onduleur : 3500 € Pose : 2000 € Electricien : 500 € Raccordement EDF : 700 € Ce qui donne un coût total d’environ 20 000 € pour une installation correspondant a une facture annuelle d’électricité de 1000 € Il y a des aides incitatives (crédit impôt, ….) ainsi que le rachat d’électricité qui font baisser le coût de

de son existence. Cette représentation doit permettre à une entreprise d’avoir une vue à moyen terme de ses chances de réussite sur des domaines d’activité, et des objectifs à formuler afin de faire évoluer son positionnement concurrentiel. SWOT Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities ( opportunités), Threats (menaces) Une analyse consiste à effectuer consécutivement deux diagnostics : externe et interne. Tout d’abord, il faut étudier l’environnement de l’entreprise

Secteur automobile Nord-américain 2. Secteur automobile en France 3. Analyse du secteur automobile marocain • Présentation du secteur • Performances du secteur 4. Analyse SWOT du secteur automobile marocain • Forces • Faiblesses • Opportunités • Menaces Chapitre II : Présentations du groupe Renault  III. Historique IV. Les priorités