Swot Espagne Grande Distribution

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser mon analyse

s’organiser, s’unir et acquérir de nouvelles expertises pour se mettre au diapason de la grande distribution et être à même de répondre aux attentes des industriels. Marché de gros : marché traditionnel qui capte l’essentiel de la production locale des petites et moyennes exploitations semi-intensives par l’intermédiaire de la filière locale et/ou de courtiers, grossistes collecteurs et autres intermédiaires. Grandes et Moyennes Surfaces (GMS) : l’arrivée des GMS entraîne un changement des modes et préférences

l’entreprise a) Les sept marques passions b) Les trois marques technologiques L’environnement de Décathlon 1. La pratique sportive 2. L’évolution des modes de distribution 3. La situation actuelle des grandes surfaces spécialisées 4. La rivalité entre concurrents 5. Positionnement de l’entreprise a) Les fournisseurs b) Les canaux de distribution c) Produits, services et prix d) Les clients Décathlon Deuxième partie : La stratégie de Décathlon : l’intégration verticale 1. Qu’est ce que l’intégration

d'euro de CA • 10 000 collaborateurs (équivalent temps plein) • Implanté dans 18 pays • Présence marque dans 80 pays • 42 sites de production • 100 000 hectares cultivés par 4000 planteurs • 4 marques : Bonduelle, Cassegrain (France), Frudesa (Espagne), Arctic Gardens (Canada) Les produits Les légumes frais Le métier des légumes frais représente 22 % du chiffre d’affaires du groupe et se décompose en deux activités : • les salades vertes et les légumes crus natures en sachet (4ème gamme)

.......... 4 3. Quels sont les principaux avantages et inconvénients du commerce social pour les econsommateurs ? .................................................................................................................. 5 4. 5. 6. Analyse SWOT .............................................................................................................. 6 Stratégies de social-commerce pour Petit Bateau .......................................................... 8 Fiche de poste du Community

SOMMAIRE : I) Analyse Brief Information sur l’annonceur & objectif de communication Le marché Les concurrents La distribution La communication antérieure Consommation d’alcool SWOT Diagnostic Problématique Positionnement II) Les objectifs Objectif commerciaux & marketing Objectif de communication III) Cibles Cible Stratégie Cible quantitative Cible qualitative Les portraits IV) La stratégie créative Copy stratégie Les moyens I. Analyse : 1. Brief : La Brasserie Castelain souhaite

« fast food » a un sens élargi en français : il peut désigner aussi bien le mode de restauration que le lien de vente ou le plat commandé. McDonald’s souvent appelé plus familièrement « Macdo » en France et « Mecdo » au Québec est la plus grande chaîne de restauration rapide dans le monde. Nous étudierons dans un premier temps l’histoire de l’entreprise McDonald’s, ensuite nous analyserons son offre produits, nous poursuivrons avec une analyse de la concurrence, puis nous nous focaliserons

Pao de Açucar. Docks de France est une chaîne multi format regroupant plusieurs enseignes d’hypermarché alimentaires (Mammouth, Atac…). Auchan gagne des parts de marché dans le domaine des hypermarchés grâce à un développement en France et en Espagne. Ce rachat permet au groupe de devenir l’un des premiers distributeurs européens. Auchan suit sa ligne directrice qui est le développement de ses hypermarchés, à l’origine de son succès. De plus, le développement à l’International permet de se rapprocher

pouvoir effectuer ses analyses, nous allons dans une première partie présenter l’analyse de marché à partir d’une matrice SWOT, ensuite nous présenterons un choix de marché à partir d’une matrice de comparaison pondérée. Enfin, nous exposerons l’élaboration d’une matrice Mac Kinsey pour déterminer le meilleur marché cible. I) Analyse de marché à partir d’une matrice SWOT pour le Mexique et la Suisse a) L’entreprise |Forces

Sommaire I) Présentation de l'entreprise Historique Présentation II) Analyse externe et interne de l'entreprise 1) Le modèle SWOT de Boulanger en interne 2) Le modèle SWOT de Boulanger en externe 3) Le PEST III) Etude de marché IV) Plans d'action Conclusion I) Présentation de l'entreprise * Historique 1954 : Premier magasin 1978 : Investissement dans le marché national 1987-1988 : Accélération de l’expansion 1990 : Entrepôt national 1991 : Création de la centrale