Swot Essensis

DUBOIS Marion GAILLARD Emilie PEZANT Adeline TC 2 Groupe2 M.S.O. Produit Nouveau : DANONE ESSENSIS SOMMAIRE I. II. III. IV. V. VI. Historique du groupe Danone Le produit Essensis Diagnostic interne et externe La cible marketing Le positionnement produit L’analyse de l’environnement avec les 5 Forces de Porter VII. La Stratégie Marketing VIII. Les Perspectives d’évolution du produit I. Danone, Le Groupe HISTORIQUE  25 février 1966 : Deux entreprises, la Verrerie Souchon-Neuvesel

3) Economic environment 10 4) Social and cultural environment 11 5) Political environment 12 6) Legal environment 12 7) Technological environment 12 8) Ecological and ethical environment 13 C- Consumer Needs 13 D- SWOT analysis 14 1) Strengths 14 2) Weaknesses 15 3) Opportunities 15 4) Threats 15 E- Critical issues 16 1) From the internal analysis 16 2) From the external analysis 16 II. Marketing Objectives 17 III. Marketing Strategies

Communication Effors financiers en matière de communication : injection de 15M€ en 2002 Fort impact visuel des nouvelles références Positionnement publicitaire encrant le produit comme un ‘geste du matin’ Analyse de la stratégie Danone pour Actimel (1/2) SWOT Forces • Notoriété du groupe • Position de pionnier • Soutien R&D Danone • Structure financière • Capacité à innover rapidement en matière de saveurs, packaging, … Faiblesses • Forte dépendance au CA Actimel • Pas de production BIO de l’Actimel

(Vpciste : vendeur par correspondance = La Redoute…) Marketing opérationnel Préparer un plan marketing opérationnel : Les 4P : Marketing mix (product, price, place, promotion). Exemple : Cas Essensis -> - présentation du produit : Un yaourt de Danone. marketing stratégique (couple produit/marchés) : produit = yaourt alicament en matière de dermatologie (dérmonutrition), marchés = la cible sont les femmes 2. La proposition de

opportunité pour le Groupe d'agrandir son marché et permet également de compenser les perspectives de croissances européennes. La matrice S.W.O.T : Dans le but d’obtenir un diagnostic stratégique complet, nous avons souhaité utiliser la matrice SWOT. Cet outil diagnostic nous permettra d’analyser les points forts, les faiblesses du Groupe et ainsi identifier les facteurs externes qui ont une influence bénéfique ou non sur l’entreprise. | |

positionnement Glace au malabar: problème de produit (un enfant s'est étouffé avec le malabar) 39 Comprendre le marketing La démarche marketing et des échecs marketing… Eau Dasani (Coca Cola) : succès aux Etats-Unis, échec en Europe Essensis : erreur de positionnement 40 Comprendre le marketing Deux niveaux d'action du marketing Marketing stratégique Réflexion sur le M/LT - Etudes marketing - Segmentation du marché - Evaluation de la rentabilité potentielle des segments -

ces actifs est plus élevée chez Danone (1,4% contre -10,7% chez Nestlé). Danone est donc plus en capacité de générer du profit grâce aux investissements ce qui peut se révéler plus avantageux pour l’investisseur. Nous allons réaliser une analyse SWOT afin d’etudier les forces et les faiblesses dde Danone FORCE : -Leader sur le marché des produits laitiers frais , en effet Danone est la 10ème plus grosse entreprise dans le domaine alimentaire ce qui lui confère une place stratégique notamment

hiérarchiser et rapprocher les informations : toutes ces informations sont elles toutes aussi importantes ? lesquelles sont structurelles ? vont-elles toutes dans le même sens ?… 2/ Analyse de l’information • - Utiliser des outils d’analyse : analyse SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces), modèle des cinq forces de Porter… • - Repérer les éventuels signaux faibles et leur donner une signification • - Interpréter et synthétiser les principaux résultats de l’analyse : quelle est la tendance

2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7

environnement l’entreprise évolue pour enfin déceler ses choix stratégiques actuels et futurs. Mots clés: Danone, DAS, le marché des produits laitiers, étude de marché, industrie laitière, aliments fonctionnels, santé, enfants, activité pharmaceutique, Essensis, innover Plus d’extraits de La stratégie Danone [...] Par exemple, Taillefine est référencé dans 20 Pays et Activia (au bifidus) de Danone dans seulement 15. La demande des pays émergents en pleine croissance La particularité de cette demande