Swot Groupe Total

l'image de l'un, mais aussi le revenu moyen plus élevé de ce groupe. Le prix d'une nouvelle Harley est entre € 20,000 et € 25,000. Une bonne occasion Harley est difficile de trouver ci-dessous € 12,000, même lorsque la moto est âgé de 10 ou 15 ans. La durée de vie moyenne d'une Harley est due à une maintenance rigoureuse et une légère dépréciation beaucoup plus d'une autre marque de moto. Sauf quand une Harley devient perte totale en cas d'accident, ils continuent à faire partie de la flotte

recommandations. Septembre : on formules les objectifs quantitatifs pour son business. SWOT : forces et faiblesses, opportunités et risques. Force et faiblesse sont inhérentes à la société, opportunité et risques existent indépendamment de ma marque (ex je me lance sur internet, je m’implante dans un autre pays). Est c que ça existerait si mon produit n’existait pas ? est la question à se poser. Pour remplir le swot : commercial performances : comment se porte le business. Deux grandes sources : 1)

2007/2009 I - L’ANALYSE DE L’UNITE COMMERCIALE Page 3 A - Analyse du groupe IKEA dans son contexte réseau B - Analyse de l’unité commerciale dans son contexte local : IKEA Saint Priest II - DIAGNOSTIC DU PROJET DE L’UNITE COMMERCIALE Page 5 A - Le diagnostic interne par la méthode SWOT B - Le diagnostic externe par la méthode SWOT III - LES PRECONISATIONS Page 7 ✓ Projet 1 ✓ Projet

à la réalisation de ce modeste travail. Tout d’abord on remercie tout le groupe ESiG pour l’enseignement qu’il nous dispense, de la qualité d’études qu’on reçoit et de leur suivi concernant les cours. Notre reconnaissance et notre estime sont également portées à l’attention de tout le corps professoral de l’EsiG pour les informations et enseignements qu’il nous a dispensé, ainsi que le groupe LAMACOM, pour son accueil et a la confiance qu’il nous accordé. Tout particulier

tout en conservant son corps de métier. Le Groupe est en constante évolution, pour faire face aux opérateurs concurrentiels tels que SFR pour la téléphonie ou FREE pour l’Internet. Dans un premier temps nous présenterons le Groupe Orange FT, dans un second temps nous vous exposerons les analyses PESTEL & SWOT, enfin nous présenterons les nouvelles stratégies mises en place du groupe. SOMMAIRE I Présentation 4 A L’histoire du groupe 4 B Quelques chiffres et faits 5 II Analyses

2.4.5 Activités de recherche et développement & nouvelles solutions proposées à terme 7 2.4 Marchés et clients visés 8 2.5 Concurrence 9 3. stratégie, Objectifs et PLAN d’actionS de l’entreprise 10 3.1 Stratégie et objectifs 10 3.1.1 Analyse SWOT 10 3.1.2 Core business et positionnement 10 3.1.3 Choix stratégiques et plan d’actions 10 3.2 Aspects commerciaux et organisationnels 11 3.2.1 Marketing et commercialisation 11 3.2.2 Approvisionnement et production 12 3.2.3 Organisation et administration

Perrin - Traoré Plan de l’étude 1 Introduction SWOT + FCS Segmentation + Cible Positionnement Stratégie Marketing Conclusion 1 2 menu 2 3 4 5 3 4 5 Introduction La société Kinder est une marque italienne déposée, appartenant au groupe Ferrero qui compte un chiffre d’affaires de 6.3 milliard d’euros. Ferrero commercialise les produits kinder : des œufs en chocolat, des tablettes de chocolat et des goûters chocolatés soit au total dix produits commercialisés. 1 2 Intro

marketing et non marketing de la compétitivité 8 La chaîne de la valeur de Michael Porter 8 Les 7 S de Mc Kinsey 9 Une démarche pour évaluer la compétitivité 9 5. Les outils du diagnostic pour déterminer l’attractivité du marché 10 SWOT, nouveau Swot et matrice TOWS 10 La matrice du BCG 13 La matrice de Mc Kinsey 16 La matrice d’ADL 16 II. Les décisions de marketing stratégique 17 1. La fixation des objectifs marketing 20 2. Le choix des cibles : la nécessité de la segmentation

d’activités). A partir des outils : SWOT / PESTEL Cas Ebay : SWOT : Forces : capacité d’innovation technologique, client focus, notoriété, capacité managériale, énorme base de donnée, effet d’expérience, CEO, Auto contrôle du système, grande variabilité des produits, premier sur le secteur, Diminution du coût car peu de stock, d’entreposage / Faiblesses : lenteur de décision, panne réseau, ambiance difficile de travail, trop de clients et dépendance aux clients, contrôle total impossible (fraude,…) et variabilité

10/12/2014 - Recherche d'entreprise - Recherche d'informations sur «Leroy Merlin» 1h (cours) 10/12/2014 - Caractériser l'entreprise - Synthèse SWOT 2h (maison) 11/12/2014 - Fiche méthode sur le projet 1h (cours) 16/12/2014 - Recherche d'informations sur «Leroy Merlin» 1h (maison) 17/12/2014 - Amélioration du projet 1h (cours) 18/12/2014 - Décision du groupe de se concentrer sur l'entreprise «Leroy Merlin» - Mise en place d'un agenda 1h (cours) 03/01/2015 - Recherche d'informations sur «Leroy Merlin»