Swot Haribo

159 millions d’euros Assortiments Caramels Dragées Enrobés Fruits Menthe 17,9% 11,7% 2,0% 6,4% 10,2% 14,6% 37,0% 2,1% Source : CSN de la Confiserie (d’après enquête et Douanes françaises 2005) 2. Les intervenants Les "majors" : Cadbury, Haribo, Lamy-Lutti, Solinest, Wrigley, (environ 80 % du marché). Suivies de : Cémoi, Dupont d'Isigny, Pierrot Gourmand, Verquin... ...et plus de 70 PME Plantes Autres Source : d'après panel distributeurs (cumul annuel mobile hypers+supers à fin décembre

------------------------------------------------- Stratégie de Marque ------------------------------------------------- Société Haribo ------------------------------------------------- Bachelor 3 ------------------------------------------------- SOMMAIRE Introduction 3 L’histoire et les origines de la marque 4 La personnalité d’Haribo 5 La fonction marketing du groupe 5 Logo de la marque et descriptif produit 6 Les avantages de la proposition 8 Les couleurs

en étant absente du segment des gélifiés, elle se privait de 47,5 % du marché (450 M € pour le total bonbons) et d'une catégorie en forte croissance : + 10,6 %. Il faut dire que les enfants adorent la texture gélifiée, s'amusent avec. D'ailleurs, Haribo et Lutti, leaders sur ce segment, sont également numéros 1 et 2 du marché global. Pour Carambar, qui aurait battu un record de part de marché en dépassant les 10 % du total bonbons en novembre, le pari est donc risqué, mais vital.

de la confiserie en France Page 12 1. Bref historique Page 12 2. Atouts et enjeux Page 15 3. Les risques et les limites Page 20 Deuxième partie : le cas de Haribo Page 24 1. Bref historique de la marque Page 24 2. Chiffres et place de Haribo sur le marché Page 26 3. Stratégies employées Page 28 4. Objectifs et limites Page 36 Conclusion Page 38 Annexes Page 40 Remerciements : Je souhaiterais

años. Malabar atrae a los niños con sus tatuajes ofrecidos en cada chicle. Carambar es también un actor importante sobre el mercado de la confitería, su comprador principal es caracterizado por los niños y el comprador secundario por los adultos. Haribo utiliza una comunicación agresiva que concierne a los jóvenes adolescentes. * Desde la interdicción de fumar en los cafés y restaurantes, la marca creó un paquete de 6 mini Chupa Chups Relax, que podemos encontrar en los estancos y supermercados

HARIBO Stratégie et Plan d'action Marketing ANALYSE DIAGNOSTIQUE |HARIBO | |Présentation  | | |Fondée en 1920 en Allemagne, Haribo s’est ensuite développée | | |dans

et enfin les Anglo-saxons. L’épicerie sucrée concerne donc un marché de consommation alimentaire plus liée au plaisir et au loisir. On mange des gâteaux, des bonbons, des friandises, du chocolat, etc. au gouter ou à l’occasion de fête, ce qu’ Haribo tient à présenter comme le thème principal de sa marque. Les ventes de confiserie ont stagné en France en 2005 et les tendances ont évolué vers l’expansion du marché vers l’étranger et l’ouverture à un autre public plus adulte. L’épicerie sucrée

Riegel naît en 1883 en Allemagne. En 1920, il créa sa propre entreprise qu'il appela HARIBO. Sa femme devient la première employée de son entreprise.La percée s'amorça en 1922 après l'invention du bonbon en gomme gélifiée. Le Chiffre d'affaires ne cesse de s'accroître et les premiers ouvriers sont embauchés.En 1930, HARIBO emploi déjà 160 personnes. L'entreprise renforce son image auprès des enfants avec le slogan « HARIBO rend les enfants heureux ». C'est en 1893 que Hans Riegel naît à Bonn en Allemagne

Etude de cas : HARIBO Questions : 1- Quel est le métier de Haribo ? Quels sont ses principaux domaines d’activité stratégique (DAS) ? 2- Quelle est la stratégie générique de Haribo ? 3- Analyser l’environnement de Haribo 4- Quels ont été les voies et les modes de croissance utilisés par Haribo pour son développement ? 5- Effectuer un diagnostic externe du marché de la confiserie et un diagnostic interne de Haribo. 6- Quelles recommandations stratégiques feriez-vous à Haribo pour les années

par près de 20. Le principal concurrent de Carambar est Haribo qui fait son apparition dans les années 1980. Son premier produit commercialisé à grand succès fut l'Ours d'Or, bonbon gélifié en forme d'ourson. En Allemagne, Haribo détient une part de marché de 60 %. La diversité des produits proposés par Haribo a fait de la marque le numéro un de la vente de sucreries gélifiées en Europe. Chaque jour, près de 40 millions de bonbons Haribo sont mangés ! Un autre concurrent de taille est Chuppa-Chups