Swot Haribo

Juste parce que je suis accro a toi, pire qu’être accro au Wisky Jack Daniel’s, ou aux clopes Maloboro ! Pire que mon adoration pour les Haribo ! Pire que les Dragibus Soft noirs, mes préférés, car toi tu ne vas pas sur les hanches. Pire que ces petits rouleaux de Réglisse que j’aime dérouler au fur et à mesure de les manger ! Pire que ces petits dessins que j’aime faire sur le sable ; représentant des choses heureuses, comme par exemple des petits amoureux. Pire encore que cette attachement

et enfin les anglo-saxons. l’épicerie sucrée avoir rapport donc un aller de fin digestible plus liée au pâtisserie et au loisir. On becqueter des gâteaux, des bonbons, des friandises, du chocolat, etc. au en-cas ou à l’occasion de fête, ce qu’ haribo loger à présenter non moins que le thème puissant de sa marque. les transfert de bonbon ont stagné en france en 2005 et les orientation ont évolué vers l’expansion du se traîner vers l’étranger et l’ouverture à un autre public plus adulte. l’épicerie

HARIBO Le groupe dans le monde : L'entreprise a démarré sur un segment niche, et s'est développée sans que personne ne s'occupe d'elle pendant longtemps. Pendant plusieurs années, la société était plus ou moins le seul fabricant de bonbons aux fruits mous. Aujourd'hui, si elle reste leader sur le marché, beaucoup tentent de pénétrer ce segment et de la copier. Haribo est présent dans le monde entier où il a implanté ses usines et ses filiales. L'entreprise emploie aujourd'hui 6000 personnes

HISTOIRE Les débuts de Haribo De l'écolier à l'entrepreneur Hans Riegel, fils de Agnès et Peter Riegel, est né le 3 avril à Friesdorf près de Bonn. Après l'école, Hans Riegel suit une formation de confiseur et travaille pendant plus de 5 ans chez Kleutgen &| Meier. Les centres de production de Neuss et de Osnabrück sont ses étapes suivantes.Après le premier conflit mondial, la société Heinen de Bonn-Kessenich cherche un confiseur. Hans Riegel devient associé. Dès ce moment la société

de la confiserie de sucre en hypers et en supers et en évolution, en novembre 2003 ACTEURS | PARTS DE MARCHE EN VALEUR (EN%) | EVOLUTION (EN %) | Cadbury | 39,2 | 3,2 | Solinest | 18,3 | 4 | Wrigley | 16,9 | -12,7 | MDD | 7,5 | -0,5 | Haribo | 7,5 | 8,6 | Lamy Lutti | 4,7 | -2,1 | Ferrero | 2,7 | 13,6 | Autres fabricants | 2,1 | 2,9 | Mars confiserie | 0,5 | -19,4 | Canta | 0,3 | -12,6 | Andros | 0,2 | -15 | Autres marques | 0,1 | -47,7 | Source : 2006, par Isabelle MORIN

Haribo Veille Marketing   Sommaire Introduction I. L’entreprise Haribo  Présentation  La politique de produit  La politique de prix  La politique de distribution  La politique de communication II. L’analyse de marché d’Haribo  La veille concurrentielle  La veille commerciale (la matrice de BCG) III. Et pour le futur ?  Modèle de Pestel  Recommandations Introduction La marque Haribo est née en Allemagne

décembre 1920, Hans Riegel fait inscrire au registre du commerce de la ville de Bonn la société HARIBO (HAns RIegel BOnn). En 1921, il se marie et son épouse Gertrud devient la première employée de la nouvelle entreprise. En 1922, Hans Riegel créer sa première confiserie. Il invente une figurine en forme d’ours gélifié qui sera plus tard connu dans le monde entier comme l’ours d’or représentant de Haribo. Mais cette friandise s’appelle d’abord l’ours dansant (=Tanzbär). Son nom est inspiré des ours

Les bonbons Haribo, success-story familiale Par LEXPRESS.fr, publié le 09/09/2010 à 16:06 Le patron du numéro un de la confiserie en Europe transmet le flambeau à ses deux neveux. On est soulagé pour le futur des Tagada. Les bonbons Haribo, ça se gère en famille. Tagada, Car-en-Sac et Dragibus ne sont pas prêts de disparaître. A 87 ans, Hans Riegel, fils du fondateur homonyme de Haribo, a cédé le pouvoir cette semaine à deux neveux, Hans-Guido et Hans-Arndt, âgés respectivement de 44 et

...............................................................5 c) Présentation de la gamme .....................................................................................................5 II) Analyse de la distribution de la marque Haribo .........................................................6 a) Les circuits de distribution ...............................................................................................6 b) Les canaux de distribution ..........................

hausse de 7,5 %, Haribo est bien installé au premier rang de la confiserie destinée aux enfants. Sa part de ce marché (hors chocolat) ne cesse de croître. Le groupe familial allemand en contrôle désormais plus de 36,5 % grâce aux fraises Tagada, aux Dragibus et autres Chamallows. Son principal concurrent, l'américain Kraft-Cadbury, qui dispose de moyens financiers sans commune mesure, n'arrive qu'en deuxième place, avec 23,6 % du marché, selon les relevés d'ACNielsen à fin mars. Haribo, qui l'a doublé