Swot Holcim

L'analyse SWOT Points forts La diversification internationale: les opérations de Cemex sont géographiquement diversifiées, avec une présence directe dans la plupart de ses principaux marchés Producteur de classe mondiale de ciment: Cemex est un des premiers producteurs internationaux de ciment et de mélange de béton prêt à l'emploi. En outre, depuis l'acquisition de RMC Cemex est l'un des plus grands commerçants du monde dans le ciment L'intégration verticale: Cemex possède une

usines pouvant produire annuellement 10,55 millions de tonnes. (Asment de Temara , Holcim  « Maroc »,  Lafarge Maroc, Ciments du Maroc ) Asment de Temara : est contrôlée depuis Août 1996 par le groupe cimentier Portugais Cimpor. Elle exploite une unité de production à Ain Attig qui peut produire 860 000 tonnes de ciment par an. Holcim  « Maroc » : précédemment CIOR, filiale du groupe cimentier suisse Holcim, possède deux usines, l’une à Oujda et l’autre à Fès, deux centres d’ensachage et de

L’évaluation des ressources par DAS Section 2 : Cœur de compétence Section 3 : Chaine de Valeur Section 5 : Diagnostic financier de Lafarge  VI- Analyse SWOT et élaboration d’une stratégie de croissance : I - PRESENTATION DE LAFARGE : Lafarge est un groupe français de matériaux de construction, leader mondial dans son secteur, suivi par Holcim. Il est présent dans trois activités principales : béton et granulats, ciment, plâtre, et dans 79 pays. Son chiffre d'affaires, en 2008, s'est élevé à

Ciment : 20 Granulats et Bétons: 21 Plâtres : 22 Toitures : 23 LAFARGE MAROC : 24 Historique : 24 Organigramme et fonctionnement de Lafarge Maroc : 25 Structure financière : 25 Organigramme administratif : 26 Activités : 27 Analyse SWOT Lafarge Ciment : 29 Conccurence : 30 PARTIE 3 : LA DIRECTION COMMERCIALE ET LE MARKETING DE LAFARGE CIMENT LA DIRECTION COMMERCIALE : 35 Organigramme et fonctionnement : 35 LE DEPARTEMENT MARKETING : 36 Enjeux du département : 36 Missions

protection de l'environnement, - conservation des ressources naturelles et de l'énergie. Analyse |a) Analyse |Forces |Faiblesses | |SWOT | | | | |Leader mondial du ciment |Communication insuffisante

......................................................................................... 53 III. DIAGNOSCTIC STRATEGIQUE Analyse SWOT, de LAFARGE ciments ......................................... 59 a. Introduction ................................................................................................................................ 59 b Matrice SWOT ............................................................................................................................ 59 IV


promotion
2010/2011
 Faculté
des
sciences
économiques
de
Rennes
I
 
 0
 
 Table
des
matières
 Introduction
...............................................................................................................................
2
 Matrice
SWOT
...........................................................................................................................
3
 Analyse
SCP
............................................................................................................

d'organisation, d'optimisation de la production et de réduction des coûts; Lafarge Ciments est positionnée sur des marchés à fort potentiel de croissance (Bouskoura, Meknès, Tanger, Tétouan); La concurrence du secteur s'intensifie avec l'implantation de Holcim Maroc à Settat et l'entrée en vigueur des accords de libre échange avec l’union Européenne et les pays arabes; La société bénéficie d'une situation financière saine, résultat d’une rationalisation réussie de ses coûts de production et d’une modernisation

|8.80% |0.65 MT | Source : APC LAFARGE MAROC : Détenue conjointement à parts égales de 50% par le Holding marocain la SNI et le cimentier français LAFARGE. HOLCIM : Cimenterie orientale filiale du cimentier suisse Holderbank qui détient 51 % du capital. Il possède deux unités de production, l’une est située à Oujda et l’autre à Fès et une terminale à Casablanca qui se charge de l’ensachage. CIMAR : Filiale

internationales : Lafarge (France), Holcim (Suisse),Italcementi (Italie), Buzzi (Italie),Cemex (Mexique),Cimpor (Portugal), Heidelbergcement (Allemagne),Taiheiyo (Japon ) et Votorantim (Brésil) et de nombreux groupes internationaux de dimensions plus réduites . Statistique financière des grands cimentiers en 2009 Société (pays d’origine) Chiffre d’affaires CA 2009 Part du ciment dans le CA en % Volume des ventes de ciment (MT) LAFARGE FRANCE 15,9 Mds € 54 141 HOLCIM SUISSE 21,9 Mds CHF 58