Swot Hotel

commerciales en masse qui offre des plats ou des desserts avec différents partenariats. Par exemple, avec le réseau movango, les clients bénéficient d’offres spécifiques s’ils sont utilisateurs de tickets restaurant, les clients des Etap hôtel ou encore les hôtels F1. Les consommateurs de courtepaille reçoivent régulièrement des offres par le biais d’e-couponing ou bien par leur téléphone portable avec des sms où l’offre est inscrite accompagnée d’un numéro spécifique.  Développement durable « Écopaille » :

|CSP +, Clients |Besoin d'indépendance, d'hôtel|Hôtel à forte personnalité, |Nouveauté, indépendance, | | |recherchant une |moins conventionnels, besoin |avec un signe |originalité, aventure | | |expérience que seul les |d'une expérience unique et |d'indépendance, chaque hôtel| | | |hôtels indépendants |différente, aventure |est unique

| | | | | |[pic]Châteaux et Hôtels de France[pic] - Châteaux & Hôtels de | | |France est une chaîne hôtelière volontaire qui réunit les | | |établissements qui privilégient le charme

restaurant « A La Bonne Auberge » à Laval. Tâches réalisées : Accueil du client en chambre et au restaurant. Réception : (prise de réservation par téléphone), Ventes de vins et produits à la carte. Avril mai 2009 : stage au Château des sept Tours Hotel 4 étoiles à Courcelles de Touraine « 37 » Chef de rangs (service pour un mariage, room service, service d’un cocktail Juillet août 2008 : opératrice de ligne « FROMAGERIES PERREAULT » Août 2006 : plagiste pendant un mois dans le Morbihan à Sarzeau

L’ENTREPRISE HOTEL CASA DO CAPITAO | Avenida Maguiguane, Balane 1, Inhambane | Tel : (+258) 29321408-12 | Fax : (+258) 29321413 | Email : info-hcdci@tdm.co.mz reservations-hcdi@tdm.co.mz | L’hôtel Casa Do Capitão se trouve à Inhambane, au Mozambique. C’est un hôtel de luxe construit en Février 2010. Il est dirigé par Tania Smith, mais l’actionnariat est réparti entre Robert Maingart (67% des parts) et la société Sodintur Lda (33% des parts). C’est le premier hôtel de luxe

l'infini et où, en le voyant sourire, je sais que nous sommes d'accord. Nous n'avons plus de secrets l'un pour l'autre. Nous partageons tout. Il est entendu que notre petit hôtel manque d'éclat, que la nourriture y est médiocre et que tous les jours se ressemblent, mais nous ne demandons rien d'autre. Dans les grands hôtels, nous rencontrerions trop de gens de connaissance. Nous avons tous deux des goûts simples et s'il nous arrive de nous ennuyer, eh bien, l'ennui vaut mieux que la peur. Nous avons

afin de connaître les bases du métier et ses ficelles. Vous trouverez ici une présentation de cet hôtel afin de mieux comprendre les missions effectuées, ainsi qu’une analyse détaillée des missions confiées et réalisées durant ce stage. Je me suis plus particulièrement penchée sur l’application du Yield Management dans cet hôtel, à savoir, « comment optimiser le chiffre d’affaires dans un hôtel à très forte saisonnalité destiné aux familles ? ». En relation avec la directrice de l’hébergement,

nombreux conseils et un corrigé complet, semble quelque peu préfigurer les futures épreuves de l’UE 7 du DCG, ou, du moins, proposer une des voies possibles en matière de sujet d’examen. Un de vos amis vient d’être recruté en tant que comptable dans un hôtel dont l’enseigne fait partie du groupe Accor. Désirant y voir plus clair sur certains aspects du management de ce groupe, il a rassemblé et synthétisé certaines informations (cf. annexe). Il vous demande de l’éclairer sur la stratégie du groupe et

Cas : « les résidences Guelewar » Introduction: Ayant longtemps servi dans le secteur du tourisme, un ancien comptable qui a eu à travailler dans le secteur dans un hôtel de la petite cote du Sénégal, décide de s’investir dans les résidences hôtelières. Ainsi avec l’apport de son fils comme partenaire et actionnaire de la société Mr MBAYE s’adonnent à la routine en créant « les résidences Guélewar ». C’est une société à responsabilité limitée (SARL) initiée en 2000 mais qui a vue

maximum IMPRIMER VOTRE TRAVAIL Monsieur Charles Otto Fraize envisage de créer son entreprise. Il a obtenu un BTS Hôtelier il y a dix ans et travaille depuis comme gérant d'un hôtel dans le Sussex. Sa famille, originaire du pays de Caux, a fait un héritage et lui a demandé de revenir en France pour ouvrir un hôtel. Cette confiance, et son expérience acquise dans ce métier, l'ont vite convaincu. Revenu définitivement en France, il a récemment suivi une formation en gestion dans le cadre de