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Projet professionnel MBAIP Egypte troisième promotion Metawai Gaber Vente de meuble de type classique en ligne Soutenue le septembre 2005 Mémoire dirigé par le Professeur : Marc Favier Jury : 1 L’université n’entend donner aucune approbation ni importation aux opinions émises dans ce mémoire : ces opinions doivent être considérées comme propres à leur auteur Les remerciements 2 ()L’avant – propos Sommaire L’UNIVERSITE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPORTATION

Étude de l’administration des entreprises du point de vue de la haute direction. Formulation et gestion des politiques et des programmes. Évaluation des alternatives stratégiques et prises de décision. Intégration des opérations et de l’environnement. 1. Objectifs La stratégie est l'ensemble des décisions visant à orienter dans le long terme les activités et les structures de l'entreprise. Il est donc nécessaire de cerner ce qu'est le management stratégique, de voir comment faire un diagnostic externe

| | | Chapitre 1 : Un essai de définition I. Une brève histoire de la théorie de l’organisation : de Taylor à Erhard Friedberg 3 A. Début du 20e siècle : Organisation Scientifique du Travail 3 B. L’école des relations humaines 3 II. Retour sur la notion

* Introduction : évolution de la pensée * 1ere partie: les outils d’analyse * Chap 1: L’analyse concurrentielle * Chap 2: La segmentation stratégique * Chap 3: L’effet d’expérience * Chap 4: Portefeuille d’activités * Chap 5: Stratégie et technologie * Chap 6: Analyse de la valeur * 2e partie: Les grandes orientations stratégiques * Chap 1: Les directions * Chap 2: Les modes * Chap 3: Les dimensions Bibliographie STRATEGOR

ouvrage en trois parties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 . 3 . 4 . 6 . 8 . 9 .10 .12 .14 .16 .17 PARTIE 1 LA DÉMARCHE GÉNÉRALE DE MISE SOUS CONTRÔLE DES RISQUES © Groupe Eyrolles D’UN PROJET PHASE 0 – PRÉALABLES À LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE . Qu’est-ce qu’un risque ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trois concepts

Resource Planning ▪ MRP :Manufacturing Rssource plannig ▪ OA : Ordre d’Achat ▪ OF : Ordre de Fabrication ▪ PDP : Plan directeur de Production ▪ SCOR : Supply Chain Scorcard ▪ CHR : Cafés hôtels et Restaurants Résumé Dans une bonne partie de ce mémoire, j’ai décrit et identifié les principales techniques de l’optimisation des processus logistiques. Par ailleurs j’ai mis l’accent sur l’approche processus qui doit être considéré

nouveaux produits. Cette stratégie d'innovation ne doit pas qu'être l'apanage de ce seul département mais une stratégie globale de l'entreprise qui implique tous les départements de l'entreprise. La création d'un produit suit un schéma classique : SCHEMA 1 : Schéma classique de création d'un nouveau produit (Source : ouvrage Lancement de Nouveaux Produit de JEAN LOU POIGNOT) Cela veut juste signifier que  · 90 % des nouveaux produits sont issus du Redesigning et du Remarketing : «la novation» ·

parties . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 . 3 . 4 . 6 . 8 . 9 .10 .12 .14 .16 .17 PARTIE 1 LA DÉMARCHE GÉNÉRALE DE MISE SOUS CONTRÔLE DES RISQUES D’UN PROJET © Groupe Eyrolles PHASE 0 – PRÉALABLES À LA MISE EN ŒUVRE DE LA DÉMARCHE . Qu’est-ce qu’un risque ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Trois concepts

(Taly) pour leur aide et leurs encouragements. sommaire introduction ......................................................................................... 7 Partie i - Le neuromarketing ou l’art de vendre au cerveau ............... 15 Chapitre 1 - Le marketing et ses limites pour comprendre l’intelligence humaine ..................................................17 Chapitre 2 - Les neurosciences pour percer les secrets de l’intelligence.......................................................

fraîcheur, son design, Ice Tropez devient la boisson idéale pour les enfants et ambitionne de concurrencer les grandes marques de soda. La bouteille a été créée par un designer reconnu, Christophe Pillet, qui vient de signer le tout nouvel hôtel Sezz dans le XXIème arrondissement de Paris, ou encore la boutique Lacoste des Champs Elysées. Il signe aussi le bar du Port à Saint Tropez… b. réseau de distribution ▪ En France Ice Tropez et Ice Tropez 0% sont disponibles