Swot Industrie Automobile

traitement de l’eau ou pour créer une atmosphère contrôlé, etc.  Les clients industriels sont regroupés en cinq grands domaines : o o Artisans et Distributeurs, o Alimentaire et Pharmacie, o Matériaux et Énergie, o  Automobile et Fabrication, Technologie et Recherche. Et ils sont aussi bien présents dans les économies en développement (Russie, Inde, Chine). o - L’électronique  Forte présence d'AL dans la production de semi-conducteurs. o - Chiffre

univers concurrentiel (positionnement régional) ........................................ 15 IV-Synthèse .......................................................................................................................................... 16 1-SWOT ........................................................................................................................................... 16 2 -Diagnostic identifié ................................................................................

......................22 IV.La politique Internationale de Distribution ......................................................33 Chapitre 2 : présentation du secteur automobile sur le plan mondial et national ......36 V.Panorama sectoriel, le secteur automobile dans le monde .................................36 VI.Secteur automobile en France............................................................................53 VII.Présentation du groupe PSA France et de Citroën France ...................

économique unique et structure centralisatrice qui supervise) et décentralisée (partenariats). Bon, passons maintenant aux ETAPES DE LA DEMARCHE STRATEGIQUE : 1 : DIAGNOSTIC INTERNE ET EXTERNE : connaissance de l’environnement et de l’entreprise : SWOT + les CONCEPTS CLES que l’on vient de voir : 5FORCES, COMPETENCES DISTINCTIVES. 2 : Détermination des ALTERNATIVES STRATEGIQUES : dans quel domaine d’activité l’entreprise va-t-elle être présente ? = STRATEGIE D’ENTREPRISE / PRIMAIRE / CORPORATE

entrants. Il s’agit principalement des mêmes entreprises présentes sur le marché. Il y a plusieurs produits de substitution issus de la même matière première, tels que les diamants synthétiques qui sont de trop petites tailles donc utilisés en industrie. Mais, avec les progrès technologiques, ils deviennent de plus en plus communs en joaillerie. En produit de substitution, nous retrouvons également les diamants de couleurs qui sont trop petits ou de mauvaises qualités comparé aux véritables diamants

secteur dépend notamment des barrières (empêche les concurrents de rentrer) à l'entrée du secteur -> barrière juridique (brevet), interdiction vente d'arme, barrière économique, le niveau d'investissement pour rentrer dans une activité (constructeur automobile européen, aucun nouveau). -->Analyse de leurs forces et de leurs faiblesses, évaluer leurs facteurs clés de sucées, examiner les buts qu'il recherche, leurs choix stratégique et les buts 1.1.2 Les clients - identifier le consommateur:

ADM : autoroutes du maroc TMSA : Agence Spéciale Tanger Méditerranée GIMAS : Groupement des industriels Marocains aéronautique et spacial UIMM : Union des Industries et des Métiers de la Métallurgie IMA : Institut Marocain d’aviation PPC : Pay Per Click EWIS : Electrical Wiring Interconnection System FIMME: Fédération des industries métallurgiques, mécaniques, électriques et électroniques PAAP : Programme d'Appui aux Associations Professionnelles Introduction Les investissements directs

15 Service production 15 Les ressources humaines – Compétences à l’international 15 Le service export 15 Situation fiancière de l’entreprise 15 IV. Informations manquantes 16 Etude pays 16 Etude sectorielle 16 V. Bilan et préconisations 17 Matrice SWOT 17 Préconisations 17 Introduction Présentation de l’éntreprise Crée en 2011 par Olivia Muhlke c’est un concept vraiment original. Love Cuisine propose d’allier le romantisme Parisien avec la cuisine française le tout rempli de plaisir sans interdictions

l’étude de la marque référence en France, Renault . La marque française la plus reconnue dans le monde, et implantée en Asie, grâce à Nissan. Nous en avons réalisé le diagnostuc interne et externe. Le marché principalement étudié est le marché des automobiles de classe B. La classe B est une catégorie de voitures dites « d’entrée de gamme », c’est-à-dire citadines, de tailles moyennes, qui comportent cinq places, trois ou cinq portes et peut contenir une valise et deux sacs. Par exemple, le produit

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations