Swot Intersport

DECATHLON | INTERSPORT | SPORT 2000 | Le groupe Decathlon a réalisé un chiffre d'affaires de 4,9 milliards d'euros en 2008 (+ 11,1 %) dont 2,5 milliards d'euros en France (+ 3,89 %). Le groupe développe 3 500 nouveaux produits chaque année et compte 433 magasins dans treize pays.+ : Leader, développement de marques propres, innovations, nombre important de points de vente, large assortiment.- : Les magasins Decathlon sont pour la plupart implantés en périphérie. | Le Groupe Intersport a réalisé un

à créer d nouveaux produits ou services ou améliorer ceux existants de façon à mieux répondre aux besoins du marché. * Le Benchmarking: démarche visant à trouver la meilleure pratique de conception d’un produit ou d’un service. * L’Analyse SWOT(FFOM) * Le Modèle BCG * Etc. Exemples de TBP V/Les Indicateurs de la performance * Les indicateurs internes (activité, stratégies, ressources, processus, DAS, FCS etc.) * Les indicateurs externes (PESTEL, Parties prenants

Les clients viennent en moyenne au moins une fois par mois et dépensent en moyenne 55 euros. Les femmes achètent plus souvent du textile que des chaussures ou des accessoires Avantages face aux concurrents : Sport 2000 a comme concurrent direct Intersport car ils vendent les mêmes produits à des prix similaires. L’avantage de Sport 2000 est qu’’il est implanté dans une galerie commerciale. Sport 2000 a comme concurrent indirect Bonobo car ils vendent des produits « tendances ». De plus le magasin

14,6 % de part de marché3. Sur le marché français le groupe est présent avec les enseignes Intersport (magasin qui propose l'ensemble de l'offre, présent en périphérie et centre-ville des grandes villes), Intersport Relais (assortiment restreint pour les petites villes), Sport Leader (spécialisé dans les grandes marques est présent dans les centres-villes et grands centres commerciaux) et Intersport Montagne (vente et location de produits pour les sports de montagne). Le siège d'Intersport

SWOT Aller à : Navigation, rechercher Le terme SWOT employé dans l'expression, analyse SWOT ou matrice SWOT, est un acronyme dérivé de l'anglais : pour S-trengths (forces), W-eaknesses (faiblesses), O-pportunities (opportunités), T-hreats (menaces). Son équivalent en français est donné par : analyse MOFF « M-enaces O-pportunités F-orces F-aiblesses » ou analyse AFOM « A-touts, F-aiblesses, O-pportunités, M-enaces » ou encore analyse FFOM « F-orces F-aiblesses O-pportunités M-enaces » Le terme

Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport . L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42

Monsieur Garel Sommaire 1 Page D'accueil 2 Sommaire 3 Page de remerciements 4 Histoire de l'entreprise et détails sur l'entreprise 5 Récit de ma semaine Remerciements Je remercie le Staff Intersport  : Laurent Laurent Dave Jean-Christophe Melissa Bernault Antony Ferrera Rachel Manuella Nicolas Dufour Geoffrey Frangeul Vivien Breaux Joel Lesueur Damien Cirou Jeremy Fert Alexandre Bagot Samuel Delivet Tiffany Sinan Sabrina

Intersport Intersport, le spécialiste de la vente de matériel de sport, vous accueille dans un lieu convivial, où vous serez épaulés dans vos choix par de vrais passionnés. Chaque vendeur pratique le sport pour lequel il vous conseille, et connaît parfaitement les produits et les fournisseurs proposés dans son rayon. A bientôt, chez Intersport. Le groupe compte aujourd'hui 5 500 magasins affiliés dans 42 pays En France ça a été crée en 1968 : 600 magasins et 12% de part de marché Siège sociale :

LA MATRICE SWOT Le terme SWOT employé dans l'expression analyse SWOT ou matrice SWOT est un acronyme dérivé de l'anglais pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Sommaire 1 Présentation liminaire 2 Méthode d'emploi de l'outil SWOT 2.1 Le résultat à viser : la matrice SWOT ou l'information présentée en forme d'aide à la décision 2.2 Le moyen d'y parvenir : l'analyse SWOT ou la collecte et le traitement de l'information 3 Les Stratégies

Hutte", un tournant s’amorce. La clientèle " civile " peut désormais acquérir la qualité de produits signés La Hutte ou la Maison du Campeur. Le Tepee accompagne jusqu’en 1956 avec fidélité ce réseau de commerçants indépendants. 1956 : De La Hutte à INTERSPORT Un changement très net de la clientèle fait naître le logo ovale. Il rompt radicalement avec les habitudes visuelles. Selon les magasins, la part des associations de scoutisme varie de 10 à 90%. Les temps changent… Mais la particularité de