Swot Jeux Vidéo

stratégique II. Diagnostic stratégique A. Analyse externe( pestel, concurrents, forces de porter) B. Analyse interne C. Analyse SWOT III. Recommandations   Présentation Créée en 1997 à Los Gastos en Californie par un jeune entrepreneur Reed Hastings, Netflix est une entreprise qui propose à ses clients un accès à distance illimité à des contenus culturels (vidéo : films, séries etc.) sur le territoire américain. Son objectif est simple : distribuer les bons contenus de la manière la plus rapide

Université de Rouen département Techniques de commercialisation CAS : LEGO Comment LEGO a-t-il réussi à devenir et à rester le leader des jeux de construction, alors que ce marché est hyper concurrentiel ? Sommaire I. Présentation du produit 4 II. Le mix marketing 7 1. Politique de produit 7 2. Politique de prix 10 3. Politique de distribution 10 4. Politique de communication 11 III

Sony possède 14 pour cent de la part du marché de l’électronique et sont chiffre d’affaire de l’ensemble de la société au monde s’élève à 88,7 milliard de dollars en 2010Invention et innovation1968 : 1er téléviseur couleur « triniton »1971 : Cassette vidéo couleur1979 : Le walkman1981 : Appareil photo électronique1982 : Le 1er lecteur CD au monde1983 : Le 1er caméscope grand public2. Fiche technique * Date de création : 7/mai /1946 * Créateurs : Masaru Ibuka (ingénieur) Ako Morita (physicien)

matières INTRODUCTION 2 I/ PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 4 1. Entreprise 4 a. Activité 4 b. Historique 4 c. Chiffres clés 5 2. MIX MARKETING 7 a. Prix 7 b. Place : La distribution de la Fnac 8 c. Promotion 11 d. Produits 12 3. ANALYSE SWOT 13 II/ UNE NOUVELLE ARCHITECTURE COMMERCIALE : LE PLAN FNAC 2015 15 1. Nouveaux produits et services 15 2. Nouveaux ciblage et positionnement sur le terrain 17 3. Les franchises 18 4. Réorganisation du personnel 19 5. Réorganisation logistique

Raveu Adrien Pin Maxime Nguyen Vu Cuong Silvestre Dominique Marketing 2 Situer Rossignol sur le marché des articles de sport Analyse de la SWOT. Axe de stratégie du groupe Rossignol Stratégie d’innovation : Investissement de près de 4% du chiffre d’affaire dans la recherche et le développement. L’intérêt étant d’être à la pointe de la technologie, d’être en avance sur le marché, pouvoir proposer à la clientèle des nouveautés, préserver une image moderne, affirmer sa notoriété

SOMMAIRE : 1- INRODUCTION 2- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE ET CHRONOLOGIE 3- ANALYSE DE PART DE MARCHÉ ET PROBLÉMATIQUE 4- ANALYSE SWOT DE MOTOROLA 5- ANALYSE PORTER DE MOTOROLA 6- SUGGESTIONS 7- CONCLUSION 1- INTRODUCTION : Le 3 Avril 1973, Martin Cooper a fait ses débuts avec le premier téléphone portable avec un design ressemblant à une brique. Le modèle a été vu comme une boîte à chaussure élégante pesant 850 grammes

ligne : facilite les recherches des clients ainsi que les modalités de réservation. Diminue les coûts de personnel pour les agences. Mais diminue aussi les barrières à l’entrée. * Substituts technologiques : TV et jeux vidéo = passe temps important. De plus augmentation des vidéo conférences qui diminuent les voyages d’affaires. Environnement : * Protocole de Kyoto : diminution de CO2 impose de réduire les émissions aussi dans l’aviation → certains pensent à imposer une limitation du nombre

distinctives D) VRIN E) SWOT Forces – Faiblesses V. Les quatre Domaines d’Activités Stratégiques d’Amazon A) Vente en ligne de produits physiques B) Vente de contenus multimédia (musique, e-books, jeux, films...) C) Services informatiques D) Production de contenus (livres, films) VI. Recommandations CONCLUSION INTRODUCTION Livres, CD, ordinateurs, jouets, produits de beauté, meubles, matériel de jardin, vêtements, livres numériques, MP3, films, jeux vidéo… Et maintenant… toiles

jeune, les vêtements de plus en plus chers, souvent dès l’âgée 8 ans. Ce ne sont pas nos propres modèles qui guident nos choix ou le choix de nos enfants mais plutôt la télé. Les forces technologiques Le développement de l’électronique et des jeux vidéos est une menace pour les l’industrie du jouet traditionnels. Mais ces derniers ont tiré l’avantage de l’internet avec tout son importance dans le processus de commande, ou de la vente depuis le fabricant jusqu’au consommateur final. Si les films

sécurité ; * Licences auprès des grands studios de cinéma * L’augmentation des salaires en Chine. Les variables pivots sont ceux facteurs qui influencent et déterminent la modification de l’industrie de jouets. * L’apparition des jeux vidéos qui peuvent remplacer les jouets. * La mondialisation: L’industrie du jouet est aujourd’hui fortement mondialisée et repose sur des chaînes de production complexes reliant les pays, les ouvriers et les consommateurs du monde entier. Question