Swot Jules Et Celio

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

tous aussi gigantesque les uns que les autres se multiplièrent en Europe et aux Etats-Unis. En France, viennent ensuite les Grands Magasins du Louvre, par Alfred Chauchard en 1855, A la Belle Jardinière (1856), les Grands Magasins du Printemps, par Jules Jaluzot (1865), La Samaritaine, par Ernest Cognacq et Louise Jay (1900). A Londres, au Royaume-Uni, Harrods, ouvert depuis 1834, commence ses travaux le transformant en grand magasin en 1892 sous la direction de Richard Burbidge. Macy’s ouvre à New

Externe 1. Etude de marché mettre source 2. Les 5 Forces de Porter 3. Étude qualitative/quantitative 4. Analyse de la concurrence V. Analyse Interne 1. Outils 2. Analyse de la Stratégie Marketing - Business Model Canvas 3. Culture d'entreprise VI. SWOT et leviers dʼactions Partie 2 ‒ Objectifs et stratégie marketing I. Programmes dʼaction II. Plan de manœuvre 1. Segmentation et ciblage (Ciblage/Personna, Ciblage Marques) 2. Argumentaire commercial 3. Aspect juridique 4. Marketing mix 5. Fidélisation

choisi le régime de la franchise (contrat de distribution qui associe une entreprise à un ou plusieurs commerçants indépendants), d’autres celui de la filiation (rachat d'entreprises locales). Ces chaînes sont françaises (Etam, Promod, Pimkie, Jules, Celio, etc) comme étrangères (Zara, H&M, GAP, C&A, etc) et ont gagné énormément de parts de marché ces dernières années. Elles mènent une stratégie expansionniste, ouvrant régulièrement de nouvelles boutiques à travers toute la France. Leurs magasins