Swot Kronenbourg

choix traduisent la stratégie en action. À partir de cette analyse des ressources, l’entreprise peut appliquer toutes les approches indiquées précédemment : l’analyse Forces, Faiblesses, Menaces et Opportunités (connue aux États-Unis sous le nom de SWOT (Strengths, Weakness, Opportunities and Threats), à laquelle a contribué Michaël Porter. Et toutes les stratégies génériques auxquelles s’ajoutent les stratégies d’alliance ou de fusion/acquisition qui sont classées comme un des moyens d’ajouter de

l’alimentaire Le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est né à la suite de la fusion du fabricant de verre Souchon-Neuvesel et des Glaces de Boussois en 1966. BSN s’est diversifié dans l’industrie alimentaire en 1970 avec l’acquisition des Brasseries Kronenbourg, de la Société européenne de brasserie et de la Société anonyme des eaux minérales d’Évian (Évian), qui étaient ses principaux clients pour les glass containers. Cela permit à BSN de devenir le leader du marché français de la bière, de l’eau en

l’alimentaire Le groupe Boussois-Souchon-Neuvesel (BSN) est né à la suite de la fusion du fabricant de verre Souchon-Neuvesel et des Glaces de Boussois en 1966. BSN s’est diversifié dans l’industrie alimentaire en 1970 avec l’acquisition des Brasseries Kronenbourg, de la Société européenne de brasserie et de la Société anonyme des eaux minérales d’Évian (Évian), qui étaient ses principaux clients pour les glass containers. Cela permit à BSN de devenir le leader du marché français de la bière, de l’eau en