Swot Livre Numérique

concurrents - les concurrents du secteur: qui produisent des produits similaires - les concurrents substituts; produisant des produit de substitution (qui remplace un produit mais issue d'une technologie complétement différente "ex: livre /livre numérique, ordinateur/tablette, téléphone/appareil photo") -concurrents entrant potentiels: qui ne sont pas dans le secteur mais qui pourrai rentrer (ex: Amazon va lancer un Smartphone), l'entrer de nouveau entrant dans le secteur dépend notamment

Liste des figures FigureIntitule Page1La chaine logistique 262préparation de commandes dédiée à la chaine logistique263procédure de cross doking 284l’organisation en U295Optimiser l’environnement de travail des collaborateurs306 Afficheur numérique et de voyant327Exemple de convoyeur de drainage338Méthode ABC349Le processus de la logistique 4210Diagramme de description processus préparation (via Bizagi)4311Diagramme Ishikawa de la préparation4312Non normalisation des palettes4513Stock picking

........................................................14 3.2 Les Fonctionnalités Open erp……………………………………………..14 3.3ERP Comparaison……………………………………………………….....21 3.4 Vue générale sur OpenERP(SWOT): ...................................………...…..244 .Diagramme de SWOT Open ERP………………………………………………25 5 .Problématique………………………………………………………………..…..28 6. Objectifs du projet……………………………………………………………….29 Chapitre III: Dossier technique ............................................

outils de communication externe 1. Evénementiel, sponsoring, mécénat 2. Les relations publiques 3. Le lobbying Les outils de la communication commerciale : 1. La marque, 2. la promotion Les outils interactifs : 1. Communiqués en ligne Les outils numériques : partie intégrante d'une politique de communication et de la stratégie de moyens : 2. i-mode, 3. podcast, 4. flux RSS DE LA STRATEGIE DE COMMUNICATION AU PLAN DE COMMUNICATION (ÉTUDE DE CAS) 2 Professeur : Andréa BALMA Stratégie et plan

38 Dossier de Conception 62 Dossier de production 92 Brief et pour tous. « Création d’une communauté entre bibliothèques au service de l’accessibilité, la abilité et l’appropriation de l’information au travers des technologies numériques. » Au cours de nos di érents échanges avec le commanditaire et ses partenaires, nous avons identi é et analysé ses besoins pour nalement déterminer 4 axes primordiaux au projet : L’accessibilité est une notion majeure de notre concept car nous

2006, sont sortis de l’usine 53 193 dosettes, 5874 machines et 10 663 accessoires ont transité par l’entrepôt. 3) Les raisons de la réussite Pour commencer nous allons faire un diagnostic interne et externe de l’entreprise grâce à une matrice SWOT. FORCES FAIBLESSES Le business modèle La Qualité L’Innovation La Relation client Le Réseau de distribution L’Image de marque Etre Leader de son marché Sa capacité de production Ses ressources logistiques OPPORTUNITES MENACES

    Annexe  :  plan  de  communication  :         I.  Cibles  et  message                 II.  Stratégie  de  communication           • SWOT     • Problématique     • Préconisations  d’actions       III.  Outils                     IV.  Planning                   V

..................................................................................... 27 3.3 Problèmes & besoins identifiés........................................................................................................ 28 3.4 Diagnostic : SWOT ............................................................................................................................... 30 3.5 Risques.........................................................................................................

Introduction Le marché des smartphones a depuis quelques années muté pour s'éloigner de l’usage professionnel d’origine et se rapprocher de celui du multimédia. En effet, les derniers smartphones embarquent un GPS, un appareil photo numérique et permettent de gérer et des profiter de tous ses contenus multimédia. Récemment, les smartphones ont connu une révolution générée par Apple et son iPhone. Celui-ci a instauré une nouvelle façon d’utiliser son mobile et a popularisé très fortement

la naissance des boutiques Outlets ainsi que sur le thème de la mode. Marie-Paule DOUSSET qui a écrit "Le Guide des magasins d'usine" ainsi que Caroline LAMY qui ont couvert le sujet des magasins d’usine et qui pourront faire la promotion de leur livre et inclure Roppenheim The Style Outlets dans leurs prochains ouvrages. Question 2 : Conception, organisation, préparation et implication sont la clé d’un évènement réussi. ETAPE 1 : Identifier la cible (participants) et les objectifs associés à l’événement