Swot Location De Véhicule

concurrentiel |11 | | | | |La matrice SWOT |12 | | | | |Les stratégies

flotte de véhicules partagés dans la capitale. Cette implication des pouvoirs publics s’observe également en province depuis plusieurs années ; Les prises de positions des grands groupes de la mobilité. Récemment entrés sur le marché, les géants Veolia Transport, Hertz ou Vinci disposent d’une puissance capitalistique et marketing permettant un déploiement accéléré de l’offre d’autopartage en France. Par exemple, lors de son lancement en 2008 à Paris, Connect by Hertz comptait 80 véhicules. Et il ne

comme Futur Shop à travers le Canada. La mise en œuvre : Les dates, échéances et les responsables, sont décris dans le calendrier à la fin de ce document et s’échelonnent sur 3 mois. 2. Le concept La base du concept est la diffusion et location d’œuvres d’arts canadiens, via un support numérique. Le ArtBoard serait une unité visuelle adapté pour l’Arts afin d’amener à augmenter sa consommation. Il possèdera toute les caractéristiques et les avantages d’un tableau encadré muni de la technologie

22 Synthèse 24 A) Analyse SWOT 24 1. L’analyse interne 24 2. L’analyse externe 26 B) Les formulations stratégiques et les recommandations formulées 27 Conclusion 29 Bibliographie 30 ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Introduction Notre étude va porter sur l’entreprise Jacques RAVON automobile qui assure la commercialisation ainsi que l’entretien et la réparation des véhicules de nombreuses marques. Cette

haut de gamme du monde. Président du Directoire : Helmut Panke Siège social du groupe : à Munich en Bavière (Allemagne). Activité : Société industrielle allemande constructrice d’automobiles et de motos. Production de véhicules particuliers et sportifs. (Les ventes des véhicules neufs en 2009 : (en volume) | | | |[pic]

Comment réduire le délai d’acheminement ?comment éviter les freintes pendant le convoi ?comment diminuer le coût de transport de ces récoltes ? Et comment réduire les avaries à chaque chargement ? La réorganisation de la gestion des flottes de véhicules de LECOFRUIT est primordiale en déployant des moyens Humains suivi de la mise en place des solutions Technologiques efficientes et l’instauration de procédures efficaces pour que LECOFRUIT puisse maitriser la gestion de son flux en amont qui est

technologies. >En quoi le groupe Carrefour a-t-il su tirer profit de la globalisation ? 12 / 22 _Les produits et services innovants, permettant à Carrefour de se démarquer de ses concurrents. (services financiers, agences voyages, assurances, locations véhicules, courses sur Internet, livraison à domicile, etc.). _La mutation des canaux de distribution comme conséquence de l’emploi des nouvelles technologies (Boostore, Ooshop, shopping online). _Les NTIC (mails, sms, wap, etc.). En conclusion…

d’intégration verticale, n’a pas un contrôle suffisant sur le coût des matières premières et doit donc répercuter les éventuelles hausses sur ses prix, le positionnant toujours à un niveau supérieur à ses concurrents. (Conclusion/résume : voir Annexe 5 : SWOT) III/ Analyse quantitative des questionnaires 1. Méthodologie pour établir les questionnaires 1.a - Objectifs Tout d'abord, rappelons les objectifs d'une telle démarche. L'administration d'un questionnaire en marketing permet de réaliser une

millions d’entités) et particulièrement hétérogène ? Des critères de segmentation encore simples utilisés par les entreprises dans différents secteurs d’activité : Constructeur automobile Loueur de véhicules Messagerie Express Distributeur d’énergie Banque Nbre de véhicules en parc (>10) Nbre de locations Evolution de la valorisation des critères : abandon progressif du critère « statique » (volume de consommation) au profit de critères « dynamiques » plus fins (potentiel de la clientèle) Exemples

votre participation, ce projet n’aurait jamais abouti. Nous voulons aussi dire un grand merci à notre directeur de formation, Monsieur Guilbert pour sa disponibilité. Sommaire Remerciements 2 Introduction 5 I) ETUDE GLOBALE DU MARCHE DU VEHICULE ELECTRIQUE 6 Etude de marché 6 1. La consommation 6 2. Les besoins 7 3. Le cahier des charges 9 Etude de rentabilité 10 Besoins en énergie d'une voiture 11 Caractéristique du moteur thermique 12 Les principaux utilisateurs ainsi