Swot Lu

COMMENT ELABORER UN PLAN D'AFFAIRES? Etape1 : (descriptive et analytique) Elle consiste à présenter le contextel'opportunité et l'environnement au sens large (le marché, la concurrence, les grandes tendances…). A ce niveau, l'essentiel porte sur SWOT du projet. Etape2 : (conceptuelle), car elle vise à arrêter les orientations stratégiques de l'entreprise. Il s'agit là de définir les lignes directives du développement de l'entreprise et de présenter ses principaux objectifs. Etape3 : (concrète

dans leur marque. Les positionnements Pour faire face aux autres concurrents, Jumbo Score se crée une image d’accessibilité au niveau des prix alors que Leader Price qui est un soft discount a su se créer une image de « pas cher ». I) ANALYSE SWOT DU RAYON EPICERIE OPPORTUNITES MENACES Dominance des produits alimentaires Les achats sont à dominante alimentaire. En effet, les départements PGC, produits frais et zone « marché » représentent 69% du chiffre d’affaires. La population Les gens

commerciale, qui m’a permis de m’intégrer au sein de l’entreprise ainsi que dans la vie quotidienne aux Etats-Unis. Enfin, je souhaite remercier l’équipe pédagogique de l’INSEEC pour m’avoir offert cette opportunité, ainsi que toutes les personnes qui ont lu ce rapport de stage. I) PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Nation’s Auto of Manassas est une société qui propose des véhicules d’occasions et neufs à prix compétitifs axée sur une politique commerciale « Discount ». Cette entreprise traite principalement

producteurs, du distributeurs, de l'ensemble de la communauté. Ex : les biscuits LU. Partenaires avec des agriculteurs. Culture du blé respectueuse de l'environnement en faveur de la préservation de la biodiversité. La traçabilité du blé. → C'est une façon de se différencier autrement que par le prix, en montrant une bonne image avec le respect des agriculteurs et de l'environnement, etc. Craft a racheté à danone la gamme LU. Les champs d'application. yaourt, voitures, vêtement → Produits. Electricité

Project PIX MAC’n SPREAD S. Denef Année 2010-2011 Table des matières Executive summary 4 Introduction 5 1) Le macro-environnement 5 2) Le micro-environnement 7 3) Les consommateurs : analyse du marché 10 4) Analyse SWOT 15 5) Conclusion 15 6) Bibliographie 16 7) Annexes : 17 Executive summary 1) Problématique : Notre travail consiste en la mise sur le marché d’un nouveau produit innovant. Ce produit allie déjà deux produits existants sur le marché :

Présentation PowerPointRANDRIANAINA Cassandre L2 Communication Interculturelle BLANQUEFORT Julie INALCO Stratégies de communication SOMMAIRE RANDRIANAINA Cassandre BLANQUEFORT Julie L2 Communication Interculturelle INALCO Identité de l’annonceur Etude de marché Problématique Positionnement Objectifs Cibles Message Moyens de communication Campagne Budget Conclusion Sources Maisons du monde : spécialiste de la décoration et de l'équipement

company case study 10 2.1. Presentation of the company 10 2.2. The agricultural machinery market 10 a. Market overview 10 b. Market perspectives 10 c. Competitors 11 2.3. Fendt and AGCO strategy 11 a. Major recent innovations of the company 11 b. SWOT analysis of AGCO 12 c. Results of Fendt and AGCO 12 2.4. Advices 13 Conclusion 13 Bibliography 15 Table of charts 19 Table of appendix 19 * Executive summary Agriculture has significantly evolved during the last century. Technological

Clermont-Ferrand * Diagnostic de la demande * Semaine 5 – Semaine 6 : Analyse du marché, de la stratégie et de la concurrence * La demande et l’offre (marché) * Taux d’occupation * Stratégie (segment, méthode PORTER - SWOT) * Jeu avec les concurrents : Comparer le nombre du logement, le loyer du logement, les types du logement et les services offerts avec les concurrents. * Semaine 7 – Semaine 8 : Fin du stage * Théorisation * Rédaction

Compléter son métier par d'autres. -> Problème : doit on se diversifier ou se recentrer ? Exemple : Danone : Evolution : Verre ménager, verre industriel. Diversification vers les produits laitiers puis l'eau, les sources et la biscuiterie LU. Abandon du verre.Abandon de la bière, abandon de la biscuiterie. In fine : Agroalimentaire : 3 DAS : Eau, produits laitiers et frais, et aliments infantiles et produits de nutrition médicale (rachet de Numico). B- Les facteurs clé de succès : FCS

Les fondements de la marque 6. L’environnement publicitaire concurrentiel 7. La stratégie marketing actuelle et future de la marque a) Les objectifs marketing b) Les cibles marketing c) L’analyse SWOT 8. Les interrogations de l’annonceur et les angles d’attaque 9. Les contraintes imposées par l’annonceur B. Brief média 1. Les objectifs de la campagne 2. Les cibles 3. Le budget net 4. La période d’action