Swot Luxe E Commerce

2. Environnement concurrentielle 2.1 L’environnement général 2.2 Mapping 2.3 Concurrent 3. Analyse du consommateur 3.1 Présentation des différents lieux d’observation 3.2 Typologie des consommateurs 3.3 Déplacement dans le magasin 4. SWOT 4.1 Positionnement 5. Problématiques 5.1 Analyse du mix marketing 6. Conclusion 7. Bibliographie 8. Annexes Introduction Notre étude marketing se concentre sur le marché d’habillement pour enfants et plus précisément sur l’enseigne La

segment de marché de l’offre Ciblage des segments de clientèle Positionnement Objectif Stratégique Marketing III/ Les composantes du marketing mix L’offre produits/services Le positionnement prix/tarifs Les circuits de vente La communication IV/ SWOT Bilan stratégique Forces/faiblesses Opportunités/menaces V/ Scénarios stratégique de la marque en 2012/2014/2014 Stratégie 2012 Stratégie 2013 Stratégie 2014 I/ Stratégie générale de Innocent 2011/2012 L’entreprise Entreprise anglaise

communication. Et se faire une image à part. Aubade : croissance économique, chiffre d’affaire de 53,9 millions d’euro en 2012 soit une hausse de 8,2 % I. Présentation d’Aubade a) Historique d’Aubade Aubade est une marque de lingerie féminine de luxe, créer en 1958 par Claude Pasquier, qui avait racheté la marque de gaine et de corset Bernard & Cie. C’est une entreprise familiale sur 3 générations. Et en 2005, afin de se surmonter la concurrence, la société suisse Calida devient propriétaire

I.  Ce  qui  m’a  marquée  sur  le  centre  commercial  et  sur  la  marque  Polygone  Béziers   Diagnos(c  SWOT   Forces      Un  lieu  très  agréable  qui  incite  à  la  flânerie  et  à  la  détente    Une  offre  large  et  variée  mixant  shopping  et  loisirs    Le  seul  centre  commercial  de  ce  type  sur  une  très  large  zone

| Partie « support de l’épreuve de PDUC » 1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1. La zone de chalandise L’unité commerciale est un commerce de centre ville qui bénéficie des avantages du commerce de proximité : -la connaissance du client pour faciliter leur recherches, les conseillés et trouver la perle rare qui répondra parfaitement à leur demande. -L’amplitude horaire : Mardi au vendredi 10h-12h30 14h-19h et

(socio-styles) : early adopters, célibattantes, les dinks, les weekenders, les bobos, les oupos, les probos, les homos, les xers. 3. Segmentation par avantages recherchés : prix, image, symbole, simplicité, élégance, mode, raffinement, taille, qualité, design, luxe, accessoires, features, sportivité,... 4. Segmentation comportementale : utilisateurs >< non-utilisateurs, particuliers >< professionnels, fidèles >< non-fidèles,... Critères pour une segmentation efficace : 1. 2. 3. 4. Segments homogènes. Segments

comportement du consommateur Chapitre 2 : Vue général sur l’e-commerce 2.1 : L’e-commerce au Maroc 2.2 : Subscription based e-commerce 2.3 : Définition : box beauté 2.4: Les box beauté à l’international 2.5 : Les box beauté au Maroc 2.6 : Benchmark international Partie II : Présentation du projet SheBox.ma Chapitre 1 : Etude préparatoire 1.1 : Etude de l’environnement 1.2 : Etude quantitative 1.3 : Résultat de l’étude 1.4 : Synthèse 1.5 : synthèse SWOT Chapitre 2 : Le projet SheBox.ma 2.1 : Présentation

concurrentiel car augmentation de la demande Offre très concurrentiel notamment L’Oréal avec un chiffre d’affaires de 2,9millards € Concurrence de Body Shop à l’international avec un chiffre d’affaires de 1,1 milliards € Vente de cosmétiques Body Shop en commerce équitable Grande implantation des concurrents en Europe Présence de L’Oréal dans le Bio avant Yves Rocher Prix et points particuliers d’Yves rocher : Prix moins chers, bon rapport qualité prix Prix des produits et des soins fixés par le

entreprise. Mon travail respect la structure demandée dans les directives du rapport de stage : 1) Introduction. 2) Présentation de l’entreprise. 3) Planification stratégique. 4) Stratégie Marketing. 5) Analyse du marché. 6) Analyse SWOT. 7) Marketing Mix. 8) Conclusion. 9) Annexes. 10) Bibliographie. 11) Semainiers. 12) Attestation de stage. Je tiens à remercier les membres de l’entreprise Marbaise pour leur accueil chaleureux et leur sympathie tout au long de ces 2 semaines

importante sur l’informel.Cette filière est certes dynamique, mais toujours à la recherche du bon modèle de développement.Le pain tient une place prédominante dans l’alimentation marocaine.Le pays compte 14.000 boulangeries-pâtisseries. 40% des commerces sont situés dans les provinces du Sud.Les pâtisseries connaissent un véritable succès car les professionnels sont à la pointe de l’innovation et de la création.Les marocains sont très attachés aux traditions, c’est pourquoi la fabrication artisanale