Swot Magazine Elle

profession dite réglementée. Un groupe de travail s’est même constitué, regroupant plusieurs praticiens désirant proposer un assouplissement de la réglementation de la profession. Compte tenu des informations ci dessus, vous devez procéder à une analyse SWOT devant faire partie du business plan. Précisez deux points par case de la matrice. S : • ……………………………………………………………………………………………… • ……………………………………………………………………………………………… W : • ……………………………………………………………………………………………… • ………………………………………………………………………………………………

Eléments de stratégie marketing. Julien Lévy Démarche de stratégie marketing Rappel de la démarche stratégique Analyse-diagnostic Marché & Environnement Concurrence Analyse interne Diagnostic : • SWOT • Key issues • Axes stratégiques • Objectifs Axes stratégiques Stratégie mktg • Segmentation, sources de volumes et cibles • Positionnement • Marque • Marketing Mix (élément moteur) • Proposition de valeur • Planning Déploiement et contrôle Analyse du marché

sujet choisi par les étudiants eux-mêmes. Le MSG MAG est un projet permettant à ses créateurs de produire un magazine qui sera réellement diffusé aux différents étudiants de MSG, mais aussi, de se familiariser avec le monde professionnel. En effet, nous avons mis en œuvre nos capacités de gestionnaire, et notamment nos notions de communication ou de marketing pour réaliser le magazine. C’est avec enthousiasme, que les quatre étudiantes que nous sommes, avons décidé de mener à bien ce projet. En

.............  8   1)  Analyse  financière  d’Apple  ................................................................................................................................................  8   2)  Analyse  SWOT  de  l’entreprise  ..........................................................................................................................................  9   3)  Analyse  des  marchés  d’Apple  .................

à long terme devenir une compétence de plus en plus difficile à maîtriser. Enfin, son procédé de surgélation est une compétence qui lui permet d’intégrer ces nouveaux marchés (sauces), car l’entreprise possède déjà la technique. C. Matrice SWOT | | | |FORCES |FAIBLESSES

direct (emailing) En fonction du cycle de vie du produit, on fait appel à tel ou tel outil de com’. De même, l’objectif change à chaque cycle. • Introduction : obj : informer et faire connaître le produit. Outil : la pub à la télé, dans les magazines spécialisés, promo. Il faut rabâcher le nom du produit. • Croissance. Obj : persuader les consommateurs et se différencier par rapport aux concurrents. Outil : faire de la pub où on met en valeur les caractéristiques du produit. On continue la vente

Connaître les dernières parutions d'un sujet. 1) Les sources d’informations sont fonction de l’objectif suivi et du secteur d’activité : - Les journaux généralistes, la presse spécialisée, les revues, les magazines (LSA, point de vente, marketing, linéaire).- Les sites internet spécialisés, les sites marchands, les forums de discussions, les blogs (partoo, google).- Les études, les stratégies, les statistiques des institutions spécialisées (Ipsos, Nielsen,

leader mondial du transport DHL Moyens directs et canaux personnalisés: -Les catalogues -Site internet Les médias, des canaux encore peu contrôlés: -Publicités télévisées dépendante de la saisonnalité (Noel) -Faible présence dans quelques magazines pour enfant (Picsou et le journal de mickey) Des cam pagnes de publicités grandiose : Festival international de la publicité à Cannes Publicité pour la promotion du jeux vidéo Lego star wars Synthèse Forces/Faiblesses Force Faiblesses Entreprise

................................. 17 4. Togo ................................................................................................................................. 18 C. Comparaison et diagnostic global à partir de l’analyse SWOT ...................................20 III. Rapport d’activités et problèmes rencontrés ........................................................22 A. B. Rapport d’activités ............................................................

Etude de cas: Stratégie Marketing CLUB MED 1. Diagnostic SWOT Facteurs Externes Opportunités  Secteur du tourisme, plus gros marché mondial et première industrie en France. Menaces  Les nouvelles technologies entraînent une très forte concurrence (Nvlles Frontières,Marmara…)  Croissance annuel du tourisme de + 5%  Prévision 2020 : 1,5 Milliard de clients soit 21% de la population mondiale.  Impact environnemental fort (5% émission mondiale CO2) : la première industrie mondiale