Swot Marché Bancaire

remise en forme adéquate. La stratégie du centre est de donner à sa clientèle un environnement sain, paisible et agréable afin qu’elles puissent récupérer dans les meilleures conditions possibles. A cela, le centre applique des prix en accord avec le marché, en sachant que la concurrence n’offre pas la même qualité d’hébergement et de service. Le centre offre un service hôtelier et non un service de centre d’entraînement. La concurrence est diverse, même si elle n’offre pas le même service : la récupération

clients ou salariés. Au deuxième degré il ya les caisse régionales, c’est une banque de plein droit, elle est actionnaire majoritaire de la caisse nationale de son enseigne bancaire. La caisse nationale représente donc le sommet de l’organisation, soit la BPCE. Le poids des banques coopératives est important dans le système bancaire, elles collectent plus de la moitié des dépôts et sont à l’origine de quasiment la moitié des prêts. Les banques coopératives les plus connus en France sont les Caisses

[pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4. Environnement socioculturel : 13 II-1-5. L’environnement technologique 14 II-1-6

l’environnement de l’entreprise AICHA [pic] [pic][pic][pic] [pic] Année universitaire 2010/2011 Sommaire I. Présentation de l’entreprise : AICHA 3 I-1. Analyse du secteur agroalimentaire 3 I-2. Présentation de l’entreprise : 3 II. L’analyse SWOT 7 II-1. Analyse externe : 8 II-1-1. L’environnement politique 8 II-1-2. L’environnement économique 8 II-1-3. Secteur financier : 10 II-1-4. Environnement socioculturel : 13 II-1-5. L’environnement technologique 14 II-1-6. Environnement écologique

1 Enseignante : Mme Olivero SOMMAIRE * I- PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 2 1) Un peu d’Histoire… 2 2) Le groupe Audi à l’heure d’aujourd’hui 3 3) Audi en quelques chiffres 4 I- ANALYSE DU MARCHE 4 Diagnostic externe du marché de l’Automobile (méthodes Pestel, Porter et Swot) 4 II- LA CIBLE 6 1) La cible générale 7 4) La clientèle cible 7 III- LE POSITIONNEMENT DE L’ENTREPRISE 9 1) I-Analyse du positionnement d'Audi 9 L'avance technologique 10 La Recherche et

 Sommaire Introduction Historique Analyse SWOT Identité visuelle (logo) les produits d'appel les partenariats la concurrence l'environnement Un nouveau marché Vers un meilleur avenir Conclusion Introduction Apple Inc. est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques. Parmi les produits les plus connus de l'entreprise se trouvent les ordinateurs

direction générale et sont ceux qui doivent mettre en place des mesures pour atteindre les objectifs. Afin d’identifier les axes de développement, ainsi que les priorités pour le futur de la banque, les centres de responsabilités peuvent faire des SWOT sur les métiers, le positionnement, sur l’environnement réglementaire et sur les innovations technologiques. Ces analyses seront des aides à la décision. c) La démarche opérationnel La démarche opérationnel, ou plan opérationnel, est une phase qui

straté, on essaye dʼanalyser des méthodes qui existent, Préambule • Management stratégique: - Description de pratiques existante - Proposition dʼoutils dʼanalyses pour structurer la pensée et aider à la décision stratégique - Repérage de «ce qui marche», et propos normatifs • Attention cependant: - Le passé nʼest pas le futur - Concepts flous, discutables, souvent remis en question - Cadres dʼanalyse sensibles aux effets de modes - Nouveaux contextes, ... Action créative? Management de stratégie

de la Direction ou structure du lieu de stage et son rôle - Section 2 : Tâches et travaux personnels réalisés au sein de la Direction et l'entreprise Chapitre II  :  Pistes d'amélioration de l'entreprise - Section 1 : Analyse SWOT et résultats éventuels obtenus sur l'entreprise - Section 2 : Recommandations à proposer à travers l'analyse des irrégularités et des critiques relevées lors du stageCONCLUSION GÉNÉRALEAvant-proposLe stage de 1° année à RABAT BUSINESS SCHOOL permet

familiale qui mène une politique de croissance internationale. Présent dans 12 pays, il se développe à travers une organisation par métier : hypermarchés, supermarchés, immobilier et banque. LE CONTEXTE ACTUELLE DANS LA GRANDE DISTRIBUTION ET LE MARCHE ACTUEL. Les français ne consacrent plus que 14% de leur budget à l’alimentation. Il représente le troisième poste de budget après le logement et le transport. La conjoncture actuelle nous montre que les ménages recherchent des produits pas cher