Swot Marjane

traditionnel, mais les grandes surfaces gagnent progressivement des parts de marché. L’enseigne Marjane, gérée par MARJANE HOLDING est le fruit d’une initiative du groupe O.N.A qui a lancé le premier magasin en 1990 à Rabat inaugurant ainsi le secteur de la grande distribution au Maroc Première partie : aperçu sur les magasins Marjane : 1. Présentation de l’enseigne Marjane : L’enseigne Marjane, gérée par Marjane Holding est le fruit d’une initiative du groupe ONA, qui a lancé  le premier magasin en

............8 CHAPITRE I : Présentation de l’entreprise Marjane.................................................................9 1- L’identité de l’entreprise Marjane :............................................................................................9 2- Historique :.................................................................................................................................9 3- Le secteur d’activité de Marjane :......................................................

Marjane Californie Du Géomarketing au Merchandising Réalisé par : Otman BEN MALK Khalil HABBARI Encadré par : M. Hamid NAHLA 1 Sommaire Introduction................................................................ Erreur ! Signet non défini. Analyse de l’environnement de la grande distribution ......... Erreur ! Signet non défini. Analyse du macro environnement ................................................Erreur ! Signet non défini. Analyse du micro environnement .............

 Partie I : Présentation et description de Marjane I. Présentation et description de l’entreprise 1. La grande distribution au Maroc1 Le concept du self-service est probablement l’une des évolutions les plus marquantes de la distribution au XIXème siècle. Le self-service a bouleversé profondément le secteur de la distribution et sera à l’origine d’une notion nouvelle, à la fois urbaine et commerciale : les grandes surfaces ou hypermarchés. La grande distribution

pour un généraliste de l'alimentaire, plutôt typé hypermarché. Marjane holding souhaite remodeler le rayon textile suite au CA très bas que réalise ce dernier annuellement en le comparant avec les autres rayons du non alimentaire, ceci est du à un mauvais positionnement sur les axes pris en compte par les consommateurs, une étude de marché sur ce rayon parait nécessaire afin de ressortir les problèmes dont soufre le textile à Marjane et connaître les souhaits des clients afin de pouvoir proposer

des années 1990.la société-mère, Marjane holding, se devise en trois enseigne :Marjane Marjane marketMarjane Market  (anciennement  Acima ) est une chaîne de supermarchés marocaine. La société a été créée en 2001 et a ouvert son premier point de vente à Casablanca, lieu d’implantation de son siège, en 2002. Cette année Acima est devenue Marjane Market. Marjane a lancé son plan de transformation

textile à Darb sultan « Haffari » • Faire un relevé de prix des articles textile à marjane Darb Sultan IV- Le plan du rapport Introduction La première partie : Présentation du secteur de textile-habillement au Maroc I- Le secteur textile au Maroc : 1- Le rôle du secteur textile habillement dans le tissu industriel marocain 2- L’analyse SWOT du secteur 3- La stratégie mise en œuvre La deuxième partie : Marjane holding et la grande distribution au Maroc I- La grande distribution au Maroc

entreposage, stocks, commandes, production …..) verssu; Permet d'accroître significativement l'optimisation de l'organisions, la rentabilité de la logistique et le niveau de qualité du service fourni au client. DIAGNOSTIC DE SANITAIRE   « l’analyse SWOT » | |FORCES (+) |FAIBLESSES (-) | | | |

méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile

méthodologique…………………………………………. 10 Démarche de l’étude ………………………………………..10 Profil de la population sondé…………………………..14 DEUXIEME PARTIE : L’ETUDE SECTORIELLE…………………………….16 Ile secteur de la grande distribution au Maroc………………17 II- présentation de Marjane holding ……………………………..25 III- description du secteur de textile au Maroc ………………28 TROISIEME PARTIE : L’APPROCHE DE L’ETUDE…………………….35 IAttractivité des rayons non alimentaires……………………36 Les rayons non alimentaires ……………………………….36 Cas du rayon textile