Swot Marjane

d’activité de l’entreprise 9 1. Offre de Koutoubia 9 2. Demande 11 3. Concurrents 12 -L’entreprise Genial de la marque Miami. 12 II. Présentation de l’entreprise 13 1. Fiche signalétique 13 2. Historique 15 3. Analyse SWOT 18 4. Chiffre d’affaire 20 5. La production 20 DEUXIEME PARTIE : 21 Introduction 22 I. Présentation de l’étude 23 1. La méthodologie de l’étude 23 2. Elaboration du questionnaire : 25 Voir le questionnaire dans la

I/
Présenta3on
du
marché
général
…………………………………………………………………4 
1)
Le
marché
des
boissons
au
Maroc
………………………………………………………….4 








2)
Le
marché
des
boissons
gazeuses
au
Maroc
………………………………………….5 II/

Présenta3on
générale
de
l’organisa3on
…………………………………………………….7 


1)
Analyse
SWOT……………………………………………………………………………………….11 


2)
Analyse

Porter………………………………………………………………………………………12 III/
Lancement
d’un
nouveau
produit
………………………………………………………….14 

1)
Coca‐
light
+
an*oxidant………………………………………………………………………14 

2)
Marke*ng
Mix...…………………………………………………………………………………

............................................................... 5 B.Panorama du secteur ................................................................................................................................................. 5 C.Analyse SWOT ............................................................................................................................................................ 6 D.Analyse PESTEL ......................................................................

 Sommair Introduction 3 Dynamique du secteur des couches bébés 4 1. Evolution du secteur 4 2. Analyse Opportunités & Menaces 6 3. Analyse des acteurs 8 analyse swot …………………………………………………………………………….……………………………....8 4 Conclusion 9 Logistique de distribution de CHALLENGE à Carrefour 10 5. Pourquoi CHALLENGE la filiale de Novatis ? 10 a. Fiche signalétique 11 b. Activités de NOVATIS : 12 c. Organigramme de « CHALLENGE » 13 Pourquoi CARREFOUR ? 14 Méthode et Mission : 14 d. Présentation de poste :

achat direct chez un distributeur. Les médias les plus utilisés par Sony pour la communication sont les canaux impersonnels tels que : -La télévision -Les prospectus -La démonstration des produits -La publicité par internet 5Analyse swot L’analyse SWOT est un outil d’audit de l’entreprise et de son environnement. C’est la première étape de la planification et elle aide l’entreprise à se concentrer sur les questions clés. Les forces * Puissance marketing, notoriété : le groupe utilise

product 13 C. External environment 14 Competition 14 Economic growth and stability 14 Political trends 14 Legal and regulation issues 15 Social cultural trends 16 Technological advancement of the natural cosmetic industry 16 Part III: SWOT 17 A. Strength 17 B.Weaknesses 17 C.Opportinities 17 D.Threats 18 E.Swot Matrix 18 F.Developing competitive advantage 18 G.Developing strategic focus 19 Part IV: Marketing goals and Objectives 20 Part V : Marketing strategies

Politique Commerciale ETUDE TECHNIQUE 22 Besoins matériels Besoins du personnel Investissements corporels ETUDE FINANCIERE 29 Plan de financement Charges et produits sur 3ans Etats de synthèses Crédits d’investissements CONCLUSION – ANALYSE SWOT 41 3 I. INTRODUCTION Constituant le plan le plus dynamique de la restauration hors foyer depuis de nombreuses années, la restauration rapide bénéficie pleinement des évolutions de comportements des Marocains. Les modes de consommation ont en effet

l’entreprise 1) Présentation de Action Marketing Plus a. Historique b. Fiche signalétique c. Référence  2) L’organigramme de structure de l’entreprise 3) Evènements organisés par Action Marketing Plus 4) Analyse SWOT TROISIEME PARTIE: Présentation de la mission 1) Présentation de l’opération Ahlan 2) Les objectifs et les offres avantageuses 3) les postes occupés Conclusion Annexes

Casablanca Anfa MARWA Casablanca Derb sultan MARWA Rabat Hay Ryad 37, rue du marché Mâarif - Casablanca Tel : 022-98-04-00 immeuble almanar angle bd Anfa et rue Ain Harrouda Casablanca Tel : 022-39-61-59 boutique n°9, Marjane Derb sultan Casablanca Tel : 022-82-50-00 boutique n°12 Marjane Hay Riad - Rabat 17 MARWA Rabat Mega Mall MARWA Rabat Agdal MARWA El Jadida MARWA Agadir MARWA Agadir II MARWA Meknès MARWA Marrakech Tel : 037-56-53-79 Route de zaers, Souissi - Rabat Tel : 063-79-01-55 35

stratégie présidé par Monsieur le Premier Ministre et constitué des départements ministériels concernés et de la CGEM Agence Marocaine pour le Développement de la Logistique Nouveau établissement public pour coordonner la mise en oeuvre de la stratégie SWOT Marché FORCES  Détaillants principal canal de distribution (GMS 15%) FAIBLESSES  Marché peu mature à l’externalisation : - Les clients ne connaissent pas leurs coûts La logistique est considérée « accessoire » Prestataires perçus comme peu structurés