Swot Mondial Assistance

et sont pilotage jusqu'à sa gouvernance. Ceci pour pouvoir par la suite le situer via une analyse stratégique et comparative du RCAR au sein du paysage de la retraite au Maroc. Après étude et analyse de l’ensemble de ces données, une analyse SWOT de l’organisme conclura ce chapitre et résumera généralement les forces et les faiblesses ainsi que les opportunités et les menaces de l’organisme. Présentation de l’organisme : Fiche signalétique :

consommateurs deviennent plus exigeants, soit sur les coûts, soit sur les services. Les besoins vont exprimer sous la forme de demandes de plus en plus fines, plus précises, ou sous la forme de biens de plus en plus banalisés. De plus, l`économie mondiale est affectée par une série de crises, et les économies nationales connaissent de brutales transformations, certains secteurs régressant très rapidement alors que d`autres connaissent un brutales développement, au cours de ces vingt dernières années

LAQSIOUAR Nysrine OUALHADJ Yasmine Encadré par : Mme CHANNAWI TAHRI LBO : L’amont avant l’aval -1- REMERCIEMENTS: Nous tenons absolument à remercier certaines personnes travaillant au sein de CAPITAL INVEST qui ont su nous être d’une grande assistance en nous transmettant une partie de leur savoir et de leur praticité indéniable. Nous tenons à exprimer notre profonde gratitude au Directeur Général de CAPITAL INEST, Mr O.CHIKHAOUI, qui nous a donné l’occasion de réaliser ce stage afin d’approfondir

but de faire face à la concurrence, enfin pour permettre aux consommateurs d’avoir confiance en eux. American Eagle Outfitters est membre d’un business dont le fondement principal est la responsabilité sociale. Ce business fait partie d'un réseau mondial croissant d'organisations nationales dont l’objectif est de promouvoir la prise de conscience et la responsabilité sociale des entreprises ; et de fournir à des chefs d'entreprise des occasions de collaborer et d’agrandir leur réseau avec des sociétés

appauvri : logique de production au plus juste. Management humain, protection sociale, premières préoccupations environnementales. TURBULENCES ET MONDIALISATION Croissance ralentie, déréglementation, montée des services, pays émergents, redistribution mondiale des activités et nouvelle économie (TIC). Crises récurrentes (Japon 1990, Brésil 1999 … 2008). Affaiblissement du lien salarial, RSE. 1.2 – LE MANAGEMENT 1 – Définition du management  Direction = fixation des objectifs, mise en mouvement des hommes

|TURBULENCES ET MONDIALISATION | | |Croissance ralentie, déréglementation, montée des services, pays émergents, redistribution mondiale des activités | |1975-2009 |et nouvelle économie (TIC). Crises récurrentes (Japon 1990, Brésil 1999 … 2008). Affaiblissement du lien salarial,| | |RSE.

Démographique Socioculturel Economique Technologique Naturel Réglementaire Les artefacts culturels sont les vêtements par exemple. L’environnement démographique : L’explosion démographique mondiale La structure par âge : Les jeunes : une cible qui reste très prisée Les seniors : une cible à fort pouvoir d’achat La notion d’âge subjectif La baisse du nombre de personnes par ménage La mobilité géographique Un niveau d’éducation croissant

précis. Ainsi, tout objectif s’exprime en un verbe d’état désiré, partie intégrante de la vision d’entreprise, de son projet ou de ses ambitions ; être, demeurer, avoir ou devenir sont les verbes qui caractérisent un objectif : - être le leader mondial de… - devenir le champion de… - demeurer le numéro un dans… - avoir 25% de …. Toute Direction Générale impose sa marque à l’entreprise qu’elle dirige ,et ce par son choix des grandes priorités et par son style de management. Le contrôle de

commande RFI : request for information (questionnaire de pré-qualification) RFP : request for proposal (demande de proposition) RFQ : request for quotation (demande de cotation) AO: appel d’offre KPI’S: key performance indicators CC : contrat-cadre SWOT : méthode de diagnostique (forces, faiblesses, menaces et opportunités) CPS : Cahier des prescriptions spéciales DT : descriptif technique CGA : conditions générales d’achat MOQ : minimum of quantity NC : note critère CP : coefficient de pondération

général de l’organisation, métiers, dimension, …) ; la planification (définition des objectifs, échéances) ; l’organisation (répartition du travail, choix des modes de coordination) ; le pilotage de l’action (motivation, animation, encadrement, assistance) ; l’évaluation (contrôle des résultats obtenus, ajustements). 3 – La science du management  Le management est une science sociale, une science humaine expérimentale (ce n’est pas une science exacte).  Il y a complémentarité