Swot Monoprix

isoler le ferment lactique L. caséi, qui permet notamment de rééquilibrer la flore intestinale. C’est grâce à cette découverte qu’Actimel peut se démarquer de ses concurrents. Ecologique Légal 2) L’étude du comportement du consommateur 3) SWOT 4) Le diagnostic interne 5) Strengths Actimel est un produit de la marque Danone qui est l’entreprise leader mondial sur le secteur des produits laitiers frais. Le produit se démarque puisqu’il est bon pour la santé, plus précisément sur la flore

+340% | - La position concurrentielle Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France et tentent de se positionner comme leaders du marché du commerce généraliste. Les concurrents directs du réseau U sont Monoprix , Intermarché , Simply market [2.5%PDM], Carrefour[22%PDM] , Auchan [8.9%PDM] , Géant [3.1%PDM] et E.Leclerc [17.1%PDM], Hard discount [13.1%PDM] - Les prix  Super U est l’enseigne de supermarchés la moins chère de France (source IRI).

concurrents car ils proposent une gamme similaire de produits à des prix beaucoup plus attractifs. Ce sont les MDD qui sont leurs principaux concurrents. Exemple : - Biscuit de la Marque Monoprix. (Prix respectifs : 1€56 le paquet de 250g et 0 ,86€) - Biscuit de la Marque LU. (Prix respectifs : 1€51 le paquet de 150g et 1€46) Les concurrents indirects de LU, sont toutes les autres grandes marques de biscuits et de produits alimentaires.

2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7

va préférer utiliser des conserves en guises d’accompagnement d’un repas plus complet (exemple : avec des aliments riches en protéines). IV. Diagnostic (SWOT) |FORCES |FAIBLESSES | |La qualité ; |Les nouveaux produits VaTech

nous référant à différents éléments tel que les enjeux, les objectifs, la segmentation, le ciblage ainsi que le positionnement. Enfin, nous terminerons cette étude avec différents méthodes en marketing tel que le marketing MIX ou encore la méthode SWOT. I. ETUDE MACRO-ECONOMIQUE 1. Diagnostic interne de Perrier Fluo 1.1. L’image de Perrier Fluo Perrier Fluo a l’avantage de bénéficier de la notoriété de Perrier et de profiter de son image de marque. En effet, lors de sa dernière campagne

concurrentielle 2) Analyse Interne d) Cycle de vie des DAS e) Analyse du portefeuille d’activité f) Forces et faiblesses du mix g) Alternatives stratégiques I) Diagnostic h) SWOT II) Stratégie i) Stratégie globale j) Axes majeures k) Segment l) Ciblage m) Positionnement n) Objectifs (qualitatifs/quantitatifs) IV) Diagnostic du Mix * Produit

 la  marque  en  2006     -­‐ Positionnement  :       Sur  le  marché  du  Bio  avec  un  discours  militant  pour  l’écologie  et  le  développement  durable.       -­‐ SWOT  :       Opportunités   Menaces   Communication  web  en  plein  essor   Abondance  de  la  communication     Méfiance  des  consommateurs  vis-­‐à-­‐vis  des   publicités.    

beaucoup de changement. Sa décoration est simple et non plus compatible avec la conception actuelle. Cependant, l’esthétique du client est de plus en plus élève et le client veut être meilleur satisfaction. Par rapport aux autres supermarché comme Monoprix, Marché U ou autres Casino Supermarché, Casino Gabriel Péri ne jouit pas d’une décoration attrayante. Il est nécessaire de renouveler sa décoration pour susciter l’envie d’achat des clients. * Illustration : A côté de la décoration, l’illustration

2-Fiche d'identité magasin de Cahors 6 B- LE MARKETING MIX ACTUEL DE L'ENTREPRISE 8 II- ANALYSE DU MARCHE DE L'ENTREPRISE 13 A- PRESENTATION DU MARCHE 13 B- LA CONCURRENCE DIRECTE & INDIRECTE 14 C- LA DEMANDE 14 III- MISE EN OEUVRE DU SWOT 20 A-ORIGINE INTERNE 20 B-ORIGINE EXTERNE 21 IV EXPOSITION DE LA PROBLEMATIQUE, DU PROJET 21 A - PROBLEMATIQUE 21 B - PROJET 22 C - OBJECTIFS 22 D - LES MOYENS 22 V : MISSIONS REALISEES EN LIEN AVEC LE PROJET 23 A- DESCRIPTIF ET ANALYSE