Swot Nivea

géographiquement. Et puis les salades, les hamburgers, les menu enfants ne touchent pas les mêmes types de consommateurs. -Marketing différencié. Toucher les principaux segments de clientèle. Ex : Nivea. On est sur un marché différencié avec la volonté de toucher tous les segments. Nivea shampoing extra doux pour enfants, nivea for men anti-pelliculaire, etc. -Marketing concentré : identifier un ou peu de segments où l'entreprise va concentrer son activité. Ex : terre d'ecologis. Cette entreprise s'est lancé

secteur où ils sont leaders mais cependant ils interviennent sur ce marché avec les marques Neutrogena, RoC, Vendôme par exemple. * Un groupe allemand : Beiersdorf. Il possède une branche beauté et soin de la peau avec notamment la fameuse marque Nivea aussi bien connue pour les femmes que pour les hommes. Le groupe allemand se considère comme le premier en France pour ce genre de produits puisque le marché français représente 25% de parts de marché en valeur. * Les laboratoires Pierre Fabre

............................................................................................. 59 2.5.2. LE POSITIONNEMENT ................................................................................................................ 61 2.5.2.1. NIVEA FOR MEN................................................................................................................ 63 2.5.2.2. LANCOME............................................................................................................

consommation 13 • Etude de marché 13 4) La stratégie d’Axe 14 A) Présentation des concurrents principaux 14 B) Forces et Faiblesses d’Axe 15 • Commentaires sur la matrice de Porter 15 • Commentaires sur l’analyse SWOT 17 • Détermination des facteurs clés de succès d’Axe 17 Conclusion 19 ANNEXES 20 1) Axe, une marque leader dans le marché français des déodorants A) Un marché en pleine croissance • Le marché en France

Dove était un fervent compétiteur dans plusieurs produits substituts tels que les barres de savon, lotion pour le corps, savon à main, etc. Dove compétitionnait contre des marques tels que Procter and Gamble Ivory, Kao’s Jergens et Beiersdorf’s Nivea La distribution Il n’y a aucune indication comme quoi Dove aurait tenté d’améliorer leurs canaux de distribution. Puisqu’avant leur campagne de publicité il visait déjà une clientèle similaire, on peut supposer que les canaux de distribution sont

wash, déodorant et soin de peau), nous proposerons une recommandation de lancement pour une nouvelle marque sur le marché du Hair Care. Pour finir, nous élaborerons un compte de résultat prévisionnel pour 2002. Sommaire Synthèse 1 Analyse SWOT 3 A) Diagnostic interne 3 ← Forces 3 ← Faiblesses 6 B) Diagnostic externe 7 Environnement situationnel 7 Macro environnement 8  Environnement sectoriel 11  Marché 14

de saison ainsi qu’un bon rapport qualité prix. Le marché est aussi particulier car les marques choisissent des modes de distributions différents pour afficher leur positionnement. Ainsi on retrouve des marques comme Gemey Maybelline, Bourjois ou Nivéa essentiellement dans la grande distribution. Ces marques se donnent une image accessible pour tous, mais dans l’esprit des consommateurs elles sont souvent considérées, à tort ou à raison, comme des marques de moindre qualité (voir carte perceptuelle

existant sur le marché); * politique de contraction de gamme: réduire le nombre de produits offerts sur le marché et concentration des moyens sur les produits les plus rentables la gamme NIVEA crème Marketing stratégique Opération marketing (Où en sommes-nous maintenant ?) Analyse comportement, SWOT 1. Analyse 2. Stratégie 3. Tactique 4. Evaluation (Que voulons-nous obtenir ?) Objectifs – Veilles - Etudes de marché (Comment y parvenir ?) Marketing mix (stratégie des 4 P) (Sommes-nous

déodorants sont multiples. * Parfums (LVMH – Dior, Christian Lacroix, Kenzo) * Eaux de toilette (l’Oreal- Cacharel, Lancôme) * Eau de Cologne (Henkel- Mont St Michel) * Gels douche (Coty – Adidas) * Lingettes / Talc (Beirsdorf – Nivea) Ce sont tous des concurrents sérieux car ce sont des acteurs importants dans la lutte contre les odeurs, tout comme le déodorant. * Concurrents directs : * Parfumeries : Les concurrents d’Axe dans le rayon parfumerie sont considérés

geopress@geopress.com Site : www.geopress.com Période de stage : du 18 janvier 2010 au 26 février 2010. Maîtresse de stage : Pascale RANSY Monitrice de stage : Anne COENEN I. Introduction Au début de l’année académique, un profil SWOT nous a été demandé par notre monitrice de stage. Cela m’a permis de dresser rapidement une liste des stages que je pouvais effectuer afin de définir d’une manière claire la profession que j’aimerais exercer plus tard. Trois domaines de préférence