Swot Office De Tourisme

vente-client 29 XIII L’analyse des concurrents et son positionnement 30 39. Bilan des concurrents marquants 30 40. Etude de la concurrence 31 41. Collaboration avec General Electric 31 XIV L’approche par filière 31 5XV Le Marketing mix 33 XVI L’analyse SWOT 36 42. Strength/ forces: 36 43. Weakness/ faiblesses : 36 44. Opportunities/ opportunités : 36 45. Threats/ menaces : 36 XVII L’analyse PESTEL 37 46. Facteurs économiques 38 47. Facteurs sociaux 39 48. Facteurs technologiques 39 49. Facteurs environnementaux

Hanae –OUARZAZAT Hotel Jnane -MARRAKECH Credit du MAROC Clinique Abdelmoumen Dar DIAFA Résidence AL Mouahidie -CASABLANCA Palm Beach -MOHAMMEDIA Résidence Taghzout –AGADIR Clinique DAR SALAM- CASABLANCA Hôtel BEL AIR-RABAT Office National des Chemins de Fer Office National de l’eau potable Club MED Therapedic 3.3fiche signalétique d’UCM Dolidol : Raison Sociale : UNI CONFORT MAROC DOLIDOL Secteur d’activité : Mousse, Literie, Matelas Siège social : Zone industrielle, route Moulay

filiales, près de 5000 employés et près d’un million de clients servis au quotidien. A l’horizon 2010, le groupe CDG a pour ambition de devenir un acteur de référence à l’échelle nationale sur toute la chaîne de ses métiers dont l’Immobilier, le Tourisme, la Finance et la Prévoyance. Il ambitionne également d’être un catalyseur des investissements dans le long terme en développant une expertise permettant de contribuer à la réalisation de grands projets territoriaux structurants et à la venue à maturité

PMH PNB PNUD/UNEP REL RGPH SCI-SLM SEP SIC SIG SWOT TAG UKNZ Institut National d'Aménagement et d'Urbanisme Initiative Nationale de Développement Humain Institut des Régions Arides - Médenine Institut des régions chaudes Institution de la Recherche et de l’Enseignement Supérieur Agricoles – Tunisie Investissement Socialement Responsable Micro-Centrale Hydroélectrique Mise en Valeur des zones Bour Observatoire National du Développement Humain Office National de l’Électricité Organisation Non Gouvernementale

au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice SWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou

marchés, au regard des prestations attendues par l’usager (par exemple, la mise à disposition de tous d’une connexion Internet). 9 3 Les origines de la stratégie Points clefs Appliqué à l’entreprise de manière systématique depuis la matrice sWOT (forces, faiblesses, opportunités, menaces) inspirée en 1962 par Ansoff, le concept de stratégie a des origines plus lointaines. Présente dans le domaine militaire, à travers les stratégies d’encerclement ou d’attaque par le flanc par exemple, ou dans

emphasis and main purpose of this annual analysis is to track spending within the United States for research services. But note that 32 of the 2008 Top 50 firms reported revenue from work outside the United States, usually through a subsidiary or branch office, and that detail is shown on the table. In 2008, $10.6 billion of their total revenue, or 54%, came from outside the United States. For the largest organization, Nielsen, the figure was $2.3 billion, or 51%. For IMS, the comparable numbers were $1

de l'offre entre concurrents d'un même secteur. Depuis quelques années, les grands de l'informatique rivalisent pour offrir des facilités de récupération des déchets électriques et électroniques. Hewlett-Packard, en partenariat avec les magasins Office Dépôt, annonçait la récupération de 50 000 tonnes de matériel en 2003- servation des intérêts de chacun et de recherche d'un partage équitable entre client et fournisseur. Y entre également une certaine éthique de la négociation dans laquelle

Hanae –OUARZAZAT Hotel Jnane -MARRAKECH Credit du MAROC Clinique Abdelmoumen Dar DIAFA Résidence AL Mouahidie -CASABLANCA Palm Beach -MOHAMMEDIA Résidence Taghzout –AGADIR Clinique DAR SALAM- CASABLANCA Hôtel BEL AIR-RABAT Office National des Chemins de Fer Office National de l’eau potable Club MED Therapedic 3.3 - fiche signalétique d’UCM Dolidol : 8 Raison Sociale : UNI CONFORT MAROC DOLIDOL Secteur d’activité : Mousse, Literie, Matelas Siège social : Zone industrielle, route Moulay

Analyse financière Analyse économique Autres éléments d’évaluation Bibliographie 138 138 139 140 142 110 110 110 110 110 111 111 111 Généralités Agriculture Eau Énergie Environnement Formation Projets industriels Santé Tourisme et loisirs Transport 143 143 144 144 145 145 145 146 146 146 147 112 112 114 114 Supplément 149 5 Avant-propos L’analyse des coûts et avantages (ACA) des projets d’investissement est explicitement exigée par