Swot Part De Lineaire Liquide

rejettent la standardisation des produits. Et enfin ils sont aussi de gros consommateurs d’Internet et de publicité, et il faut donc continuellement les surprendre et ne pas les ennuyer.   10   Leur rapport avec les marques : D’autre part, les jeunes sont très sensibles et réceptifs aux extensions de marques comme par exemple les stars de musique ou de sport qui signent des marques de vêtements. Ils préfèrent aussi des marques prônant des valeurs comme l’éthique et l’authenticité, c’est

 décision,  des  concepts  et  des  modèles  d’analyse  adaptés  aux  décisions  stratégiques.   Elle  est  généralement  composée  de  deux  grandes  parties  (selon  le  modèle  SWOT)  :   -­‐ -­‐ l’analyse  externe  des  environnements  spécifiques  de  l’entreprise  (opportunités  et  menaces)     et  celle  de  l’entreprise  elle-­‐même  ou  analyse  interne,  (forces

chapitre initial, nous allons essayer de présenter le marché de la grande distribution à travers une étude de marché complète ensuite on présentera l’organisme d’accueil et à la fin de ce chapitre, on exposera l’entreprise dans son environnement analyse SWOT/ analyse PORTER Section 1 : Présentation du secteur I. Présentation du marché de la grande distribution en Tunisie 1. Introduction Dans ce chapitre, nous allons essayer de présenter le marché de la grande distribution en Tunisie à travers les différentes

Répartition de la valeur ajoutée 31 1. Le coût fiscal de l’activité 32 2. Les Ressources Humaines 33 3. Les Contraintes de Financement 37 4. La Part de l’Entreprise 40 IV. AJUSTEMENTS NECESSAIRES AU DEVELOPPEMENT 43 A. Le fonds de roulement 43 B. Le besoin en fonds de roulement 44 C. La trésorerie 45 V. SYNTHESE 48 A. La matrice SWOT 48 B. Prévisions du Résultat et du Chiffre d’Affaires 49 1. Méthode des moindres carrés 49 2. Méthode des scores 51 BIBLIOGRAPHIE 54 ANNEXES 55

................ 68 2.5.3.4. AVENE ................................................................................................................................. 68 3. PROBLEMATIQUE, ORIENTATION À PRENDRE ET TENDANCES A VENIR (14) ... 76 3.1. SWOT DU CIRCUIT DE LA PHARMACIE .................................................................................... 76 3.2. LE MIX MARKETING ..............................................................................................................

........................................................................................................ 8
 La
stratégie
marketing...................................................................................................................9
 SWOT ............................................................................................................................................................. 9
 Problématique
marketing...............................................................

19 20 21 23 Les Swot de la concurrence 25 La quantification du marché 33 33 Conclusion 33 Le concept 34 Définition du concept 35 Stratégie globale 35 Stratégie le midi 36 L’offre Take-Away 36 La stratégie du soir 36 La stratégie liée aux thermes 37 L’organisation du restaurant 38 L’offre liquide et solide 40 La carte 40 La composition des cartes 40 L’offre solide 41 L’offre liquide 42 Le Take-Away

sucrier Le secteur sucrier au Maroc est caractérisé par une consommation annuelle abondante dans la mesure où les sucres en pains, en lingots et en morceaux sont de consommation domestique alors qu’il y ’a une autre forme de sucre acheté et consommé à part égale dans les foyers et par l’industrie : le granulé. La privatisation COSUMAR fut la première raffinerie au Maroc, et le secteur sucrier fait partie des secteurs qui demeurent encore subventionnés, le montant de la subvention dont bénéficie le sucre

image de marque. Elle possède un savoir faire incontestable et une bonne capacité au niveau de la R&D. Ainsi, depuis maintenant 20 ans, Dove n’a cessé d’étendre son territoire de marques en lançant différents types de produits : savons (solides ou liquides), des gels douche ou produits pour le bain, des soins du visage, des déodorants ou encore des lotions corporelles. Dans l’optique de séduire une clientèle de plus en plus large et exigeante, Dove souhaite étendre sa marque et développer un produit

avec un résultat plus ou moins pertinent, voici donc les ratios les plus courants lors d’une analyse financière. 10  Ratios basés sur le bilan : o Ratios sur la situation financière  Immobilisation / Total actif = permet de mesurer la part des immobilisations sur le montant total de l’actif. Ce ratio sera important pour une entreprise industrielle par exemple, qui a besoin d’un parc machines, de brevets pour fabriquer ses produits.  Dette financières / Capitaux propres = permet de calculer