Swot Red Bull

Sommaire I. Le marché de référence de la marque 3 A. Définition 3 B. Segmentation du marché 3 C. Communication 3 II. Analyse SWOT de l’entreprise 4 A. Analyse interne 4 1. Les Forces 4 2. Les Faiblesses 4 B. Analyse Externe 4 1. Les opportunités 4 2. Les Menaces 5 III. Les acteurs du marché 5 A. Les distributeurs 5 B. La concurrence 6 IV. Le positionnement

11 5.4 Fournisseurs 11 5.5 Investissements 12 5.6 La Concurrence 12 5.7 Nos différences 12 5.8 Leur politique tarifaire 12 5.9 Leur stratégie publicitaire 12 5.10 Leurs points forts 12 5.11 Leurs points faibles 12 6. Analyse SWOT 13 6.1 Mes points forts 13 6.2 Mes points faibles 13 6.3 Opportunités suscité par le marché 13 6.4 Opportunités suscité par la concurrence 13 6.5 Opportunités suscité par les clients 13 6.6 Ma stratégie publicitaire 13 7. Les Menaces

de moins de 16 ans- La publicité- Le code de la route : Les dangers de l’alcool au volant sont de plus en plus présents dans les campagnes publicitaires- Le code de la route | | Socioculturel | Attirance des jeunes vers de nouveaux produits :- Red Bull / Vodka- WhiskySouci de l’alimentationVieillissement de la populationInterdiction religieuseMauvaise image du « buveur de bière » | Fêtes dédiées à la bière (Allemagne)Dégustation de la bière en vogueLes bières aromatisées sont de plus en plus appréciées

............................................................................ 5 D. Risques..................................................................................................................................... 5 2. Analyse SWOT de l’entreprise ..................................................................................................... 6 A. Analyse interne.........................................................................................................

externe et ceux du diagnostic interne permet de formuler des options stratégiques ce qui constitue l'intérêt de l'analyse SWOT. La méthode PESTEL est aussi utilisée lors de l'analyse d'un environnement donné : Politique Economique Socioculturel Technologique Ecologique ou Environnemental Législatif La conduite de l'analyse PESTEL est similaire à celle de l'analyse SWOT. Elle sert habituellement à la préparer. Une fois les informations des différentes rubriques recensées, il convient de

" boisson énergisante " désigne une boisson qui contient de la caféine associée à d'autres ingrédients comme la taurine, le guarana et les vitamines B et qui prétend donner aux consommateurs un surcroît d'énergie. Les principaux concurrents sont RED BULL , ATOMIC, NALU ,RODEO ,MONSTER , BOOSTED ,HELL ,TAURINE FORCE (MDD de Carrefour), PEPSY ENERGIE, COLA, DARK DOG Dark Dog® 29% des parts du marché français des boissons énergisantes tandis que Burn® s’arroge 31% des parts La cible principale est

2.5. Tendance et législation 8 3. Analyse Interne 9 3.1. Le positionnement 9 3.2. La cible 10 3.3. Le mix 11 3.4. Analyse forces/faiblesses 13 4. Actions et préconisations quant au lancement d’un nouveau produit 14 4.1. Diagnostic swot 14 4.2. Objectifs 15 4.3. Stratégies 17 4.4. Plan d’action 17 5. Conclusion 21 6. Bibliographie 22 7. Annexes 23 7.1. Publicité du NESFLUID TOUR à Paris 24 7.2. Jeux de couleurs publicitaire 24 7.3. La gamme de produits 25 7

Saint-Omer : 4 II. L’étude de Marché : 5 II.1. L’environnement : 5 II.2. L’Offre : 6 II.3. La demande : 6 II.4. La concurrence : 11 II.5. Le schéma de Porter et le tableau d’intensité concurrentielle : 15 II.6. La synthèse SWOT : Opportunités/Menaces : 18 III. La stratégie : 19 III.1. Le positionnement : 19 III.2. Le produit : 19 III.3. La stratégie de prix : 23 III.4. Stratégie d’implantation : 23 III.5. La communication : 24 IV. Moyens à mettre en

Competition…………………………………………………………........13 b. Economic growth and stability……………………………………….....14 c. Legal and regulatory issues……………………………………………...14 d. Socio-cultural trends……………………………………………….........14 Part III: SWOT Analysis…………………………………………………………….…...15 A. SWOT Analysis…………………………………………………………………..15 a. Strengths……………………………………………………………...…...15 b. Weaknesses…………………………………………………………...…..15 c. Opportunities………………………………………………………..........15 d. Threats………………………………………………………………

product – beiersdorf 4. Le petit marseillais – jonhson 1 jonhson 5. Heineken – heineken 6. Absolut vodka – pernod/richard 7. Ckone – calvin klein 8. Winamax 9. Twizy – renault 10. L’aspirateur sans sac – dyson 11. Red bull 12. Chanel N°5 13. M & M – mars 14. Ben & Jerry’s / unilever 15. Ipad – apple 16. Magnum – unilever 17. Häagen das – général mills 18. Pop – pommery 19. Mars – mars Présentez la stratégie marketing de la