Swot Red Bull

marques de soft-drinks en GMS Répartition du chiffre d’affaires des 10 premières marques de soft-drinks en hypers et supers, d’avril 2009 à mars 2010. Coca-Cola 36,1 % Coca-Cola Light 9,1 % Oasis 7,9 % Schweppes 5,7 % Orangina 5,4 % Red Bull 3,2 % Lipton Ice Tea 3,1 % Les ventes de Coca-Cola en France ont progressé de 8,6% en 2009. La filiale française du groupe d'Atlanta prévoit de poursuivre sa croissance en 2010.  LE MARCHE FRANCAIS Le marché français est le troisième marché

remarquer des concurrents. Ce mode de communication engendre généralement un buzz important et est très efficace. Faire par exemple des voitures customisées et originales qui offrent des cadeaux quelque fois aux abord des écoles (comme la voiture Red Bull qui distribue des canettes). Il serait intéressant de faire également de la publicité sur les Smartphones et proposer des offres limitées très alléchantes, notamment par exemple pour prévenir d'une distribution de tracts et flyers proposant des

quand quelqu’un a soif, va-t-il vraiment hésiter entre de l’eau et un jus ? On parle de la concurrence directe. Y a-t-il un gros leader ? Mais il reste la concurrence générique. Est-elle réelle ? Si on a besoin d’un énergisant on peut hésiter entre Red bull et café, si on a besoin du gout c’est différent. 3. Accessibilité du marché * Réseaux de distribution (ex: voitures hybrides) * Familiarité : Par exemple pour les innovations, il va falloir éduquer le consommateur, expliquer l’intérêt

Kellog’s,… 2. P-PROMOTION ou comment faire connaître une marque ?  Logo, packaging, mascotte. Ex. Mr Propre, bibendum Michelin, Quicky, Quickos de Quick  Publicité et/ou promotion. Ex. Proximus, Pay and go, …  Sponsorisation d’événements. Ex. Red Bull pour les sports extremes  Actions sur le lieu de vente. Ex. offre de canette de coca, distribution à la gare centrale, dégustations dans les supermarchés  Au travers des différents circuits de distribution. Ex. Ordinateurs Dell disponibles que

niche, c’est-à-dire, qu’il se consacre sur un segment de marché particulier auquel il fournit tous ces efforts. Cependant les consommateurs ont l’embarras du choix avec toutes les nouveautés sur le marché des boissons (Coca-Cola avec le Burn et Nalu, Red Bull,…). La marque s'est fait connaître dans des endroits branchés (restaurants, salles de fitness, cafés lounge, etc.), en phase avec le positionnement de la boisson, mais également dans les rayons de certaines enseignes de la grande distribution telles

danone concurrent indirect les produits pharmaceutique Total concurrent indirect : gdf, veolia, avec photovoltaïque MENACE DES PRODUITS DE SUBSTITUTION Es qu’un nouveau produit remplace le produit existant ? Coca on eu peur de l’eau, Ex : red bull, energy drink, RIVALITE ENTRE LES FIRMES Il y a 2 hypothèses : la rivalité entre les firmes dépendent de la * Structure économique : duopole, oligopole * Stratégie de lutte concurrentiel : es ce que l’entreprise est leader, challenger

instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse externe : détecter les menaces et les opportunités de l’environnement Analyse de l’offre Analyse de la demande La segmentation

vallée du Carol. Les aides sont apportées à hauteur de 300 000 euros dont 200 000 par la commune de Porté-Puymorens. La dette de l’ancienne régie est de 2 800 000 euros, la commune de Porté-Puymorens prend en plus à sa charge cette dette. Analyse SWOT | Forces | Faiblesses | Installations | 2 départs avec un au village l’autre à la station) 2 grands parkingsCanons à neiges3 restaurantsEcole de ski | Télésièges et téléskis vétustes et lents | Environnement | Ensoleillement de la station constantVillage

near [e;)] [A] cup hair [3:) fur [UJ) poor Consonnes pen bad tea dip cat [g) got [tI] chin [d3] June [f] fall [v) voice (8) thin [p] [b) [t] [d) [k] [s) [z] [II (3) [hI [m] [n) [lJ] [I] [r) [il so zoo she measure how man no sing leg red yes LA PRONONCIATION DE L'ALPHABET EN ANGLAIS a b c d e f g [eI) [bi:) [si:) [di:) Ii:] [ef] [d3i:] h j k I m n [elrIl [aI) [d3eI) [keI) [el) [em) [enl 0 p q s t u [JU) [pi:) [kju:) [u:] [es) [ti:) [ju:) v

ne vaudra rien. (Etre informé sur son environnement est primordial à toutes autres démarches. ✓ But : Faire le point ✓ Comment : Recherche continue d’informations ✓ Qui : Le bons fouineurs 1. L’analyse SWOT • Entreprise Système d’éléments o Des hommes qualifiés par des variables d’état (fonction, salaires, aptitudes (diplôme – qualifications), âge et ancienneté, sexe, localisation, langue,… o Des moyens matériels inventoriés